淺論企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：淺論企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 淺論企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 摘要 今天的時代是一個變化迅速、經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代；今天的時代對于每一個企業(yè)，尤其是中國的企業(yè)，都充滿著挑戰(zhàn)與機遇。在現(xiàn)代市場激烈的競爭環(huán)境下，從某個...

2024-11-09 22:28

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與營銷管理-資料下載頁

【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理本章目標學習完本章后，你應當了解：?企業(yè)戰(zhàn)略管理及戰(zhàn)略管理過程的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略業(yè)務單位的評價，發(fā)展新業(yè)務的方法?市場環(huán)境分析的重要性?目標市場戰(zhàn)略及其主要內(nèi)容?市場調(diào)查和預測的基本方法?決策的程序與基本方法?營銷管理中4P的主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的概念及特征?戰(zhàn)

2025-01-10 06:03

小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-小企業(yè)經(jīng)營者的含義(ppt41)-資料下載頁

【總結(jié)】小企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)小企業(yè)的經(jīng)營者?一、小企業(yè)經(jīng)營者1．小企業(yè)經(jīng)營者的含義經(jīng)營者，顧名思義，就是指有能力影響企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動，并對企業(yè)的長期發(fā)展負責任的人，也就是人們常說的管理者或企業(yè)家。2．小企業(yè)經(jīng)營者的能力對企業(yè)發(fā)展的影響3．小企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)歷對企業(yè)發(fā)展的影響4．小企業(yè)經(jīng)營者的學歷及專業(yè)對企業(yè)

2025-02-08 09:20

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第一講-資料下載頁

【總結(jié)】2021年6月15日星期二1企業(yè)戰(zhàn)略概論－第一講2021年6月15日星期二2戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境一、企業(yè)外部環(huán)境分類（了解）根據(jù)外部環(huán)境因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動影響的方式和程度，一般可將企業(yè)外部環(huán)境分為三大類：(一)一般宏觀環(huán)境；(二)行業(yè)環(huán)境；(三)經(jīng)營環(huán)境與

2025-05-12 02:46

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)營戰(zhàn)略第七章經(jīng)營戰(zhàn)略名人名言?明天總會到來,又總會與今天不同.如果不著眼于未來,最強有力的公司也會遇到麻煩.對所發(fā)生的事情感到吃驚是危險的.哪怕是最大的和最富有的公司,也難以承受這種危險,即便是最小的什業(yè)也應警惕這種危險.——德魯克

2025-03-09 12:17

michaeleporter的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】InnovativeDisplaySolutionProvider麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位，榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士，並入主哈佛商學院，成為哈佛有史

2025-04-06 13:37

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理概述-資料下載頁

【總結(jié)】5/16/20231第2章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概述一、戰(zhàn)略的概念及特征（一）戰(zhàn)略的概念企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈變化和競爭的情況下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及可獲取的資源情況，為求得企業(yè)的生存和長期穩(wěn)定發(fā)展，對企業(yè)發(fā)展目標、達到目標的途徑和手段而進行的總體性

2025-02-07 01:47

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略_porter-資料下載頁

【總結(jié)】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州，波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位，榮獲哈佛大學經(jīng)濟學博士，並入主哈佛商學院，成為哈佛有史以來最年輕的教授，當時他只有二十六歲，雷根政府延攬波特進入「美

2025-02-07 00:52

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略自考重點-資料下載頁

【總結(jié)】第一編導論第1章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論第1節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生、特點及其地位1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景1)需求結(jié)構的重大變化。2)市場競爭日趨激烈。3)科學技術不斷進步。4)資源供應日益緊張。5)社會、政府、顧客對企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多。6)產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整。2、經(jīng)營戰(zhàn)略的特點1)全局性。2)長遠性。3)競合性

2025-05-11 23:16

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略1模版-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略1（模版） 企業(yè)名牌經(jīng)營 摘要：品牌是企業(yè)和產(chǎn)品的象征和代表，品牌在企業(yè)的營銷活動中發(fā)揮著重要作用。探討名牌戰(zhàn)略的構成具有重大的現(xiàn)實意義。核心戰(zhàn)略，輔助戰(zhàn)略、維護戰(zhàn)略是名牌戰(zhàn)略...

2024-11-09 14:12

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策與計劃-資料下載頁

【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策和計劃第一節(jié)經(jīng)營戰(zhàn)略?一、經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?所謂企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是指在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了謀求長期的穩(wěn)定和發(fā)展，分析和研究企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎上，對企業(yè)的經(jīng)營方向、目標、方針和行動方案做出長期的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。即關于企業(yè)未來前途和命運的重大決策。:1、制定經(jīng)營戰(zhàn)略的目的

2025-05-10 09:48

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論(ppt48頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論（六）第十一章企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略第十二章企業(yè)市場戰(zhàn)略第十一章企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營單位的競爭戰(zhàn)略?一、經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略和實施的必要性?（一）經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略含義?競爭戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢，在市場上處于有利的競爭地位，爭取比競爭對手有較

2025-02-07 01:01

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論(ppt71頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二編企業(yè)總體戰(zhàn)略第五章發(fā)展型戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略是在企業(yè)處于良好的經(jīng)營態(tài)勢條件下選擇的總體戰(zhàn)略方案。第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點及其原因一、發(fā)展型戰(zhàn)略的含義發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎上向更高一級的目標發(fā)展的謀劃和方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導向，引導企業(yè)不斷的開發(fā)新的產(chǎn)品，開拓新的市場，采用新的生產(chǎn)方

2025-02-07 01:00

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓課件-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主講:張耀升張耀升先生簡介?集團企業(yè)成長教練,長期專注集團企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展與人才戰(zhàn)略關系,獲得大量新鮮案例,掌握人才策略與發(fā)展關鍵。?中國職業(yè)經(jīng)理人開發(fā)中心主任。多次應邀在北京大學、清華大學、香港光華管理學院、美國西海岸大學等著名學府和院校講座。?接受過50余家媒體專訪并報道,全國電視欄目前言

2025-02-07 01:01

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】第三章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理學習目的：戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識中具有先導性、總括性的特點。通過本章的學習，應理解和掌握對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法，力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)在市場經(jīng)

2025-02-07 01:11

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第四編共7章-wenkub

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第四編共7章(已修改)

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第四編共7章(編輯修改稿)

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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第四編共7章(已改無錯字)