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正文內(nèi)容

三山水泥廠保溫施工方案(編輯修改稿)

2025-06-18 21:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 積極采取措施,及時(shí)上報(bào),并參加事故處理。 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 8 負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量自檢、互檢、經(jīng)常分析質(zhì)量情況,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 收集整理質(zhì)量資料,及時(shí)填報(bào)工地?cái)?shù)據(jù)等報(bào)表,建立質(zhì)量檔案。 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失上報(bào)。 驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)予以處理,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。 參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢驗(yàn),參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全面質(zhì)量管理和指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng),根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。 在工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 堅(jiān)持原則正確反映質(zhì)量情況,對(duì)有隱蔽質(zhì)量事故的,有權(quán)越級(jí)反映情況。 技術(shù)人員崗位責(zé)任制 在實(shí)際操作中不斷修正和完善施工技術(shù),以確保保溫層厚度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,表面平整、均勻。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全面質(zhì)量管理,向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé) 。 掌握工作質(zhì)量情況,參加質(zhì)量檢查,對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予評(píng)定。 經(jīng)常檢查施工情況,對(duì)違反者有權(quán)制止,令其返工或停工。 填寫(xiě)各種質(zhì)量報(bào)表、搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。 協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝,推行先進(jìn)的施工方法。 積極推行質(zhì)量管理工作,及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中組織研究技術(shù)的疑難課題,解決實(shí)際工作問(wèn)題。 積極總結(jié)工程作業(yè)上的各種經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào)。 安全員崗位責(zé)任制 做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章 9 制度。 參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。 深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題,制止違章指揮作業(yè),遇有嚴(yán)重問(wèn)題有權(quán)及時(shí)令其停工整頓。 與有關(guān)部門(mén)共同做特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。 開(kāi)展安全宣傳活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)職工進(jìn)行安全教育。 對(duì)工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及上報(bào),參加事故的分析調(diào)查及處理工作。 對(duì)不安全因素和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)反映,及時(shí)消除不安全因素,保證施工正常進(jìn)行。 參加工程驗(yàn)收,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)。 五、施工 的 人員配置和 機(jī)具 、材料 管理 人員 配置計(jì)劃 由公司選派政治素 質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)組織管理能力的同志擔(dān)任該工程的項(xiàng)目 經(jīng)理 ,并組織具有扎實(shí)技術(shù)知識(shí)、豐富現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 ,在開(kāi)工前深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解工程概況及現(xiàn)場(chǎng)具體情況,以做到心中有數(shù)。組織施工班組并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)交底。組織有豐富保溫經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)操作規(guī)程的工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。整個(gè)工程設(shè) 兩 個(gè)施工隊(duì),參加施工人員都是參加過(guò)同類(lèi)工程施工的熟練工人,下設(shè)四個(gè)班組:腳手架搭拆班、電焊班、 板金工 下料班、 保溫班、 外 護(hù)板 安裝 班。 擬投入本工程的管理人員計(jì)劃 序號(hào) 部門(mén) 人數(shù) 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 2 3 技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 4 施工隊(duì)長(zhǎng) 4 10 5 施工班組長(zhǎng) 4 6 技術(shù)員 4 7 質(zhì)檢員 4 8 安全員 4 9 材料員 4 合計(jì) 28 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表: 項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工程進(jìn)度需要確定各專(zhuān)業(yè)施工人員,進(jìn)出場(chǎng)的人數(shù)和時(shí)間,勞動(dòng)力配備計(jì)劃如下: 序號(hào) 工種 人數(shù) 備注 1 專(zhuān)業(yè)架子工 8 2 電焊工 4 3 保溫工 10 4 板金工 8 5 電工 1 6 運(yùn)輸及零雜工 4 合計(jì) 35 備注:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,隨時(shí)增加施工人員,確保工期。 一旦我方中標(biāo) ,以上施工人員在 3 日內(nèi)到齊 ,保證不會(huì)因?yàn)槿肆Y源的缺乏而影響施工 . 機(jī)具 配置計(jì)劃 由公司組織和配備性能完好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并在開(kāi)工前對(duì)機(jī)械進(jìn)行調(diào)試,對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校驗(yàn),以便在施工中機(jī)械無(wú)故障,計(jì)量數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。 