承包商施工合同風(fēng)險防范論文：淺析承包商施工合同風(fēng)險防范(編輯修改稿)
2024-10-18 12:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 險是十分必要的，只有了解施 工合同潛在和可能發(fā)生的風(fēng)險，才能心中有數(shù)，做事有底，遇事不慌，才能更有效地防范和控制風(fēng)險。 三、承包商施工合同風(fēng)險防范有效措施。 我們所講的施工合同風(fēng)險防范的分析，采取防范的對策 和措施，主要是指在施工合同形成的談判、正式簽約過程和合同履行過程中的風(fēng)險防范。處理風(fēng)險的主要方法應(yīng)做好：一是風(fēng)險的預(yù)測、分析、評價；二是控制風(fēng)險；三是轉(zhuǎn)移風(fēng)險和開展合同索賠制度。 風(fēng)險的預(yù)測、分析、評價。 風(fēng)險雖然具有不確定性，但并非不可知，絕大多數(shù)是可以預(yù)測，風(fēng)險概率在一段時間、一定范圍內(nèi)是穩(wěn)定的，如工期延誤 事件，工程設(shè)計變 更事件，幾乎在每一個施工階段都會發(fā)生，就 使這些風(fēng)險事件概率相對穩(wěn)定存在。風(fēng)險雖然可以預(yù)測，但這種預(yù)測不是輕而易舉，需要依靠觀察掌 握有關(guān)知識，調(diào)查采訪，參考有關(guān)資料，熟悉法律法規(guī)，向有經(jīng)驗的請教，使致準(zhǔn)確地對風(fēng)險做出預(yù)測，就可以掌握適當(dāng)?shù)奶幚盹L(fēng)險的方法。風(fēng)險預(yù)測后，要進行分 析和評價，通過分析和評價測定風(fēng)險量，做出處理風(fēng)險結(jié)果的評審。 控制風(fēng)險。 控制風(fēng)險主要是在施工合同的談判簽訂前，合同談判簽訂階段，合同履行時這三個階段做好風(fēng)險防范?？刂骑L(fēng)險一是熟悉和掌握有關(guān)工程施工合同 涉及的相關(guān)法律法規(guī)；二是深入 研究和全面分析招標(biāo)文件；三是簽訂完善的 施工合同；四是掌握要素市場價格動態(tài)；五是加強合同管理，分析工程風(fēng)險；六是管好分包商，減少風(fēng)險事件。因此需對施工合同履行時全過程的進行風(fēng)險防范，加強合同履行過程中動 態(tài)的管理。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，這就要制定完善合同的管理制度，提高管理能力。包括 質(zhì)量、安全、技術(shù)及對人、物等管理。施工企業(yè)在這方面因該要有一整套完整詳細的規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并需要加大監(jiān)督和執(zhí)行力度，對每一項工作包括質(zhì)量安全都要責(zé)任到人，管理到位，措施有力，手續(xù)完備。否則，一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故或其他事故，是企業(yè)和項目 部的最大損失。在履行合同中應(yīng)進行全過程的動態(tài)管理，因此，項目部經(jīng)理要善于分析本項目中哪些地方、哪些人員、哪些時間段最容易發(fā)生質(zhì)量安全及其他可能發(fā)生的風(fēng)險因素，做到及時研究，提前防范。 轉(zhuǎn)移風(fēng)險和開展索賠制度 風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括相互轉(zhuǎn)
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