開發(fā)區(qū)駐外招商分局管理辦法wood可編輯(編輯修改稿)
2025-10-16 10:43 本頁面
【文章內容簡介】 江（ ） 億 億 合 計 億 億 第五章 工作制度 第九條 駐外招商分局實行局長負責制。局長負責全面工作，副局長協(xié)助局長工作，并負責日常財務工作。同時，各分局要健 4 全內部議事、決策機制，嚴格執(zhí)行民主集中制，重大事項必須經過集體討論。 第十條 建立工作匯報制度。駐外招商分局每個月向經貿招商局報送一次工作要點，半年做一次工作述職，年終報告本年度工作情況和下年度工作安排。駐外工作中的重大問題和重要情況，要及時向經貿招商局主要領導匯報。駐外招商分局工作人員要記好《工作日志》，定期交經貿招商局檢查。同時，經貿招商局將不定期召開駐外招商分局例會，總結前一階段工作情況，分析解決問題，部署下一階段工作，并對重要事項特別是重要招商項目實行跟蹤督辦。 第十一條 建立全程服務制度。 各駐外分局是其邀請客商、引進項目的第一服務責任人，必須全程做好其邀請客商 的考察接待，引進項目的洽談、選址、批建等各個環(huán)節(jié)的協(xié)調服務，直至項目投產。 第十二條 建立請休假制度。駐外招商分局工作人員 實行輪休制度，每月駐外工作時間不得少于 天，少于 天的取消其生活補助，考核駐外時間由流動招商組負責組織督查。 原則上每人每一駐外周期休假一次，每次休假時間為三天。特殊情況離崗必須預先請假，分局局長休假應向經貿招商局主要領導請示同意后方可休假，副局長及工作人員應向局長請示同意后方可休假，并報告經貿招商局。 第十三條 建立安全管理責任制度。 各駐外招商分局局長是駐外招商期間安全工作的 第一責任人。要健全、加強安
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