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[工作計劃]廢舊鋼材回收利用項目(編輯修改稿)

2024-10-18 15:45 本頁面
 

【文章內容簡介】 品也比較配套和相同。 表 主要設備清單 序號 設備名稱及規(guī)格 單位 數量 型號 單價(萬元) 金額 (萬元 ) 1 鋼板切割設備 臺 1 金運激光/150300 1 1 2 液壓壓塊機 臺 1 金雕牌/Y81120A 3 叉車 臺 1 杭州叉車G45 9 9 合計 注: 主要設備總概算 。 廢舊鋼材環(huán)?;厥绽庙椖? 12 第六章 環(huán)境保護與勞動安全 杭州唐飛廢鋼材利用項目主要從事 廢舊鋼材的回收與銷售,廢鋼材不屬于《國家危險廢物名錄》中規(guī)定的危險廢物 。 : 1.《環(huán)境空氣質量標準準》( GB30951966) 2.《噪音作業(yè)分級》( LD801995) 3.《中華人民共和國環(huán)境保護法》 4.《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》 5.《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》 1. 粉塵:廢舊鋼材其堆放地、風化、以及所涉及到的堆放時間問題難免會產生一些粉塵,我們在堆放期間進行覆蓋薄膜,在銷售之后對場地上的粉塵進行灑水,再進行清掃。不會對周圍環(huán)境造成大的影響。 2. 噪音:主要噪音為廢舊鋼材在裝貨和卸貨期間。在選擇裝卸貨物時把時間盡量安排在周一至周五的上班時間內。選擇堆放地點盡量遠離生活區(qū)。 3. 廢水:廢水主要來自衛(wèi)生間、盥 洗室等生活污水。因無其他傷害性物質排入水中,水本身的自凈能力足以處理。 4. 廢氣:交通工具釋放的廢氣。 5. 固體廢物:固體廢物主要有企業(yè)生產過程中扔下的破手套、油抹布和生活垃圾。破手套、油抹布以及生活垃圾先由公司堆放在特定的垃圾存放地,后由當地相關部門負責清運處理。 本項目在廢舊鋼材回收和銷售 中,對社會環(huán)境無大污染,具有較高的安全可行性 。 廢舊鋼材環(huán)?;厥绽庙椖? 13 本項目在回收與銷售過程中必然會產生廢氣、廢水、噪聲等污染源,在廢舊鋼材的裝卸與整理過程中,這些因素對在此崗位上的員工的工作環(huán)境和身體安全、健康 具有一定程度的影響。因此,本企業(yè)本著以人為本的經營態(tài)度,要加強勞動保護和勞動管理。 勞動保護和勞動安全依據 勞動安全管理規(guī)程和保護措施的編制是勞動部( 1998) 48 號《關于生產性建設工程項目職業(yè)安全衛(wèi)生檢查的暫時規(guī)定》、《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》、( GBZ12020)《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》( GB123481990)、《生產過程安全衛(wèi)生要求總則》( GBJ— 87, 2020 年版)等勞動保護與安全文件法規(guī)。 保護措施 本企業(yè)勞動安全保護措施主要有以下幾方面: 1. 建立行之有效的安全防護 規(guī)章制度,明晰安全責任人,對企業(yè)人員進行規(guī)定時間內的操作培訓,做到安全隱患的前期控制。 2. 設置安全衛(wèi)生檢查員,具體負責對員工進行安全知識教育、定期進行安全技術培訓,定期檢查安全衛(wèi)生設施,特別是事故高發(fā)設備。 3. 公司堆放場地要注意合理化,保證人流、貨物暢通,發(fā)生事故立刻疏散。 4. 裝卸貨作業(yè)人員配備必要的勞保用品 安全帽、手套、工作鞋。 5. 堆放區(qū)設于禁區(qū)之內 ,設置圍墻 ,非工作人員以及不是由非工作人員帶入的不得進入 . 