大連造船廠工具實(shí)業(yè)公司(編輯修改稿)
2025-06-19 23:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工具 從公司發(fā)展歷史看信息化的推動(dòng)作用 工具實(shí)業(yè)公司為什么要上 ERP 為什么選擇“用友” 實(shí)施效果 實(shí)施體會(huì) 打通企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈，提高了工作效率 實(shí) 施 效 果 ?實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的信息與功能的有效集成 。 ?建立了市場(chǎng)需求、生產(chǎn)、供應(yīng)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程的物流、資金流、信息流系統(tǒng)，提高了工作效率 . ?例如：過(guò)去的經(jīng)營(yíng)科售出一個(gè)產(chǎn)品，從開(kāi)發(fā)票、記錄統(tǒng)計(jì)、到做會(huì)計(jì)憑證、分類(lèi)匯總稅金、收入明細(xì)帳、登記往來(lái)款明細(xì)帳、庫(kù)房人員登記庫(kù)存帳，定期將庫(kù)存信息反饋給生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)需要九道程序，且 重復(fù)輸入 ， 容易出錯(cuò)。在使用 ERP以后，只需銷(xiāo)售部門(mén)一次輸入即可，極大地提高了工作效率，保證信息及時(shí)與準(zhǔn)確。采購(gòu)和外協(xié)也存在同樣的問(wèn)題。 ?企業(yè)只有屏棄那些沒(méi)有價(jià)值的重復(fù)工作，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的扁平化和精細(xì)化管理 。 實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率 實(shí) 施 效 果 ?系統(tǒng)提供了較強(qiáng)的產(chǎn)銷(xiāo)排程和車(chē)間管理功能，能根據(jù)庫(kù)房和市場(chǎng)的需求，通過(guò)產(chǎn)能檢核和可承諾量查詢等方式，優(yōu)化資源配置，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率；能做到及時(shí)采購(gòu)、及時(shí)生產(chǎn)、及時(shí)供貨，滿足顧客需求。 ?過(guò)去粗放式管理，無(wú)法做到需求與生產(chǎn)、生產(chǎn)與資源的有效結(jié)合。為了防止缺貨現(xiàn)象，只能采用加大生產(chǎn)投放量的方式。在此次實(shí)施用友 ERPU8時(shí)，在線的生產(chǎn)訂單達(dá)到 400多個(gè)，工序間閑置、等待現(xiàn)象普遍存在，丟三落四，忙于應(yīng)付，是以一種救火方式進(jìn)行生產(chǎn)，現(xiàn)有資源沒(méi)有形
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