全員參與編制應(yīng)急預(yù)案有效提高應(yīng)急處置能力(編輯修改稿)
2025-06-19 21:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高了基層領(lǐng)導(dǎo)和員工的應(yīng)急防范意識和預(yù)防能力，初步實現(xiàn)了從注重事后處理到注重事前預(yù)防與應(yīng)急并重的思想轉(zhuǎn)變，使基層領(lǐng)導(dǎo)和員工認識到應(yīng)急工作不只是事故后的處置與救援，強化了對現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急處置卡編制重要性的認識。 四、緊密結(jié)合基層實際，確保現(xiàn)場預(yù)案和處置卡簡明、實用、易行 編制前，我們先組織編制人員認真學(xué)習(xí)《集團公司應(yīng)急預(yù)案編制通則》和《集團公司?；菲髽I(yè)應(yīng)急預(yù)案管理試點工作方案》，使編制人員深刻 理解領(lǐng)會《集團公司應(yīng)急預(yù)案編制通則》和《集團公司?；菲髽I(yè)應(yīng)急預(yù)案管理試點工作方案》的內(nèi)涵，同時編制小組在《集團公司應(yīng)急預(yù)案編制通則》的基礎(chǔ)上，又結(jié)合基層特點進行了細化，針對編寫人員的專業(yè)特點進行了編制分工，確保編制的現(xiàn)場處置預(yù)案和應(yīng)急處置卡具備實用性、操作性、針對性和簡單易行這四個特點。 一是實用性要強，就是要做到好用，有使用價值，符合現(xiàn)場事故發(fā)生及處置的實際。要針對基層能“時時監(jiān)控危害，及早發(fā)現(xiàn)危害，盡快處置初期危害，防止危害進一步擴大”的特點來編制現(xiàn)場處置預(yù)案和應(yīng)急處置卡，真正發(fā)揮基層“早發(fā)現(xiàn) ，早報告，早處置，早控制”的作用，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 二是可操作性要強，就是要具體，不能抽象，更不能模棱兩可。應(yīng)區(qū)別正常操作下的操作規(guī)程，在基層現(xiàn)場預(yù)案中要以明確簡潔的語言指出危害發(fā)生時，每一個崗位關(guān)鍵的處置步驟，具體處置程序，關(guān)鍵時刻干什么；關(guān)鍵處置步驟一般不能超過十步，不能搞成精細操作。 三是要有針對性，要具體問題具體對待，也就是要做到“對癥下藥”。針對每一個處置卡，應(yīng)明確該卡片所處置的事故類別、處置程序和注意事項，處置卡要完全結(jié)合本崗位的事故或危險性來制定，做到一事一卡，具有針對性 。 四是要易行，就是要簡單，能被崗位員工接受?；鶎訂T工是現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急處置卡的直接使用者，對現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急處置卡的認同與否，決定了現(xiàn)場預(yù)案和應(yīng)急
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