計劃管理部副經(jīng)理競聘演講稿(編輯修改稿)
2024-10-16 13:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司對我公司“五型企業(yè) ” 建設(shè)的檢查工作。 配合公司 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組工作， 制定了計劃管理部 HSE崗位職責(zé)、計劃管理部危害因素臺賬、計劃管理部 HSE 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案等體系文件，完善了本部門 HSE 體系建設(shè)，并 順利通過了煤化工公司對我部門的 HSE 內(nèi)部審查工作 。 三、 競聘該崗位本人的優(yōu)勢 四、工作思路及措施 計劃管理部 作為公司的管理部門 起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，保證 公司 正常運行的樞紐作用。有效發(fā)揮 計劃管理部 的協(xié)調(diào)作用，是做好 計劃部 工作的關(guān)鍵所在，也是難點所在。 這 就要求我們 廣泛深入 基層 開展調(diào)查研究 ， 既要做好 相有 關(guān)具體工作，又要善于做 溝通協(xié)調(diào) 宏觀管理 工作。 例 如出臺 各類 管理 措施 、辦法 。就要及時全面地搜集來自上級部門的指示精神和外 單位 經(jīng)驗，以及基
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