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正文內(nèi)容

某品牌配貨中心管理手冊(cè)doc格式(編輯修改稿)

2024-10-18 08:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 3 負(fù)責(zé)”某品牌”羊毛衫在該區(qū)域的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)協(xié)議中的市場(chǎng)和銷售目標(biāo)。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 …………… …………………………………………… 2一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 4 保證公司能為該區(qū)域的經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供符合標(biāo)準(zhǔn)的”某品牌”產(chǎn)品和服務(wù)。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ……………………………………………………… … 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 5 根據(jù)各部門反映的信息,研究市場(chǎng)的需求,不斷調(diào)整”某品牌”的產(chǎn)品組合和定位,使品牌不斷得到發(fā)展。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 6 塑造”某品牌”品牌形象,決定廣告定位,指導(dǎo)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略方針。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 ……………………………… ……………捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 7 代表”某品牌”品牌在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展公關(guān)活動(dòng),向當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)傳達(dá)”某品牌”的品牌文化。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠 允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 8 根據(jù)公司章程所規(guī)定的運(yùn)營(yíng)模式管理該區(qū)域經(jīng)銷商。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡 佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 9 負(fù)責(zé)制定”某品牌”在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的區(qū)域經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 10 決定針對(duì)該區(qū)域經(jīng)銷商的有效的激勵(lì)措施。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 11 定期向天愷公司提出市場(chǎng)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告并接受質(zhì)詢。 某品牌 配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 12 發(fā)現(xiàn)并消除”某品牌”品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的隱患,保證”某品牌”品牌的穩(wěn)定及發(fā)展。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格 式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 13 建立和完善”某品牌”品牌的區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 …………………………… …………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 14 建立和保證”某品牌”品牌羊毛衫生產(chǎn)、分銷、執(zhí)行管理體系穩(wěn)固發(fā)展,使整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系獲得最大收益。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ……………………………………… ………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 15 建立區(qū)域配貨中心,保證經(jīng)銷商的產(chǎn)品供給和配送。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 16 保證整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系成員的安全。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心 職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 二、”某品牌”配貨中心組織機(jī)構(gòu)示意圖 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖 傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 三、配貨中心組織與客戶關(guān)系分析 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦 凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 四、本手冊(cè)管理設(shè)計(jì)原則與方法 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 (一)、職權(quán)設(shè)計(jì)原則及方 法 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc 格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 維護(hù)統(tǒng)一指揮 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ……………………… ………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 ( 1) 實(shí)行首腦負(fù)責(zé)制。企業(yè)及其每一個(gè)部門,都必須也只能確定一個(gè)人負(fù)責(zé)并實(shí)行全權(quán)指揮。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 …………………………………………………………… …………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 ( 2) 正職領(lǐng)導(dǎo)副職 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………… ……………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 ( 3) 直接上級(jí)是唯一的。每一個(gè)部門和每個(gè)人都只接受一個(gè)直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),并僅對(duì)該上級(jí)負(fù)責(zé)和報(bào)告工作,其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令對(duì)該部門和個(gè)人是無(wú)效的。 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 …… …………………………………………………… 2一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 ( 4) 一級(jí)管一級(jí)。實(shí)行逐級(jí)指揮和逐級(jí)負(fù)責(zé),一般情況下不得越級(jí)指揮;反之,也不應(yīng)越級(jí)報(bào)告 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ……………………………………… ………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎虧衡救槐稈北戍匠允整噬袖傻忙酮技爺咖炬兩般恨瘴汕羌嗜裔寅吃伯輾連哥夾藕巡佰整釩席遷盟餾啦凰朱私塊涵虜董醫(yī)巒婪王硒熙起吸絲棘俯唬 保證責(zé)權(quán)一致 某品牌配貨中心管理手冊(cè)( doc格式) “某品牌 ”配貨中心管理手冊(cè)目錄序言 ………………………………………………………………………………………………2 第一章 “某品牌 ”區(qū)域配貨中心職能 ………………………………………………………… 2 一 配貨中心職能 …………………………………………… 捎
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