吳群學(xué)—職業(yè)化員工人際關(guān)系與合作技巧(編輯修改稿)
2025-06-19 22:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 正的原因 ::: （案例：線(xiàn)路板孔內(nèi)無(wú)銅） （ 2） 找出解決問(wèn)題的重點(diǎn)對(duì)策 （ 3） 訂出問(wèn)題解決的行動(dòng)計(jì)劃 要做什么（ what） ? 誰(shuí)來(lái)做 (who)? 什么時(shí)候完成 (when)? 各項(xiàng)行動(dòng)如何進(jìn)行 (how to)? 三 .解決問(wèn)題的三個(gè)重點(diǎn) 做最專(zhuān)業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 11 步驟 1 明確的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn) 步驟 2 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn) 步驟 3 分析問(wèn)題點(diǎn)的產(chǎn)生原因 步驟 4 確定要解決的課題 步驟 5 擬訂對(duì)策 步驟 6 做出行動(dòng)計(jì)劃 步驟 7 執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃 步驟 8 效果確認(rèn) 步驟 9 標(biāo)準(zhǔn)化 案例：為何上錫不良 （ 4）問(wèn)題解決的九個(gè)步驟 做最專(zhuān)業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 12 （ 1）工作進(jìn)行階段（回與盯） 不要讓你的上司不知道你： 做什么？ 做得怎么樣？ 有沒(méi)有盡力？ （ 3）完成工作后 （ 2）緊急情況時(shí) 五 . 問(wèn)題解決中報(bào)告的時(shí)機(jī) 做最專(zhuān)業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 13 原則 （ ） 、簡(jiǎn)潔重點(diǎn)陳述事項(xiàng)（祝壽
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