大批大量生產(chǎn)與流水生產(chǎn)-在線瀏覽
2025-07-17 23:40本頁面
【正文】 電子產(chǎn)品制造，尤其是裝配線以及建筑業(yè)等，都可以建成流水生產(chǎn)。 ? 按節(jié)拍生產(chǎn)是流水線生產(chǎn)的最基本特征 。 按生產(chǎn)對(duì)象 流水線可分為 按加工對(duì)象 的移動(dòng)方式分 按加工對(duì)象的輪換方式分 按流水線的節(jié)奏性衡量分 167。 ? 生產(chǎn)對(duì)象有相對(duì)成熟的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝。 ? 二、單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì) ? 流水線組織設(shè)計(jì)工作主要包括七個(gè)基本步驟： ? 計(jì)算流水線的節(jié)拍。（重點(diǎn)） ? 確定各工序的工作地?cái)?shù)（或設(shè)備數(shù)），計(jì)算設(shè)備負(fù)荷量。 ? 確定運(yùn)輸方式，選擇運(yùn)輸裝置。 ? 編制流水線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表。 ? （二）進(jìn)行工序同期化 — 即使流水生產(chǎn)線各工序的單件加工時(shí)間等于節(jié)拍或是節(jié)拍的整倍數(shù)先粗算一下各工序的設(shè)備負(fù)荷，凡工序時(shí)間大于節(jié)拍或整倍數(shù)的，都要采取措施壓縮這些工序的工序時(shí)間。）經(jīng)工序同期化以后，要求每道工序的單件時(shí)間與節(jié)拍的差異不超過節(jié)拍的 10%。 ? 如算出 ?i=，則 Si=7 該工作地（設(shè)備）的負(fù)荷率： η=?i/ Si=? 設(shè)流水線上的工序數(shù)為 m（ｉ = m） ? 則整條流水線的負(fù)荷率為 η=Σ ?i/ Σ Si ?i= ti γ? （四）計(jì)算流水線所需工人人數(shù)，有兩種算法 ? 按工作地?cái)?shù)計(jì)算 — 適用手工作業(yè)的裝配流水線。（公式見教材） ? （五）確定運(yùn)輸方式、選擇運(yùn)輸裝置 ? 連續(xù)流水線，采用機(jī)械化運(yùn)輸裝置（傳送帶）有兩種：分配式傳送帶 — 適合自由節(jié)拍 ? 工作式傳送帶 — 適合強(qiáng)制節(jié)拍 ? 間斷流水線，采用輥道、重力滑道、運(yùn)輸小車 ? （六）流水線的平面布置 — 主要有：直線型、L型、 U型、 S型、環(huán)型等（ P223頁圖 84） ? （七）編制流水線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表 ? 如 P246頁圖 811和 P249頁圖 812 ? 流水線的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃指示圖表規(guī)定了流水線的工作制度和工作運(yùn)行的各項(xiàng)期量標(biāo)準(zhǔn)，它是今后編制該流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。 167。 — 這就是大量流水生產(chǎn)計(jì)劃工作的特點(diǎn)。 ? 二、針對(duì)需求變動(dòng)，大量生產(chǎn)計(jì)劃的三種策略 ? （一） 均衡策略 — 即在計(jì)劃期內(nèi)按生產(chǎn)能力的正常水平均衡地安排生產(chǎn)。 ? 缺點(diǎn)：未考慮市場(chǎng)需求波動(dòng)，易造成產(chǎn)銷脫節(jié)（極易造成在制品增加，庫存管理、占用資金費(fèi)用增加） ? （二） 跟蹤策略 — 即計(jì)劃上要使產(chǎn)品的生產(chǎn)量隨需求的變化而變化，使產(chǎn)銷盡可能保持一致，盡量降低庫存。 ? 缺點(diǎn)：管理難度大。 ? 尤其適用于產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期或衰退期 — 需求量明顯上升
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