[建筑]壓縮空氣管道及壓縮空氣站施工組織方案(編輯修改稿)
2025-06-19 05:49 本頁面
【文章內容簡介】 處理設備 0~1000℃ 8 臺 浙江 30KW/臺 30 數(shù)字硬度計 HC80 6 臺 江西 31 光譜檢測儀 WX5390~700 1CK 天津 32 金相顯微鏡 BSM2 4 臺 天津 33 超聲波測厚儀 USTM600 4 臺 北京 第四節(jié) 施工綜合進度 施工布置的指導思想和基本原則 ： 一、本工程為我公司重點施工項目，在施工組織、資源配備等方面給予強有力的支持和保障，恪守承諾，以積極地態(tài)度為業(yè)主提供滿意的服務。 二、運用現(xiàn)代化工程管理模式，借鑒歷史工程施工經驗，提高施工機械化和工廠化作業(yè)水平，施工過程管理控制合理有 序、節(jié)奏協(xié)調、均衡連續(xù)，使工程施工全過程得到有效控制。 三、策劃先行：確定其技術指標和經濟指標，并結合工程項目的組成系統(tǒng)、使用功能等劃分為若干個單位、分部、分項工程，把握好工程的重點和難點。 四、措施到位：編制有效的施工作業(yè)指導書（方案），技術、安全交底和創(chuàng)建適宜的施工操作環(huán)境，充分做好工程施工的各項準備工作，為保證施工過程的均衡連續(xù)的開展制定預案，并使確定的施工布置原則，得到參與施工的各層面人員充分理解和溝通。 五、關注重點：合理安排各專業(yè)工種的各工序之間的銜接，充分調整好作業(yè)空間和作業(yè)時間交叉使用，定期分析過程控制狀況，確定制約工程進展的關鍵控制重點，并為其提供必要的避讓措施，在保證重點的前提下，一般控制點要得到有效控制，以保證工程施工過程始終處于受控狀態(tài)和工程目標的最終實現(xiàn)。 六、紀律保證：服從施工現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮調度，嚴格執(zhí)行由業(yè)主召集的工程調度會議和項目部召開的內部協(xié)調會議決議，決議的執(zhí)行單位及時反饋實施情況，確立局部服從全局的基本原則，為施工組織合理有序、節(jié)奏協(xié)調、均衡連續(xù)提供紀律保證。 七、定期考核：定期 對各項指標的完成情況進行考核，達到以動態(tài)控制的目的，及時檢查階段性指標完成情況與總體目標要求的符合性，為實施控制輸入相關信息，及時采取必要措施，以保證工程管理目標的實現(xiàn)。 八、 綜合進度計劃網絡圖（見附件）。 第五節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置 一、 布置及管理原則 根據招標工程范圍的工程量，經對施工現(xiàn)場進行實地勘察，結合各工序施工方案和安全保證措施，合理的利用施工現(xiàn)場空間。 為保證各施工單位或各專業(yè)之間的合理交叉作業(yè)，充分發(fā)揮施工平面布置圖對施工現(xiàn)場施工的指導作用，必要時，應制定適用的管理制度。 施工總 平面布置按不同的施工階段實行動態(tài)管理，需進行必要調整時，應事先向工程監(jiān)理工程師提出申請，并得到明確答復后，方可進行調整。 第三章 施工 管理機構配備情況 職 務 姓 名 職 稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔 在建工程情況 證書 名稱 級 別 證號 專業(yè) 項目 主要項目 名稱 項目經理 劉連忠 注冊建造師 建造師
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