關(guān)于建筑工程施工索賠的管理對策分析(編輯修改稿)
2024-10-19 14:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 合合同要求。施工過程中承包商須克服各種困難，同業(yè)主及工程師一道合理解決出現(xiàn)的技術(shù)、合同問題，保證工程施工能夠順利地進(jìn)行，此時承包商提出的索賠，大多能夠得到合理的解決。但如果承包商沒有按照合同進(jìn)行施工，施工質(zhì)量不能滿足業(yè)主的要求，其索賠工作便很難進(jìn)行，反而還可能遭到業(yè)主的索賠。例如在某工程公 司的總包項目中，由于總包給承包方提供的材料及設(shè)備晚點到貨，給后者帶來了窩工及其他方面的損失，而承包商在后面的施工中未能較好地配合總包方，也忽視了自身的施工管理工作，給總包方造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，使得總包方對此非常不滿意，而承包方提出索賠時，遭到總包方的拒絕，雙方關(guān)系僵化，給后期合同的執(zhí)行及工作的開展帶來極大的不利。 4 善于創(chuàng)造和把握好索賠機(jī)遇 承包商，在投標(biāo)報價時就應(yīng)熟悉工程的具體情況，仔細(xì)查勘施工現(xiàn)場，仔細(xì)研究招標(biāo)文件中合同條款和規(guī)范，充分考慮到未來可能出現(xiàn)的索賠的問題，探索可能索賠的機(jī)會。在進(jìn)行單 價分析時，應(yīng)列入生產(chǎn)效率，將成本同投入資源的效率相結(jié)合，以便在論證索賠原因時，通過效率降低來論證索賠。要論證效率降低，承包商應(yīng)做好施工記錄。施工過程中，承包商應(yīng)遵循業(yè)主及監(jiān)理工程師的書面指令，對于口頭指令，應(yīng)在事后要求其用書面文件確認(rèn)，并做好相關(guān)技術(shù)資料的記錄。每天要有專人進(jìn)行施工日志的記錄，并請現(xiàn)場監(jiān) 理工程人員簽字。設(shè)計變更、技術(shù)核定、工程量增減等簽證資料應(yīng)完整；出現(xiàn)損失時，應(yīng)對現(xiàn)場進(jìn)行攝 像、錄像等影像記錄，確保資料完整，證據(jù)充分。凡采用新技術(shù)、新材料、新工藝施工，若未按定額計價時，則須
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1