崗位分析與崗位評價(編輯修改稿)
2025-06-20 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 比較法 計點法 排列法 分類法 （一）排列法 排列法，也稱簡單排列法、序列法、部門重要次序法，是由工作評價人員對各個崗位工作的重要性做出判斷，并根據(jù)崗位工作相對價值的大小按升值或降值順序排列；來確定崗位等級的一種工作評價方法。 （二）分類法 ◆ 分類法，也稱分級法或等級描述法，是事先建立一連串的勞動等級，給出等級定義；然后，根據(jù)勞動等級類別比較工作類別，把工作確定到各等級中去，直到安排在最后邏輯之處。 ◆ 分類法不同于排列法，勞動等級是預(yù)先決定并建立的，然后參考崗位工作的內(nèi)容對其分級。 （三）因素比較法 在因素比較法中，最重要的是先決定工作評價的因素和關(guān)鍵工作，再用評價因素和關(guān)鍵工作制成關(guān)鍵工作分級表；其余工作以此表為尺度決定其地位。 （四）計點法 ◆ 計點法，也稱點數(shù)法、點體系，我國也有稱之為計分法的。 ◆ 計點法是當今工業(yè)中最廣泛使用的工作評價方法。 三、崗位評價方案設(shè)計的步驟（計點法） （一）明確薪酬政策 崗位評價方案的設(shè)計要在薪酬政策的指導下進行，如 “ 向關(guān)鍵崗位傾斜 ”還是向 “ 苦、臟、累、險的一線傾斜 ” 。 三、崗位評價方案設(shè)計的步驟（續(xù)） （二）確定崗位評價要素、因素極其重要程度 將各類崗位對職工的要求和影響綜合歸納為勞動復雜程度、勞動責任、勞動強度、勞動條件四項（一級評價指標），在此基礎(chǔ)上分別確定評價因素（二級評價指標）。 下面以某研究院為例予以說明 勞動復雜程度 ⑴學歷：順利履行工作職責所要求的最低文化水平 . ⑵ 經(jīng)驗 :崗位任職人員達到崗位任職要求并勝任本崗位工作所需的工作實踐時間。 勞動復雜程度 (續(xù) ) ⑶ 崗位空缺替代難度 :崗位出現(xiàn)人員空缺以后，在所內(nèi)部或所外部尋找合適人員填補崗位空缺的難易程度。 ⑷綜合能力：順利履行工作職責所要求的綜合能力水平。 ⑸技能：順利履行工作職責所要求的專業(yè)技能水平。 勞動責任 ⑴工作結(jié)果責任：崗位任職人員的工作結(jié)果，對本單位政治、經(jīng)濟、安全、質(zhì)量、技術(shù)、保密、精神文明等方面的影響程度。 ⑵指導監(jiān)督責任：在正常權(quán)限范圍內(nèi)，對他人進行幫助或指導的工作量。其責任的大小，根據(jù)所監(jiān)督指導人員的數(shù)量和層次進行判斷。 ⑶協(xié)調(diào)溝通責任：崗位任職人員在賦予的權(quán)限范圍內(nèi)，需要對所內(nèi)外協(xié)調(diào)溝通的范圍、難度和頻度。 ◆ “勞動責任 ” 的三個指標， “ 工作結(jié)果責任 ” 屬于綜合結(jié)果指標，其他兩個屬于過程指標。 ◆ 對于結(jié)果指標，另一個方法是根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標細化。 勞動強度 ⑴腦力強
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