主講人：中央黨校經(jīng)濟學(xué)部王君超20xx年11月(編輯修改稿)
2025-06-18 08:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 具有三種特質(zhì)：管理者必須認(rèn)知到威脅，而且相信這種威脅會阻礙公司發(fā)展的優(yōu)先目標(biāo)；必須認(rèn)知到如果沒有采取行動，情境會惡化且無法挽回；突然間所遭遇的損失。 災(zāi)難孵化理論 安全與危機事故的發(fā)生不能僅僅歸咎于技術(shù)方面的因素，應(yīng)該同時考慮人為的因素和技術(shù)的因素兩個不同的層面。 企業(yè)組織機構(gòu)理論 企業(yè)過于僵化和溝通不暢的組織機構(gòu)和管理機制是大多數(shù)危機事故的根源和預(yù)兆。第一，信息傳遞不靈和溝通不暢。 第二，處理危機事故缺乏足夠的靈活性。 第三，員工對危機和安全管理的重要性認(rèn)識不夠或積極性不高。 企業(yè)安全文化理論
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