資產經營部工作手冊之一——工作規(guī)范書[資本運營管理(編輯修改稿)
2024-10-16 12:34 本頁面
【文章內容簡介】 關系，保持與相關政府部門和機構的溝通和聯(lián)系 . 協(xié)助鎮(zhèn)政府或財務部， 依據(jù)董事會批復的《國有資產處置審批表》調整轉讓資產的財務賬目，辦理產權變更 5. 經營效果監(jiān)控 ，對 經營策劃 方案的實施進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告公司領導進行調控或修正 合經營調研建立經營數(shù)據(jù)庫，定期或不定期補充經營信息 ，進行外部機會與威脅、內部優(yōu)勢與劣勢的檢視，并編制戰(zhàn)略掃描報告 資產日常管理 6. 資產檔案管理 . 資產檔案保管（包括董事會關于資產處置的決議和其他有關資料） . 資產檔案資料的傳遞、收集和整理 . 資產檔案的借閱、復制等日常管理 7. 渠道管理 . 利用鎮(zhèn)政府的網絡，將資產處置及相關在信息在網上公開，建立開放的信息平臺 8. 閑置 資產 維護 資產 進行巡視，檢查和必要的維護，防止 資產 的損耗和貶值 辦證服務 9. 為本部門和公司其他部門代辦行政審批服務 三、部門工作 職能 編號 例行性工作 非例行性工作 工作內容 工作指引 工作內容 工作指引 1 進行經營調研 每個工作日收集指定網站、報刊上的相關信息，時間約為 2 小時； 每月 30 日將每日收集到外部信息編輯成一份信息簡報，報送董事長、總經理、資產經營部主管、投資管理部主管、咨詢人員閱讀； 每年 1 月 15 日、 7 月 15 日完成 鎮(zhèn)政府閑置和 自有土地、物業(yè) 資產 及石龍周邊地區(qū)土地、物業(yè) 價值 評估報告，并報送董事長、總 經理、資產經營部主管、投資管理部主管、咨詢人員負責人閱讀； 《經營調研工作指引》 利用 參加相關行業(yè)協(xié)會的機會 收集信息 ，如房地產、
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1