工作匯報(bào)與例會(huì)管理制度(編輯修改稿)
2024-10-19 00:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ▲ “★”：必要項(xiàng)；“▲”可選項(xiàng) 四 、 管理層負(fù)責(zé)下一級(jí)員工的周報(bào)審核工作 。 總經(jīng)理辦公室每周負(fù)責(zé)從郵箱下載周報(bào)并 妥善建檔保存 。 五 、 每周一 上午 公司管理層 提前 一 小時(shí)到崗 ， 準(zhǔn)時(shí)參加 管理層 例會(huì)，根據(jù)上周 工作匯報(bào) ，就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)，并對(duì)各部門(mén)下一步工作進(jìn)行安排。到會(huì)人員需如實(shí)簽到， 如因公不能準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)或 不能到會(huì) ， 需提前向上級(jí)主管請(qǐng)假。 六、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)管理層例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行記錄 、 建檔 和 保存 ，并在會(huì)后將會(huì)議 紀(jì) 要電子版發(fā)放到各管理人員郵箱
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