廢舊鋼材環(huán)?;厥绽庙椖? 14 第七章 管理團隊與組織 萬向善思 創(chuàng)業(yè)團隊是由一群富有創(chuàng)業(yè)激 情,充滿理性智慧,各有專業(yè)所長,知識結構互補的在校大學生組成的創(chuàng)業(yè)團隊。從多方面出發(fā)來展現我們的創(chuàng)業(yè)項目,我們擁有絕對豐富的項目專業(yè)知識以及表現感染力。 “ 善于思考 ,勇于奮斗 ” 是我們團隊所具有的深層內涵。體驗創(chuàng)業(yè)激情,享受創(chuàng)業(yè)過程,積累創(chuàng)業(yè)經驗,提高創(chuàng)業(yè)能力,弘揚創(chuàng)新精神,這是我們團隊所想的,也是我們所要做的。年輕的我們所具有的是無限的激情和無窮的動力。 我們是由平凡人組成的團隊,但我們在為創(chuàng)造不平凡的事業(yè)而奮斗。 萬向善思隊隊長 : 唐 飛 工商 081 萬向善思隊 隊員 : 董 徐 會計 105 沈軍軍 會計 105 周赟晨 會計 105 楊曉瑜 會計 105 奚先芝 會計 105 企業(yè)組織形式 公司的企業(yè)組織形式,采用 最簡單 直線制;企業(yè)采用總經理負責制 。 企業(yè)組織結構 圖 公司組織結構 圖 總經理 采購人員 銷售人員 廢材整理人員 財務人員 廢舊鋼材環(huán)保回收利用項目 15 本項目企業(yè)組織結構由 5部分組成 ,即總經理、采購、銷售、廢材整理和財務。 總經理 1人 采購人 員: 3人 (其中一人兼會計 ) 銷售人員: 1人 廢材整理人員: 1人 (固定一人 ,臨時聘請 2 人 ) 財務人員:出納 1人以上公司員工共計 6人。 公司崗位分工及薪酬 見表 表 分類表 崗位 基本 薪酬 標準(萬元) 采購 底薪 2萬,按噸位提成 銷售 3萬 整理工 10元 /噸 財務會計 3萬 公司員工工資估算 公司勞動定員 6 人,員工年平均工資及福利按 3 萬元 /人計算,則公司員工工資估算 =18 萬 廢舊鋼材環(huán)?;厥绽庙椖? 16 第 八 章 財務分析 固定資金 : 萬元 .(詳見 ),占投資總額 50 % 估算 表 固定資產折舊表 序號 設備名稱及規(guī)格 單位 數量 單價 (萬元 ) 金額 折舊年限 計提 5%殘值 年折舊額 1 鋼材切割設備 臺 1 1 1 10 2 液壓壓塊機 臺 1 10 3 叉車 臺 1 9 9 10 4 辦公設備費用 系列 1 2 6 合計 13 13 .開辦費用 : 開辦費用 3 萬元 ,占投資總額的 12 % 表 開辦費用估算表 序號 投資內容 金額 (萬元 ) 備注 1 差旅費 2 招待費 廢舊鋼材環(huán)保回收利用項目 17 3 籌建員工工資 4 辦公設備費用、水電費 5 籌建房租費 6 其他費用 合計 3 流動資金 流動資金 估算參照浙江嘉善陶莊同類廢鋼回收與再利用企業(yè)的原料和產品的儲存時間 ,安分項估算法估算 ,經估算本項目需鋪底流動資金為 ,流動資金估算見表 。 表 流動資金估算表 項目 類別 儲存期 (天 ) 儲存量 (噸 ) 單價 (萬元 /噸 ) 金額 (萬元 ) 原料 廢鐵 15 1 冷軋 15 5 熱軋 15 鍍鋅 15 產品 廢鐵 15 冷軋 15 5 熱軋 15 鍍鋅 15 1 合計 流動資金周轉日為 15 天 ,調研結果顯示流動資金周轉為 8 天 , 流動資金估算 為 萬元 ,占投資總額 38%。 廢舊鋼材環(huán)?;厥绽庙椖? 18 資金來源: 30萬元,由團隊股東投入股本金 其中:唐飛投入股本金 25 萬元,占注冊資金的 % 沈軍軍投入股本金 1萬元 ,占注冊資金 % 董 徐投入股本金 1萬元 ,占注冊資金 % 奚先芝投入股本金 1萬元 ,占注冊資金 % 楊曉瑜投入股本金 1萬元 ,占注冊資金 % 周赟晨投入股本金 1萬元 ,占注冊資金 %
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