【文章內(nèi)容簡介】 中南 178。 麒麟錦城二期 小高層 施工組織設(shè)計 南通建筑工程總承包有限公司 12 7 木工棚 9179。 6 8 簡易 8 標(biāo)養(yǎng)室 2179。 2 2 混合 7．勞動力組織配備計劃 為了確保本項目能優(yōu)質(zhì)高速提前完成，勞動力配備應(yīng)考慮以下因素： （ 1）根據(jù)工期要 求及各階段交叉的工作量與工種狀態(tài)，勞動力配備要充足，以利平行流水、交叉施工有足夠的勞動力分配。 （ 2）按工藝要求配備各專業(yè)操作人員，工種要齊全，各專業(yè)工種要有適當(dāng)?shù)谋壤獌?yōu)先選擇勞動干勁足，操作上多面手，技術(shù)水平高，適應(yīng)各分部分項技術(shù)要求的工種，以利于搶工保證進(jìn)度、保證質(zhì)量。 （ 3）在施工階段，加強(qiáng)機(jī)械管理和勞動力的調(diào)度，充分提高勞動效率，減少耗工。 （ 4）具體勞動力配備計劃見勞動力需求量表： 勞動力需求量表 序號 工 種 基礎(chǔ)施工階段 主體施工階段 裝飾施工階段 1 泥 工 70 100 180 2 木 工 80 100 40 3 鋼筋工 60 65 15 4 架子工 10 30 10 5 機(jī)械操作工 10 15 20 6 油漆工 50 7 五金工 10 16 16 8 電 工 8 10 15 9 管道工 8 12 20 合 計 256 348 366 8．施工機(jī)械的選擇與配備 本工程考慮到建筑物的高度等因素，在主體結(jié)構(gòu)施工中設(shè)置 60T178。 M塔吊及雙籠施工電梯。其他機(jī)械設(shè)備的布置見施工總平面布置圖及施工機(jī)械配備表。 （ 1）塔式起重機(jī)：根據(jù)工程實際情況及公司現(xiàn)有庫存機(jī)械設(shè) 備狀況，安裝 60T178。 M塔吊 1臺，用于結(jié)構(gòu)施工中的鋼筋、模板等材料的垂直和水平運輸。 （ 2）施工電梯：共 3臺，作為運送施工人員和裝修材料用，混凝土及砂漿勞動車 中南 178。 麒麟錦城二期 小高層 施工組織設(shè)計 南通建筑工程總承包有限公司 13 水平運輸。 （ 3）施工機(jī)械器具準(zhǔn)備詳見附表一。 第三節(jié)、施工協(xié)調(diào)管理 與建設(shè)單位的工作協(xié)調(diào) （ 1）重視履行本公司“質(zhì)量第一、用戶第一、信譽第一”的質(zhì)量方針，積極實行最佳“服務(wù)”。 （ 2）對施工中出現(xiàn)的情況，按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)會同業(yè)主、建筑師按照進(jìn)度與總體要求進(jìn)行中間質(zhì)量驗收。 （ 3）設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)簽發(fā)資料及與業(yè)主、監(jiān)理的工作 聯(lián)絡(luò)單、備忘錄等，嚴(yán)格按照 ISO9002質(zhì)量體系要求操作。 （ 4）通過業(yè)主適時認(rèn)價制度，確定主要材料和輔助材料的價格，控制工程造價。 與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào) （ 1）我們必須深刻了解設(shè)計意圖，提出我們的施工實施方案及合理化建議，向設(shè)計單位提出的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工藝，協(xié)助設(shè)計單位完善施工圖設(shè)計。 （ 2）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方、設(shè)計方、供應(yīng)商提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和材料選購。 （ 3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐地建筑師、監(jiān)理所要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同業(yè)主、建 筑施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求驗收小樣板間，進(jìn)行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、主體驗收、竣工驗收等。 （ 4）根據(jù)發(fā)包方指令，組織設(shè)計方參加機(jī)電設(shè)備、裝飾用料等的選型、選材和訂貨，參加新材料的定樣采購。 （ 5）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決不可預(yù)測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 與監(jiān)理工作的協(xié)調(diào) （ 1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照建筑施工驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計進(jìn)行對施工單位的質(zhì)量管理。在自檢的基礎(chǔ)上，接受 監(jiān)理的驗收和檢查，并按照監(jiān)理的要求予以整改。 （ 2）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書，使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)試驗的材料，主動提交檢測報告，使 中南 178。 麒麟錦城二期 小高層 施工組織設(shè)計 南通建筑工程總承包有限公司 14 所用的材料設(shè)備不給予工程造成浪費。 （ 3）按部位或分項工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下一道工序不施工”的原則，使監(jiān)理能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。 協(xié)調(diào)方式 （ 1）按總進(jìn)度計劃制定控制節(jié)點，組織協(xié)調(diào) 工作會議，檢查本節(jié)點實施情況，制定修正下一個節(jié)點的實施要求。 （ 2）由項目管理部經(jīng)理主持施工協(xié)調(diào)會。以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （ 3）項目管理部定期或不定期組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)計量狀況、技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制訂必有的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。 （ 4）項目管理部以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關(guān)單位反映，通報工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。 第 4節(jié)、施工順序 施工的過程中 C1C3樓每棟樓作為一個工作面 ,分層流水 ,分棟號流水。在這二個區(qū)域內(nèi)合理調(diào)整時差，嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)計劃就能平衡勞動力，充分利用資源和機(jī)械設(shè)備，確保工作面最短時間的閑置。初期以主體結(jié)構(gòu)施工為先導(dǎo)，實施立體分層、同步流水的施工方法。當(dāng)主體結(jié)構(gòu)完成到五層時，砌體工程從下向上單向跟進(jìn)，交叉流水。待主體封頂后，室內(nèi)外裝飾裝修工程要全面展開，迅速做出樣板間，組織員工現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)、交底，而后裝飾裝修工程從上往下循序漸進(jìn)，實施專業(yè)化施工，成為進(jìn)度的主線。在整個施工過程中，安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、 安裝、調(diào)試工作應(yīng)始終貫穿于主體、裝飾、收尾過程中，在時間上和空間上要充分緊湊搭接，循環(huán)推進(jìn)。 標(biāo)準(zhǔn)層混凝土結(jié)構(gòu)工程施工程序： 彈線→墻柱鋼筋綁扎、安裝預(yù)埋→排架搭設(shè)、安裝剪力墻模板→安裝平臺及梁模板→梁、平臺鋼筋綁扎→澆筑混凝土 中南 178。 麒麟錦城二期 小高層 施工組織設(shè)計 南通建筑工程總承包有限公司 15 第五章：施工總平面布置 施工總平面布置見附圖。 根據(jù)工期緊、施工場地緊張的特點，現(xiàn)場按下列原則布置： （ 1）大量混凝土采用商品混凝土，現(xiàn)場設(shè)二臺 400L 的攪拌機(jī)做為砌筑砂漿攪拌。 （ 2）確保施工效率的基礎(chǔ)上，盡量減少使用大型機(jī)械設(shè)備。 （ 3）工棚應(yīng)在塔吊臂長之內(nèi)， 但不宜緊靠施工現(xiàn)場。 （ 4）現(xiàn)場用水從場內(nèi)業(yè)主提供現(xiàn)有總管接出分管至施工現(xiàn)場用水點上。高層建筑臨時設(shè)高壓水泵，立管隨結(jié)構(gòu)逐層上升，每層設(shè)置水龍頭，以此滿足樓層施工用水的需要。 （ 5）現(xiàn)場排水。現(xiàn)場設(shè)置環(huán)通的排水明溝和暗埋的水泥管相結(jié)合，明排水溝上覆蓋鋼筋網(wǎng)格，現(xiàn)場大門口附近設(shè)置沖洗臺。現(xiàn)場排水應(yīng)經(jīng)沉淀后排入城市雨水口，并有專人管理，經(jīng)常檢查與疏通。 （ 6）臨時建筑與材料堆場。施工現(xiàn)場按業(yè)主指定地點搭設(shè)臨建，合理安排職工宿舍、食堂、廁所、門衛(wèi)、倉庫、機(jī)具間、養(yǎng)護(hù)室、浴室、木工間、鋼筋棚等。各棟號的材料就近堆放 ，鋼筋、水泥、木料等材料堆放在塔吊的回旋半徑內(nèi)。 （ 7）施工用電及消防。由業(yè)主提供電源，用暗埋地纜線至施工用電部位。為了確保棟號和樓層施工用電，每隔一層設(shè)一只標(biāo)準(zhǔn)電箱。塔吊、人貨電梯均配專用電箱，確保一機(jī)、一箱、一閘、一保險，以保證安全用電?，F(xiàn)場用消防器材定點放置，木工棚、宿舍、各棟號均設(shè)置消防器材。樓層從二層開始，每隔四層設(shè)消防箱一個，每棟不應(yīng)少于兩只。 裝修階段應(yīng)及時調(diào)整施工平面布置。 中南 178。 麒麟錦城二期 小高層 施工組織設(shè)計 南通建筑工程總承包有限公司 16 第六章：施工進(jìn)度計劃 一、 總工期的確定及施工總進(jìn)度計劃表 根據(jù)施工進(jìn)度計劃橫道圖，嚴(yán)格掌握 關(guān)鍵線路，確保節(jié)點工期的兌現(xiàn)，我們將組織棟號施工為主，項目部統(tǒng)一調(diào)度、平衡為輔，以伸縮縫為界，開展平行流水，主體交叉作業(yè)，同時采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工程度，促進(jìn)高工效低強(qiáng)度 (勞動 )，科學(xué)地組織施工，確保本標(biāo)段在總承包范圍內(nèi)的工程用 300個日歷天內(nèi)完成。 二、經(jīng)認(rèn)真研究，將發(fā)揮我公司技術(shù)、裝備、管理的優(yōu)勢。 三、 保證工期的主要措施 1． 