承包商施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范論文：淺析承包商施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范(編輯修改稿)
2024-10-18 12:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 險(xiǎn)是十分必要的，只有了解施 工合同潛在和可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，才能心中有數(shù)，做事有底，遇事不慌，才能更有效地防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。 三、承包商施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范有效措施。 我們所講的施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范的分析，采取防范的對(duì)策 和措施，主要是指在施工合同形成的談判、正式簽約過(guò)程和合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范。處理風(fēng)險(xiǎn)的主要方法應(yīng)做好：一是風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)；二是控制風(fēng)險(xiǎn)；三是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和開(kāi)展合同索賠制度。 風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)。 風(fēng)險(xiǎn)雖然具有不確定性，但并非不可知，絕大多數(shù)是可以預(yù)測(cè)，風(fēng)險(xiǎn)概率在一段時(shí)間、一定范圍內(nèi)是穩(wěn)定的，如工期延誤 事件，工程設(shè)計(jì)變 更事件，幾乎在每一個(gè)施工階段都會(huì)發(fā)生，就 使這些風(fēng)險(xiǎn)事件概率相對(duì)穩(wěn)定存在。風(fēng)險(xiǎn)雖然可以預(yù)測(cè)，但這種預(yù)測(cè)不是輕而易舉，需要依靠觀察掌 握有關(guān)知識(shí)，調(diào)查采訪，參考有關(guān)資料，熟悉法律法規(guī)，向有經(jīng)驗(yàn)的請(qǐng)教，使致準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測(cè)，就可以掌握適當(dāng)?shù)奶幚盹L(fēng)險(xiǎn)的方法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)后，要進(jìn)行分 析和評(píng)價(jià)，通過(guò)分析和評(píng)價(jià)測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)量，做出處理風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的評(píng)審。 控制風(fēng)險(xiǎn)。 控制風(fēng)險(xiǎn)主要是在施工合同的談判簽訂前，合同談判簽訂階段，合同履行時(shí)這三個(gè)階段做好風(fēng)險(xiǎn)防范。控制風(fēng)險(xiǎn)一是熟悉和掌握有關(guān)工程施工合同 涉及的相關(guān)法律法規(guī)；二是深入 研究和全面分析招標(biāo)文件；三是簽訂完善的 施工合同；四是掌握要素市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)；五是加強(qiáng)合同管理，分析工程風(fēng)險(xiǎn)；六是管好分包商，減少風(fēng)險(xiǎn)事件。因此需對(duì)施工合同履行時(shí)全過(guò)程的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)合同履行過(guò)程中動(dòng) 態(tài)的管理。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，這就要制定完善合同的管理制度，提高管理能力。包括 質(zhì)量、安全、技術(shù)及對(duì)人、物等管理。施工企業(yè)在這方面因該要有一整套完整詳細(xì)的規(guī)章制度和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并需要加大監(jiān)督和執(zhí)行力度，對(duì)每一項(xiàng)工作包括質(zhì)量安全都要責(zé)任到人，管理到位，措施有力，手續(xù)完備。否則，一旦發(fā)生質(zhì)量安全事故或其他事故，是企業(yè)和項(xiàng)目 部的最大損失。在履行合同中應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理，因此，項(xiàng)目部經(jīng)理要善于分析本項(xiàng)目中哪些地方、哪些人員、哪些時(shí)間段最容易發(fā)生質(zhì)量安全及其他可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，做到及時(shí)研究，提前防范。 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和開(kāi)展索賠制度 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移包括相互轉(zhuǎn)
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