新會員服務組織架構及管理制度(編輯修改稿)
2024-10-16 09:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ； 以 項目管理費用總金額 5%、 4%、 3%；如： 20 萬以下（包含 20 萬） *5%=10000 元； 20 萬以上 (50 萬以下包含 50 萬 )*4%=（最高） 20200 元； 50 萬以上 (100萬以下包含 100 萬 )*3%=（最高） 30000 元傭金提成。 團隊業(yè)績傭金： 團隊完成每月接一單項目的基本任務 ；完成每月基本任務；公司給與團隊激勵獎金 1000 元 /單個項目。 基本工資：會所 拓展顧問基本工資的最低保障額為 1500 元；（個別優(yōu)秀錄取人員可視情況另做薪資調(diào)整）；培訓后正式開展拓展工作；每月接一單項目的基本拓展任務； 顧問如有連續(xù)三個月未完成任務予以辭退；連 續(xù)三個月未完成團隊基本任務，組長予以降職。 二 、會籍 聯(lián)盟、銷售 顧問的薪資結構分為兩個部分： 基本工資： 2020 元 /月，月基本銷售任務 萬元 /人?；竟べY根據(jù)實際銷售業(yè)績?nèi)蝿崭樱魧嶋H完成 萬元，則基本工資不增不減為 2020 元，若實際 未 完成基本任務的，則實際基本工資 ；只能領取最低保障工資 1500 元，若實際完成基本任務的 130%，則實際基本工資為2020*130%=2600 元 ?；竟べY的最低保障額為 1500 元。 個人 銷售傭金：銷售額的 %（如：售出 50000 的會籍卡一張，銷售傭金 為 50000*%=1250元） 。 三 、銷售 銷售 組長的薪資結構分為三個部分： 基本工資： 3500 元 /月，月基本銷售任務 萬元 /人。基本工資根據(jù)實際銷售業(yè)績?nèi)蝿崭?，若實際完成 萬元，則基本工資不增不減為 3500 元， 若實際未完成基本任務的 ， 則實際基本工資；只能領取最低保障工資 2500 元，若實際完成基本任務的 130%，則實際基本工資為3500*130%=4550?；竟べY的最低保障額為 2500 元。 個人銷售傭金：個人銷售額的 %（如：售出 50000 的會籍卡一張，銷售傭金為 50000*%=1250元） 。 團隊業(yè)績傭金： 2020 元 /月，小組基本銷售任務 為小組個人任務總和（如小組共 3 個人加上組長其任務就是 3*50000+50000 元 =202000 元） 。團隊業(yè)績傭金根據(jù)實際團隊業(yè)績浮動，若團隊業(yè)績?yōu)?20 萬元，則團隊業(yè)績傭金不增不減為 2020 元，若實際完成基本任務的 60%，則實際團隊業(yè)績傭金為 2020*60%=1200 元，若實際完成基本任務的 130%，則實際團隊業(yè)績傭金為2020*130%=2600 元（ 團隊業(yè)績傭金上不封頂下不保底，由會籍部經(jīng)理視情況分配。 ） 培訓期為一個月，培 訓期間不設銷售任務，會籍顧問領保底工資 1500 元，會籍組長領保底工資2500 元。 （個別優(yōu)秀錄取人員可視情況另做薪資調(diào)整） 四 、正式展開工作 后 補助及獎勵： 入職后工作出色、積極并完成公司制定的任務，第二個月公司 與其 簽訂勞務合同 ；提供住宿。 部門考核獎勵：分 A、 B 兩級（ A 級：完成銷售任務的額外獎勵 200 元以做鼓勵； B 級：沒完成銷售任務的無任何獎勵）。 售卡獎勵：售出第一張卡給予本人獎勵 300 元，售出第 10 張卡給予 整個銷售 團隊獎勵 500 元，售
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