淺談裝飾工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制方法(編輯修改稿)
2024-10-17 13:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 注意以下幾點(diǎn)根據(jù)不同情況爭取選擇固定總價(jià)合同或固定單價(jià)合同。根據(jù)建筑裝飾工程工期短、投資大、工藝繁雜、設(shè)計(jì)與施工交叉和定額無法滿足工程需要等特點(diǎn) ,為便于較好地控制總投資 ,避免施工過程中產(chǎn)生過多爭 議 ,以采用固定總價(jià)合同或固定單價(jià)合同為宜。①中小型裝飾工程應(yīng)盡可能采用固定總價(jià)合同 。能夠詳細(xì)計(jì)算工程量、圖紙完善的大型工程應(yīng)采用固定總價(jià)合同 。工期長、圖紙不是很完善以及無法準(zhǔn)確計(jì)算工程量的大型工程 ,可采用固定單價(jià)合同。②大中型裝飾工程裝飾設(shè)計(jì)招標(biāo)和施工招標(biāo)應(yīng)分開進(jìn)行。③個(gè)別藝術(shù)品的造價(jià)不要一次定死。④對(duì)于零星變更 ,不宜調(diào)整總投資。 加強(qiáng)施工過程中成本控制 控制成本費(fèi)用支出 在裝飾裝修工程項(xiàng)目的成本控制中 ,按照施工圖預(yù)算 ,實(shí)行以收定支 ,是有效控制成本的方法之一 ,具體做法是 :①人工費(fèi)控制。用施工圖預(yù)算用工總量控制用工的數(shù)量 。根據(jù)施工圖預(yù)算人工費(fèi)單價(jià)、管理費(fèi)和其他因素確定用工單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理部在簽定勞務(wù)合同時(shí) ,應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)確定標(biāo)準(zhǔn)低于對(duì)外承包合同中的人工單價(jià) ,其余留部分考慮用于定額外人工費(fèi)和關(guān)鍵工序的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等。②材料費(fèi)控制。裝飾裝修材料的價(jià)格應(yīng)該隨行就市 ,材料的采購成本用其預(yù)算價(jià)格進(jìn)行控制 :材料消耗的數(shù)量用施工圖預(yù)算分析的消耗數(shù)量來限制 ,通過限額領(lǐng)料來落實(shí)。③構(gòu)件加工費(fèi)和分包工程費(fèi)的控制。構(gòu) 件加工與工程分包都要通過經(jīng)濟(jì)合同來明確雙方的權(quán)利和義務(wù) ,簽定合同時(shí) ,必須堅(jiān)持“以施工圖預(yù)算控制合同金額”的原則 ,不允許合同金額超過施工圖預(yù)算。
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