ch1-技術創(chuàng)新與經濟發(fā)展(編輯修改稿)
2025-06-18 09:29 本頁面
【文章內容簡介】 創(chuàng)新型公司的年股東回報比所有公司的平均值（ 37%）高出很多，并有超過 75%的新產品率（年銷售額 75%來自盡 5年內推出的新產品和服務） ? Trevor Davis. Innovation amp。 Growth:A Global Perspective. privately 拉關系 找資源的能力 好買賣 第一階段 尋租 20世紀 80年代 “通用”能力： 眼光、銷售 好項目 第二階段 一招鮮 20世紀 90年代 核心能力： 創(chuàng)新與系統(tǒng)的組織管理能力 好企業(yè) 第三階段 全面競爭 21世紀初 時間 能 力 取 向 中國企業(yè)成長能力要素演變的三個階段 中國企業(yè)成長的現(xiàn)實要求 企業(yè)管理模式的演進 20世紀 70年代 80年代 90年代 21世紀 時間 價格 /成本 質量 多品種 新穎獨特性 市場需求的焦點 企業(yè)管理焦點 創(chuàng)新性 靈活性 質量 效率 時間 圖 未來企業(yè)須轉向創(chuàng)新型 效率型企業(yè) 質量型企業(yè) 靈活型企業(yè) 創(chuàng)新型企業(yè) 企業(yè)成長 ?地區(qū)領先企業(yè) ?全球領袖企業(yè) ?全球領先企業(yè) 通向全球領袖企業(yè)之路 不創(chuàng)新無法繼續(xù)生存發(fā)展 —— 洗衣機行業(yè)案例 ? 2021年之前，國產品牌占據(jù)了中國洗衣機市場８０％的份額 ? 海爾、小天鵝、榮事達、小鴨四大家族占據(jù)了６０％以上的份額。 ? 2021年，幾家曾經輝煌的國產洗衣機都不同程度地遭受了重創(chuàng)： ? 無錫小天鵝出現(xiàn)巨額虧損 ? 山西海棠電器集團股份有限公司宣告破產； ? 小鴨電器因連續(xù)虧損 2． 7億變?yōu)?“ ST”公司； ? 榮事達洗衣機，淪落到再次易主的命運 …… ? 小天鵝集團曾經在中國的洗衣機市場展翅高飛十幾年，連續(xù)十年持續(xù)盈利 ? 小天鵝在 2021年破了三個紀錄： ? 生產了 244萬臺 ? 銷售了 100億元 ? 虧損了 。 ? 小天鵝面臨著出生以來最為困難的抉擇：生產是找死，不生產則是等死。 ? 2021年以前，很少有銷售收入過 10億元的家電企業(yè)死掉，但2021年之后，家電企業(yè)動輒以幾十億元的規(guī)模下出局 不創(chuàng)新無法繼續(xù)生存發(fā)展 —— 洗衣機行業(yè)案例 ? 不重視創(chuàng)新 而一味 “ 價格戰(zhàn) ” 導致這樣的結局。 ? 產品嚴重同質化 ? 盲目迷戀規(guī)模和過度依賴低端價格戰(zhàn)，不注重創(chuàng)新。 ? 鋼材價格的上漲和洗衣機價格下降， 2021年每臺小天鵝洗衣機實際虧損 110元。 ? 相反，海爾洗衣機： ? 目標始終 鎖定 用戶 需求 ? 不斷 推出 滿足用戶潛在需求的 高附加值新品 ? 避開了價格戰(zhàn)。 ? 海爾的產品并非樣樣賺錢也并非時時賺錢，但海爾準備了相當寬的產品線 ? 以洗衣機為例，海爾洗衣機的 個性化定制 多達 ５０００ 多個 海爾 “ 環(huán)保雙動力 ” ——不用洗衣粉的洗衣機 ? 作為世界第四種洗衣機“雙動力”的升級產品 ——“環(huán)保雙動力”，上市以來就以健康、環(huán)保、節(jié)能的優(yōu)越洗衣性能受到專家和消費者的一致青睞。 ? 其獨有的膜化學、電滲析電解專利技術使產品在不用洗衣粉的狀態(tài)下，就能輕松達到和洗衣粉一樣的洗凈效果。 ? 上市后，海爾“環(huán)保雙動力”每月銷量都以 50%以上的增長比例迅速提升，成為了人們更新?lián)Q代的首選。 ? 