【總結(jié)】電子構(gòu)裝生產(chǎn)線/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)製作/生產(chǎn)線平衡Preparedby:Dr.Tsung-NanTsai結(jié)束電子產(chǎn)品與製程趨勢(shì)多重應(yīng)用功能(Multi-purposeApplications)攜帶式與縮小化(PortableandMiniature).Mobilephone.PDA.Notebook…
2025-02-18 00:13
【總結(jié)】Lean6SigmaKAIZENWORKSHOP主題:換型時(shí)間縮短TableofContents?換型是什么??換型時(shí)間縮短的必要性?換型改善推進(jìn)Step?實(shí)習(xí)3Set-upTime:從前一個(gè)型號(hào)的最后一個(gè)產(chǎn)品完成到下一個(gè)型號(hào)的良品產(chǎn)生的
2025-03-04 12:33
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安圖書(shū)館四樓郵政編碼:518008://E-MAIL:TEL:0769-85092880QQ;1425983954FAX:0769-89026070生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善
2025-05-15 12:21
【總結(jié)】趨勢(shì)線、支撐線、壓力線、繪制與運(yùn)用趨勢(shì)交易?趨勢(shì)線是判斷趨勢(shì)的重要指標(biāo)?判斷趨勢(shì)的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):?一是:趨勢(shì)線?二是:價(jià)格各個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的之間的高低關(guān)系一、趨勢(shì)(一)趨勢(shì)的方向:(二)趨勢(shì)的類型:1、主要趨勢(shì)2、次要趨勢(shì)3、短暫趨勢(shì)三、趨勢(shì)線的繪制與運(yùn)
2025-05-10 10:42
【總結(jié)】專案名稱:生產(chǎn)線黑渣不良改善系統(tǒng)優(yōu)化改善專案專案立案改善專案立案書(shū)專案名稱:R1黑渣不良改善問(wèn)題定義:WHAT(什么現(xiàn)象/WHO對(duì)象):R1線產(chǎn)品黑渣不良WHEN(時(shí)間):2022年6、7、8月WHERE(地方/部門(mén)):制造一處PET三科HOWMANY(程度):6月份XKR1線
2025-02-21 14:10
【總結(jié)】習(xí)題6,簡(jiǎn)答:實(shí)現(xiàn)快速快速切換的步驟?5,名詞解釋:內(nèi)部時(shí)間,如何縮短內(nèi)部時(shí)間4,名詞解釋:外部時(shí)間,如何縮短外部時(shí)間3,如何計(jì)算人均產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比2,如何計(jì)算線平衡率1,如何計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)JASONIE基礎(chǔ)知識(shí)目錄1,IE簡(jiǎn)介2,標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)3,線平衡分析及ECRSI4,IE七大方法5
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】用你最扎實(shí)的基礎(chǔ)去改善企業(yè)用你最真實(shí)的心態(tài)去創(chuàng)造價(jià)值精益管理之快速換線工業(yè)工程(亞洲)精益學(xué)院公開(kāi)課分享人:Seven(小七)2?快速換線概念解析?快速換線實(shí)戰(zhàn)演練
2025-01-22 01:43
【總結(jié)】Teach-TouchSMED——黃震快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對(duì)公司業(yè)務(wù)的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時(shí)間的階段、步驟和法則?SMED的三個(gè)階段?SMED的實(shí)施過(guò)程?案例課程內(nèi)容Teach-T
2025-01-09 19:10
【總結(jié)】熊貓外交19班A05組熊貓外交線上報(bào)告【摘】去年暑假學(xué)校有夏令營(yíng),就是去美國(guó)寄宿家庭住半個(gè)月體驗(yàn)生活的那種。剛到的時(shí)候挺緊張的,寒暄了幾句,女主人問(wèn)我來(lái)自中國(guó)哪里,我說(shuō)四川。一家人沉默了一下,說(shuō)只知道北京和香港。我又說(shuō)有火鍋啥的,妄圖以食物打敗對(duì)方。他們說(shuō)吃過(guò)(雖然后來(lái)他們帶我去吃是那種下面電磁爐的,根本不是我大船的火鍋哼)
2025-01-16 06:03
【總結(jié)】PPT-時(shí)間線DiagramTitleinhereTitleinhereTitleinhereStep1Step2Step3contentsforaStep1-Descriptionofthesubcontents-Descriptionofthesubconte
2025-01-17 03:36
【總結(jié)】I裝配生產(chǎn)線平衡的研究摘要隨著快速多變的市場(chǎng)需求及企業(yè)的發(fā)展,在流水線生產(chǎn)的模式下,如何提高生產(chǎn)線的整體效率,減少工序間的在制品,以及追求同步化生產(chǎn)越來(lái)越受到重視,,并限制著生產(chǎn)線生產(chǎn)能力的提高。論文通過(guò)對(duì)裝配生產(chǎn)線平衡的研究,結(jié)合自身企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)進(jìn)行了改善,說(shuō)明了現(xiàn)有工業(yè)工程技術(shù)在生產(chǎn)線平衡改善中的作用。首先,本文敘述了生產(chǎn)線平衡理論及評(píng)價(jià)方式
2025-04-24 22:46
【總結(jié)】自動(dòng)裝配線訂貨技術(shù)要求編制:審核:批準(zhǔn):日期:自動(dòng)裝配線訂貨技術(shù)要求設(shè)備概況設(shè)備名稱:自動(dòng)裝配線。設(shè)備數(shù)量:壹套。交貨期:。交貨地點(diǎn):。設(shè)備用途:用于牛角面蓋系列產(chǎn)品的裝配工序,經(jīng)烘干處理后的電容器電芯批量放在傳送帶上,產(chǎn)品自動(dòng)流轉(zhuǎn),依次進(jìn)行沖孔、鉚接、入殼、壓蓋、滾槽、封口、檢測(cè)稱重、出料等加工流程。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。
2025-07-14 02:00
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡改善-生產(chǎn)線平衡與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)分析改善一、生產(chǎn)線平衡1、木桶定律何為木桶定律?一個(gè)木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板,這一規(guī)律我們稱之為“木桶定律”。都足夠高,木桶才能盛滿水。高出最低木板的部分是沒(méi)有意義的,而且高出越多,浪費(fèi)就越大
2025-02-13 13:32
【總結(jié)】202220222022202220222022ThisisanexampletextGoaheadanreplaceitwithyourowntext.Thisisanexampletext.ThisisanexampletextGoaheadanreplaceitwithyourownte
2025-01-12 14:41
【總結(jié)】產(chǎn)線不良分析及改善措施報(bào)告M02工藝部導(dǎo)致原因:?EVA原材料臟;?生產(chǎn)環(huán)節(jié)中掉入;改善措施:?EVA原材料問(wèn)題,含有雜質(zhì);?裁切機(jī)尾部做好5S;?每串完一串用無(wú)塵布擦拭下串聯(lián)模板;?層壓準(zhǔn)備工段注意5S,作業(yè)中防止混入雜物;?層壓前目測(cè)加強(qiáng)檢驗(yàn);?層壓機(jī)定時(shí)擦拭
2024-11-25 22:56