11 主要施工機(jī)具 及安全防護(hù)設(shè)備 配置表 序號(hào) 機(jī) 具 名 稱 型 號(hào) 規(guī) 格 單位 數(shù) 量 備 注 1 剪板機(jī) 20 2500 臺(tái) 2 狀態(tài)良好 2 滾圓機(jī) 臺(tái) 2 狀態(tài)良好 3 卷?yè)P(yáng)機(jī) 3T 臺(tái) 2 狀態(tài) 良好 4 壓邊機(jī) ZD— 臺(tái) 3 狀態(tài)良好 5 咬口機(jī) 臺(tái) 2 狀態(tài)良好 6 鐵皮成型機(jī) 臺(tái) 2 狀態(tài)良好 7 鉚槍 支 26 狀態(tài)良好 8 電鉆 臺(tái) 30 狀態(tài)良好 9 滾床 臺(tái) 1 狀態(tài)良好 10 交流電焊機(jī) 1KW 臺(tái) 3 狀態(tài)良好 11 壓凸機(jī) 臺(tái) 1 狀態(tài)良好 12 電焊機(jī) 臺(tái) 6 狀態(tài)良好 13 焊帽 頂 10 檢驗(yàn)合格 14 安全帽 頂 150 檢驗(yàn)合格 15 安全帶 條 150 檢驗(yàn)合格 16 防護(hù)眼鏡 個(gè) 150 檢驗(yàn)合格 17 防塵帽 個(gè) 150 檢驗(yàn)合格 18 防塵口罩 個(gè) 150 檢驗(yàn)合格 我公司目前有充足的機(jī)械設(shè)備 ,一旦我公司中標(biāo) ,在簽訂合同 2 日內(nèi)由公司總部運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng) ,保證中標(biāo)后不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備而影響施工 . 12 設(shè)備、 材料 的管理措施 : 為了順利完成工程項(xiàng)目施工任務(wù),合理使用和節(jié)約材料,努力降低材料成本,對(duì)施工材料管理進(jìn)行詳細(xì)、周密的計(jì)劃安排是必不可少的。 機(jī)具、 材料管理和控制機(jī)構(gòu)框圖 崗位職責(zé) 材料員 職責(zé) ● 帶領(lǐng)本部全體人員貫徹執(zhí)行公司及項(xiàng)目 部的規(guī)章制度和《質(zhì)量體系文件》的規(guī)定 。 ● 參加項(xiàng)目部組織的各種例會(huì),并傳達(dá)落實(shí)會(huì)議的決定,及時(shí)處理本部工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。 ● 及時(shí)掌握工程的施工進(jìn)度,組織貨源,適時(shí)地供料到班組,保證施工的順利進(jìn)行。 ● 及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)信息,按項(xiàng)目部要求組織材料的接收、檢驗(yàn)、保管和發(fā)放工作,組織施工材料的調(diào)撥和提運(yùn)工作。 ● 帶領(lǐng)供應(yīng) 科 工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 ● 組織 對(duì) 供方的評(píng)審,簽定供貨協(xié)議或合同。 計(jì)劃員職責(zé) ● 根據(jù)施工進(jìn)度、材料預(yù)算、庫(kù)存情況,做好自己所轄工作范圍內(nèi)的設(shè)備、材料、機(jī)具等的匯總及平衡 工作,組織貨源、保證供應(yīng)。 項(xiàng)目經(jīng)理 材料員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 計(jì)劃員 采購(gòu)員 質(zhì)量員 倉(cāng)庫(kù)保管員 施工班組 13 ● 掌握供需規(guī)律,做到材料來(lái)有源、去有蹤,基礎(chǔ)資料檔案化。 ● 深入班組,面向施工 , 做到急工程所急,踏踏實(shí)實(shí)為施工服務(wù)。 ● 嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 保 管員職責(zé) ● 負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)設(shè)備、材料等的保管保養(yǎng)工作,熟悉設(shè)備及材料的保管、保養(yǎng)規(guī)程及生產(chǎn)廠家的特殊要求。按照一類(lèi)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理,如庫(kù)容庫(kù)況、清潔衛(wèi)生、消防安全。 ● 設(shè)備、材料入庫(kù)時(shí),應(yīng)會(huì)同交貨人員共同檢驗(yàn),填寫(xiě)到貨記錄并將合格證歸檔管理,嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不合格材料按相應(yīng)規(guī)定 辦理。 ● 對(duì)庫(kù)存進(jìn)行連續(xù)盤(pán)點(diǎn),保證帳、卡、物相符,逐日記錄焊條庫(kù)內(nèi)濕度,并控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 ● 發(fā)放材料時(shí)要手續(xù)齊全,名稱、材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格無(wú)差錯(cuò)。 工程科 職責(zé) ● 按設(shè)計(jì)圖紙和我公司內(nèi)部施工定額,編制工程施工主要材料、輔助材料的預(yù)算,作為物資供應(yīng)部進(jìn)行物資采購(gòu)或由業(yè)主供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨的依據(jù)。 質(zhì)量 員 職責(zé) ● 協(xié)同 材料員 、技術(shù) 員 進(jìn)行到貨物資的檢驗(yàn)工作。 ● 對(duì) 材料的采購(gòu) 執(zhí)行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行審核和指導(dǎo)。 14 材料 管理控制流程 4 材料計(jì)劃的編制與審核 業(yè)主所供材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃編制季度和月度備料計(jì)劃報(bào)業(yè)主備料,若因設(shè)計(jì)變 化 自購(gòu)工程材料應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙和進(jìn)度計(jì)劃,編制材料預(yù)算。在平衡庫(kù)存后,編制材料采購(gòu)計(jì)劃。 材料計(jì)劃需經(jīng)材料責(zé)任工程師和供應(yīng)負(fù)責(zé)人審核,報(bào)項(xiàng)目分管經(jīng)理和業(yè)主主管供貨 合同 撥料 是 是 材料預(yù)算 采購(gòu)計(jì)劃編審 工程進(jìn)度計(jì)劃 甲供材料 自購(gòu)材料 供應(yīng)廠商評(píng)審 入庫(kù) 發(fā)放 班組 限額領(lǐng)料計(jì)劃(周、日) 合格 供應(yīng)廠商 計(jì)劃 業(yè)主 供應(yīng)部門(mén) 否 否 否 否 否 否 數(shù)量檢驗(yàn) 質(zhì)量檢驗(yàn) 質(zhì)量證明文件檢驗(yàn) 是 15 部門(mén)批準(zhǔn)后執(zhí)行。材料需用計(jì)劃需注明計(jì)劃編號(hào)、工程項(xiàng)目名稱、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期、設(shè)計(jì)圖樣 、 特殊要求等內(nèi)容。 材料需代用時(shí),計(jì)劃員應(yīng)填寫(xiě)材料代用審批單,經(jīng)材料責(zé)任工程師或供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核, 報(bào)業(yè)主或設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。 5 材料在施工中的使用與管理 材料的入庫(kù)驗(yàn)收管理 材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理依據(jù) ● 材料的標(biāo)準(zhǔn)、定貨合
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