大批大量生產(chǎn)與流水生產(chǎn)(編輯修改稿)
2025-06-19 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 i γ? （四）計(jì)算流水線所需工人人數(shù)，有兩種算法 ? 按工作地?cái)?shù)計(jì)算 — 適用手工作業(yè)的裝配流水線。 ? 按生產(chǎn)設(shè)備計(jì)算 — 按每臺(tái)設(shè)備配一個(gè)工人算。（公式見教材） ? （五）確定運(yùn)輸方式、選擇運(yùn)輸裝置 ? 連續(xù)流水線，采用機(jī)械化運(yùn)輸裝置（傳送帶）有兩種：分配式傳送帶 — 適合自由節(jié)拍 ? 工作式傳送帶 — 適合強(qiáng)制節(jié)拍 ? 間斷流水線，采用輥道、重力滑道、運(yùn)輸小車 ? （六）流水線的平面布置 — 主要有：直線型、L型、 U型、 S型、環(huán)型等（ P223頁圖 84） ? （七）編制流水線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表 ? 如 P246頁圖 811和 P249頁圖 812 ? 流水線的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表規(guī)定了流水線的工作制度和工作運(yùn)行的各項(xiàng)期量標(biāo)準(zhǔn)，它是今后編制該流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。 ? 三、多對(duì)象可變流水線的組織設(shè)計(jì) ? 四、多對(duì)象可變流水線產(chǎn)品投產(chǎn)順序決策 ? 五、裝配流水線的工序平衡 ? 以上三、四、五三部分?？撇蛔饕?。 167。 83 大量流水生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作 ? 一、大量流水生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作的特點(diǎn) ? 大量流水生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃工作比較簡(jiǎn)單，可事先編制好一套標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表，實(shí)際生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行就行了。 — 這就是大量流水生產(chǎn)計(jì)劃工作的特點(diǎn)。 ? 大量流水生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃的核心問題是： ? 根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，針對(duì)需求波動(dòng)，制定正確的計(jì)劃策略； ? 編制好各生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃； ? 正確設(shè)置和控制在制品的數(shù)量。 ? 二、針對(duì)需求變動(dòng)，大量生產(chǎn)計(jì)劃的三種策略 ? （一） 均衡策略 — 即在計(jì)劃期內(nèi)按生產(chǎn)能力的正常水平均衡地安排生產(chǎn)。 ? 優(yōu)點(diǎn)： （ 1）充分利用生產(chǎn)能力；（ 2）生產(chǎn)秩序和質(zhì)量穩(wěn)定；（ 3）有利于組織好供應(yīng)；（ 4）有利于生產(chǎn)管理。 ? 缺點(diǎn)：未考慮市場(chǎng)需求波動(dòng)，易造成產(chǎn)銷脫節(jié)（極易造成在制品增加，庫存管理、占用資金費(fèi)用增加） ? （二） 跟蹤策略 — 即計(jì)劃上要使產(chǎn)品的生產(chǎn)量隨需求的變化而變化，使產(chǎn)銷盡可能保持一致，盡量降低庫存。 ? 優(yōu)點(diǎn)：降低庫存風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用成本。 ? 缺點(diǎn)：管理難度大。 ? （三） 混合策略 — 即綜合兩者優(yōu)、缺點(diǎn)，取長補(bǔ)短，在總體上采用跟蹤策略，將計(jì)劃分為若干時(shí)段，各時(shí)段生產(chǎn)水平跟蹤市場(chǎng)，時(shí)段內(nèi)均衡生產(chǎn)。 ? 尤其適用于產(chǎn)品生命周期的成長期或衰退期 — 需求量明顯上升或下降時(shí)的情況。 ? 三、在制品定額法 — （略） ? 四、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃知識(shí)圖表 — （略） 167。 84 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制與精益生產(chǎn)方式 ? 一、豐田生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式
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