21世紀是一個關注環(huán)保、關注健康的時代，環(huán)保產品是家電產品新的發(fā)展方向，而海爾不用洗衣粉的洗衣機很好地滿足了人們對健康洗衣的需求，市場潛力非常大。 ? 最近，海爾又運用變頻技術推出了被譽為行業(yè)最節(jié)水、節(jié)能的“變頻環(huán)保雙動力”洗衣機，在水、電資源短缺的今天，這絕對是一款讓商家、消費者心動的節(jié)能環(huán)保產品，對不用洗衣粉洗衣機推廣有極大的推動作用 不創(chuàng)新無法繼續(xù)生存發(fā)展 —— DVD行業(yè)案例 ? 2021年以來，我國 100多家 DVD生產企業(yè)遇到知識產權風波 ? 以東芝為代表的６Ｃ，以飛利浦為代表的３Ｃ，湯姆遜的１Ｃ這些由ＤＶＤ制造業(yè)巨頭組成的聯(lián)盟揮舞著知識產權大棒耀武揚威 ? 國外企業(yè)開出的價碼是：國內企業(yè)每生產一臺ＤＶＤ播放機，至少需要向其繳納 ２０美元 的專利使用費，而每生產一張ＤＶＤ光盤也要繳納 ０．７元 的專利費，分別占到ＤＶＤ播放機和碟片成本的 ２０％～２５％ 左右 ? 原因：無論 VCD還是 DVD，其核心技術都掌握在國外少數(shù)廠商手中 斯威特集團：立足技術創(chuàng)新，創(chuàng)擁有自主知識產權的民族品牌 ? 斯威特集團是 1992年土生土長起來的民營科技企業(yè) ? 涉及通信、寬帶網(wǎng)絡、 IC設計、環(huán)保、電力、鋼管、機械等眾多產業(yè)門類 ? 2021年集團成員企業(yè)營業(yè)總收入達到 45億元，完成納稅 1億多元 ? 斯威特發(fā)展之路： ? 科學管理 把企業(yè) 做好 ? 技術創(chuàng)新 把企業(yè) 做強 ? 資本運作 把企業(yè) 做大 ? 斯威特 技術創(chuàng)新起家 ，也是靠技術創(chuàng)新發(fā)展的 （嚴曉群：斯威特董事長） ? 與摩托羅拉以及中國科技大學、合肥工業(yè)大學、東南大學、上海交大等 IC設計力量 雄厚的高校、科研院所進行優(yōu)勢 資源整合 ? 技術力量雄厚，到目前為止，擁有： ? 2位院士 ? 20位博士生導師 ? 100多位教授、副教授、 ? 40位博士、 90位碩士， ? 具有本科學歷以上的占 90%， ? 具有高級專業(yè)職稱的超過 20% ? 斯威特集團非常注重 核心技術的開發(fā)和掌握 ? 以中科院和高等院校的科技力量為依托 ? 在 IC設計、信息通信、電力自動化等領域，累計開發(fā)成功具有 自主知識產權的高新技術產品 200多項 。 ? 特別是近兩年來，斯威特在 IC設計領域 承擔了 11項國家 863計劃 ? 反思：死守低端市場，一味 拼價格戰(zhàn) 的競爭之路已經走到 盡頭 。不斷創(chuàng)新是新經濟條件下企業(yè)生存發(fā)展的唯一選擇。 ? 惟有 “ 中國創(chuàng)造 ” 才能超越 “ 中國制造 ” ，才能戰(zhàn)勝 “ 外國制造 ” ！ ? —— 海爾首席執(zhí)行官張瑞敏 989121715772946202821312405316744700500100015002021250030003500400045001990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998專利授權量0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998發(fā)明專利比例 實用新型專利比例 外觀設計專利比例 2021年名次 2021年專利數(shù) 公司名稱或國家名稱 2021名次 2021年專利數(shù)量 國家 1 3411 IBM 1 2886 美國
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