組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，公司選派多年承擔(dān)高層施工且榮獲省、市多項名牌質(zhì)量、施工管理獎的優(yōu)秀項目經(jīng)理部的施工領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)該工程的施工。 2． 運用科學(xué)的管理方法，采取 平面流水和立體交叉作業(yè)，保障后勤供應(yīng)，確保工程所用材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)以滿卟施工需要，從而保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 3． 在施工中以總工期為目標(biāo)，以進(jìn)度控制計劃為主導(dǎo)，以階段性控制計劃為保證，在工期控制進(jìn)度的關(guān)鍵線路工序指導(dǎo)下，各工序、工種、材料供應(yīng)、構(gòu)配件加工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、后勤保障等各環(huán)節(jié)緊緊圍繞主導(dǎo)關(guān)鍵線路直轄市運轉(zhuǎn)，在運轉(zhuǎn)過程中采取協(xié)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化，合理化，確保階段計劃如期或提前完成。 4． 推行全面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行的總進(jìn)度計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計 劃。加強(qiáng)日常生產(chǎn)高度，做到長、短期計劃銜接，長計劃、短安排，確保短計劃的實施，從而保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 5．加強(qiáng)土建、安裝等工程的協(xié)調(diào)配合，及時做好水電預(yù)埋、預(yù)留工作，以確保施工計劃的實施。 6． 為加快施工進(jìn)度，根據(jù)工程需要，公司將組織機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和勞動力等超常規(guī)投入，確保工程施工順利進(jìn)行。 7． 在施工中針對季節(jié)性施工特點制定季節(jié)性施工措施，確?？傔M(jìn)度計劃的實施。 8． 設(shè)立施工進(jìn)度獎，根據(jù)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行考核，對提前工期的班組實行獎勵，對拖延工期的班組進(jìn)行處罰，確保進(jìn)度計劃的完成。公司對項目經(jīng)理 及經(jīng)理部實行嚴(yán)厲的獎罰。 9． 項目部每旬召開一次施工平衡調(diào)度會議，及時解決勞動力、材料、設(shè)備等問題。并對旬作業(yè)計劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，認(rèn)真分析完成計劃的好壞原因，對本旬未完成的分項工程計劃內(nèi)容，必須采取有效措施在下旬內(nèi)補(bǔ)上。這樣才能確保月計劃、季 中南 178。 麒麟錦城二期 小高層 施工組織設(shè)計 南通建筑工程總承包有限公司 17 計劃、總計劃的實現(xiàn)。 10． 為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，將發(fā)揮本公司施工管理優(yōu)勢，對基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程三個階段的施工，采用標(biāo)準(zhǔn)化工藝，使施工現(xiàn)場的工藝管理與工充管理相結(jié)合，既使施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化，又使工序控制達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、工期超常的全部要求。 四、工程施工總 進(jìn)度計劃詳見附圖 中南 178。 麒麟錦城二期 小高層 施工組織設(shè)計 南通建筑工程總承包有限公司 18 第七章：建筑工程測量 施工測量包括工程平面定位、標(biāo)高控制和沉降觀測三個部分。 第 1 節(jié)：工程平面定位 （一）施工準(zhǔn)備工作 （ 1）首先必須熟悉施工圖紙，掌握總平面圖，計算房屋各主要控制點之間的距離、角度、平面控制網(wǎng)與大角之間的距離、角度，并經(jīng)復(fù)核后確認(rèn)。 （ 2）機(jī)具準(zhǔn)備： J2 經(jīng)緯儀， 50m 鋼卷尺兩把，大小錘子各一把，木樁若干，墨斗 ， 鋼管，扣件若干（卷尺、經(jīng)緯儀必須經(jīng)檢定合格后方可使用） （ 3）人員準(zhǔn)備：熟悉放線的工作人員三人以上，其中一人 為專業(yè)測量人員，負(fù)責(zé)儀器架設(shè)和讀數(shù)、記錄；另二人負(fù)責(zé)量距、敲樁等輔助工作，專業(yè)人員持證上崗。 （二）現(xiàn)場操作 （ 1）房屋定位樁測設(shè)（此項工作由測繪局完成） （ 2）根據(jù)測繪局提供的定位樁位，先將龍門樁確定，水平管整平后，將軸線引測到龍門樁上，用鋼鋸、油漆作好標(biāo)記。 （ 3）由技術(shù)人員從不同的方向，對定位樁和龍門樁軸線進(jìn)行復(fù)核，直至誤差在允許范圍之內(nèi)。 （ 4）由設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核。 （三）資料 在測量完成后，馬上對測量過程進(jìn)行記錄，并交有關(guān)人員簽字。復(fù)核人員進(jìn)行復(fù)核后，馬上在技術(shù)復(fù)核單上 進(jìn)行填寫并簽字。 （四）樓層