“質(zhì)量提升”實施方案(編輯修改稿)
2025-06-18 11:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要遵循“樣板引路、一次成優(yōu)的”原則，編制圖文并茂的、具有指導 性強的《創(chuàng)優(yōu)策劃書》；加大技術培訓力度，使技術人員盡快熟悉提高工程感觀質(zhì)量和使用功能的規(guī)范、規(guī)程和標準 ，形 5 成質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)全員參與的局面。 工程管理部 要 根據(jù) 新中標 工程實際， 有重點的 及時進行 《 施工管理交底 》 ； 并嚴格按程序?qū)徟秾嵤┬允┕そM織設計》； 技術復雜工程 由項目部 編制《專項施工方案》 ，提交路橋集團審核； 必要時召開專家論證會，及時解決施工技術難題； 項目部 要 針對施工中出現(xiàn)的技術難題和施工難點，有針對性的積極開展“ QC”小組技術攻關活動； 質(zhì)量月報 對已注冊“ QC”課題，要進行跟蹤，對成果進行整理、總結(jié)。 工地試驗室要發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的職能， 編制《試驗檢測大綱》，檢測的項目和頻次符合規(guī)范要求，滿足施工需求。 每年下達技術攻關專項課題，通過技術攻關來解決工地試驗室人浮于事、不鉆研技術難題的現(xiàn)狀。對于既能向項目提供良好服務，又在科技攻關中取得成效的工地試驗室，經(jīng)集團考核達標后采取“以獎代補”的形式給予一定的形式給予一定經(jīng)濟獎勵，以解決工地試驗室費用不足的問題。 工程管理部根據(jù)報送的《質(zhì)量月報》， 重視質(zhì)量管理信息的統(tǒng)計、分析、總結(jié)、反饋， 對存在的問題 及時 提出整改要求，并對質(zhì)量通病制訂 《 糾正預防措施 》 ；對關鍵 工序、特殊過程編制《作業(yè)指導書》， 以及時指導現(xiàn)場施工。 由工程管理部組織工程檢查。在現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量的同時，要對項目部質(zhì)量自檢、公司檢查記錄進行現(xiàn)場驗證，已達到管理閉合。 6 檢查結(jié)果進行通報，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，整改結(jié)果要為其有效性驗證提供證據(jù)。持續(xù)改進。 增強顧客滿意度。 （三）加強 體系標準化建設，提升企業(yè)管理行為的程序化、規(guī)范化。 結(jié)合《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范 GB/T 5043027》宣貫，繼續(xù)強制推行 “三 位一體 ” 綜合 管理體系 ，通過工程檢查等形式保持“三體系” 運行有效 性 ，按照《程序文件》要求 ，將管理標準融入日常管理， 推進 各項 管理 工作規(guī)范化、程序化 ； 高速公路項目部 標準化 建設 按照甘肅路橋建設集團 “ 管控體系 ” 建設要求，以在建工程為依托 ， 結(jié)合“三體系”標準， 由工程管理部牽頭， 根據(jù)甘肅省建設工程標準辦 （文號 年月日 ） 的立項批復，計劃于 5 月 10 日召開《高速公路項目部建設標準》編制啟動會， 按編制大綱，制訂 進度計劃，分解任務、責任到人， 預計于 8 月份完成《高速公路
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1