【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)10/10目的供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)適用于您作為生產(chǎn)材料,產(chǎn)品和/或服務(wù)供應(yīng)商(“供應(yīng)商”)的最低的流程和質(zhì)量要求。范圍此供應(yīng)商質(zhì)量要求手冊(cè)中提出的要求,附加和補(bǔ)充,但不能修改??任何開發(fā),供應(yīng)和采購文件,質(zhì)量管理計(jì)劃(QMP),產(chǎn)品/設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)格和其他類似的規(guī)定材料(統(tǒng)稱為“主要文件”)
2025-06-17 12:57
【總結(jié)】*********公司介紹天津市*********新技術(shù)有限公司成立于1994年12月,注冊(cè)于天津高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),是國家環(huán)保局認(rèn)定的,專門從事開發(fā)設(shè)計(jì),生產(chǎn)****牌GL系列控制碳罐產(chǎn)品的專業(yè)廠家。公司是以汽車、摩托車燃油蒸發(fā)環(huán)保產(chǎn)品為主導(dǎo)的國家高新技術(shù)企業(yè)。主要產(chǎn)品:活性碳罐、油路配套以及支架等產(chǎn)品。公司具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的燃油蒸發(fā)控制碳罐的工程技術(shù)研究中心,擁有一支高
2025-06-01 00:38
【總結(jié)】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方互動(dòng)的規(guī)范性管理文件,也是雙方戰(zhàn)略合作的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格配合執(zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手
2025-01-21 01:25
【總結(jié)】供應(yīng)商培訓(xùn)手冊(cè)供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement
2025-04-14 13:21
【總結(jié)】供應(yīng)商的管理市場上的供應(yīng)商何止千家,一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合xxx超市發(fā)展的供應(yīng)商,并與他們發(fā)展互利互惠的商業(yè)關(guān)系,是每一個(gè)地區(qū)公司采購部的重大戰(zhàn)略任務(wù)。俗話說:“水能載舟,亦能覆舟”。如果選擇好的供應(yīng)商,則他們可成為xxx的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方可以齊步發(fā)展,共創(chuàng)未來;反之則xxx超市的前途就不堪設(shè)想了。xxx超市供應(yīng)商政策:供
2025-04-14 06:42
【總結(jié)】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)-TRW(天合)汽車集團(tuán)只有在TRW汽車集團(tuán)網(wǎng)站上發(fā)布的才是受控版本。修訂史(目前版本:E0;最后修訂:2004年6月)管理層致辭第1章:簡介1A. 方針與任務(wù)1B. 目的1C. 范圍1D. 責(zé)任1E. 語言 1F. 供應(yīng)商發(fā)展模式1G. 遵守政府法律法規(guī)IH. 廢棄車輛(ELV)/國際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)(IMDS)報(bào)告
2025-06-27 02:39
【總結(jié)】供應(yīng)商的管理xxx超市供應(yīng)商政策:供應(yīng)商政策項(xiàng)目政策說明供貨來源本公司廣求貨源,供應(yīng)商包括:農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)民、生產(chǎn)基地、國內(nèi)外的制造商、代理商、總經(jīng)銷、及進(jìn)出口商。避免向二級(jí)批發(fā)商、皮包公司(倒?fàn)敚┘坝H友所開的公司等供應(yīng)商進(jìn)貨,除非事先以書面申請(qǐng),并獲得上級(jí)的同意。供貨家數(shù)同檔次(通常與價(jià)位是同義字)沒有品牌性
2025-04-18 02:37
【總結(jié)】供應(yīng)商管理辦法****汽車零部件有限公司2008年3月前言本手冊(cè)編制目的1、規(guī)范供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)的活動(dòng)
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力SupplierQualityRequirementGlobalSupplierQualityManual全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)(GSQM-001)ISSUE3-January2023第三版-2023年1月APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力Supplier
2025-02-19 12:11
【總結(jié)】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念:
2025-04-16 02:44
【總結(jié)】APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力SupplierQualityRequirementGlobalSupplierQualityManual全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)(GSQM-001)ISSUE3-January2020第三版-2020年1月APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力Supp
2024-08-17 17:21
【總結(jié)】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那些向買
2025-01-21 01:42
【總結(jié)】全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(cè)第一版 0緒論 組織績效主要因素之一,就是其產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)。顧客對(duì)質(zhì)量的期望日趨嚴(yán)茍,已蔚為全球性之趨勢。伴隨這一趨勢,已形成一種共識(shí),即為達(dá)成并維持良好經(jīng)濟(jì)績效就必需不斷改進(jìn)質(zhì)量?! 《鄶?shù)組織(工商界或政府機(jī)構(gòu))生產(chǎn)一產(chǎn)品或服務(wù),著意于滿足顧客之需求。該項(xiàng)需求常轉(zhuǎn)化成“規(guī)格”。如果規(guī)格上有所缺失或設(shè)計(jì)及制造產(chǎn)品或服務(wù)之組織系統(tǒng)有所不當(dāng),則
2025-06-29 09:33
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】26/26北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范供應(yīng)商管理手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM供應(yīng)商的管理市場上的供應(yīng)商何止千家,一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應(yīng)
2025-04-18 04:50