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正文內(nèi)容

社會管理創(chuàng)新工作工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-17 11:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 三是創(chuàng)新分類教育模式。要求定期組織矯正對象進行集中教育外,依據(jù)矯正對象所犯罪行的類別不同 ,由縣組織,分別開展教育矯正工作,既增強針對性,又防止“交叉感染”。改變以往單一說教的方法 ,豐富集中矯正形式,提高教育效果。四是創(chuàng)新監(jiān)督管理方式。采取紅、黃、綠三分管理法,將不服從管教、有重新犯罪傾向的定為“紅”色管理,明確專人跟蹤管控,一旦出現(xiàn)規(guī)定情形的,及時收監(jiān)執(zhí)行;將能夠定期匯報思想、定期參加公益勞動、自覺服從矯正的對象列為“黃”色管理,落實矯正志愿者和矯正監(jiān)督人負責矯正、監(jiān)控;將經(jīng)濟類犯罪或年齡較大的矯正對象列為“綠”色管理,即常態(tài)管理,矯正期間未出現(xiàn)任何問題,矯正期滿后,經(jīng)考核鑒定終止矯正。同時 嘗試建立社區(qū)矯正暨安置幫教基地,出臺了《澠池縣社區(qū)矯正暨安置幫教基地建設方案》。 (四)、推進社會管理創(chuàng)新貫穿于爭先創(chuàng)優(yōu)始終,最大限度地提升法律保障的社會知曉率 我局始終把隊伍建設當作工作的頭等大事抓,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,堅持以制度管人, 以學習強警,以活動促作風轉(zhuǎn)變,提高了干警素質(zhì),增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是強化制度管隊伍。把隊伍管理納入規(guī)范化、制度化的軌道,制定了《目標管理考評細則》、《機關(guān)工作人員崗位職責》、《干警行為規(guī)范》、《干警請銷假制度》、《關(guān)于進一步規(guī)范法律服務所、法律服務工作的意見》等制定,克服了管理上的“空位”;二是強化學習管隊伍。嚴格堅持“星期二”學習制度,采取集中學習與個人自學相結(jié)合、理論學習與個人實踐相結(jié)合等方式,強化隊伍業(yè)務學習,提高隊伍的業(yè)務素質(zhì)。堅持政治學習常抓不懈,把思想教育與職業(yè)道德教育相結(jié)合,把理論學 習與以案釋法相結(jié)合,不斷提升從業(yè)隊伍的職業(yè)道德素質(zhì);三是是強化監(jiān)督管隊伍。聘請人大代表和政協(xié)委員作為行風監(jiān)督員,自覺接受法律監(jiān)督和民主監(jiān)督;設立投訴電話和信箱,建立舉報獎勵制度,接受社會監(jiān)督;在電視上進行公開承諾,接受輿論監(jiān)督。通過各種形式的監(jiān)督,有效規(guī)范隊伍的言行,提高了隊伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二、主要做法: (一)、圍繞社會管理創(chuàng)新工作,精心作出安排部署 為切實將社會管理創(chuàng)新工作貫徹落實到位,我局多次召開局班子會議研究部署,把深入推進“社會管理創(chuàng)新”工作放在改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中來研究、來謀劃、 來推進、來落實。及時組織全體干部職工認真學習、深刻領(lǐng)會相關(guān)文件及上級領(lǐng)導的重要講話精神,成立了社會管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導小組及其辦公室
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