工商管理論文-淺談企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)(編輯修改稿)
2024-10-18 22:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 趨于增多 ,突發(fā)性事件難以招架 隨著經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的加速 ,停產(chǎn)、虧損企業(yè)增多 ,政企矛盾、勞資糾紛、刑事案件相互糾纏 ,使得企業(yè)內(nèi)部的不安定因素呈現(xiàn)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面。加之我國(guó)社會(huì)保障體 系尚未完善 ,使得一些職工協(xié)議解除勞動(dòng)合同后生活困難 ,部分職工心理失衡 ,成為各種不安定事端誘發(fā)的隱患。引發(fā)的不安定因素和群體性事件不時(shí)突發(fā)出現(xiàn) ,甚至有的群體上訪時(shí)沖擊、圍堵內(nèi)部單位大門(mén)及單位領(lǐng)導(dǎo)辦公室進(jìn)行打砸公物等違法行為 ,給企業(yè)治安保衛(wèi)工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。在突發(fā)性事件中有許多是企業(yè)治安保衛(wèi)部門(mén)應(yīng)該有能力預(yù)防和控制的 ,但它需要企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)體系具有強(qiáng)有力的能力 ,如果平時(shí)不注重或加強(qiáng)這方面的演練和隊(duì)伍建設(shè)以及能力培養(yǎng)和裝備配置 ,真正遇到突發(fā)性事件就難以招架。 三、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的相應(yīng)對(duì)策 (一 )創(chuàng)新保衛(wèi)工作體系 ,建設(shè)企業(yè)內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的作戰(zhàn)平臺(tái) 企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)及企業(yè)內(nèi)部的治安形勢(shì)不斷發(fā)展、變化的客觀規(guī)律的內(nèi)在要求 ,不斷分析研究治安保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)測(cè) ,始終掌握工作的主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持 “ 打防結(jié)合、預(yù)防為主 ” 的方針 ,通過(guò)治安防控體系的建立和完善 ,進(jìn)一步適應(yīng)動(dòng)態(tài)管理的要求 ,改革基層單位之間各自為戰(zhàn)、工作運(yùn)行機(jī)制不協(xié)調(diào)、銜接配合不力等問(wèn)題 ,不斷加強(qiáng)點(diǎn)線面結(jié)合、專(zhuān)群結(jié)合、人防、物防、技防結(jié)合的治安防控網(wǎng)絡(luò) ,依靠公安機(jī)關(guān)的打擊力量 ,實(shí)行打防控一體化。通過(guò)以基層單位黨支 部為核心的組織體系建設(shè) ,將內(nèi)部治安保衛(wèi)的范圍和工作任務(wù)分解給各基層單位 ,層層簽訂切實(shí)可行的《內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)》 ,把搞好治安防控體系建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到各基層單位負(fù)責(zé)人的肩上 ,建立起工作網(wǎng)絡(luò) ,動(dòng)員各方面力量積極參與
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