企業(yè)信息化的方針和戰(zhàn)略規(guī)劃(1)(編輯修改稿)
2025-06-17 00:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0年代以來(lái)，隨著信息系統(tǒng)在組織中越來(lái)越廣泛的運(yùn)用，許多專家和企業(yè)界開(kāi)始了對(duì)信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方法的探索和研究，并且形成了一些比較典型的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法： 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 （ Business System Planning， BSP） 戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法 （ Strategy Set Transformation， SST） 關(guān)鍵成功因素法 （ CrISical Success Factors， CSF） 應(yīng)用系統(tǒng)組合法 （ Application Portfolio Approach， APA） 信息工程法 （ Information Engineering， IE） 戰(zhàn)略柵格法 （ Strategic Grid， SG） 價(jià)值鏈分析法 （ Valuechain Analysis， VCA） 戰(zhàn)略系統(tǒng)規(guī)劃法 （ Strategic System Planning， SSP） …… 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 （ Business System Planning， BSP） 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法是一種對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化方法，由 IBM公司于 20世紀(jì) 70年代提出。這里所說(shuō)的“企業(yè)”也可以是非盈利的單位或部門。 基本思想 ： 信息支持企業(yè)運(yùn)行。通過(guò)自上而下地識(shí)別系統(tǒng)目標(biāo)、企業(yè)過(guò)程和數(shù)據(jù)，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，自下而上地設(shè)計(jì)管理信息系統(tǒng)。該管理信息系統(tǒng)支持企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，表達(dá)所有管理層次的要求，向企業(yè)提供一致性信息，對(duì)組織機(jī)構(gòu)的變動(dòng)具有適應(yīng)性。 優(yōu)點(diǎn)： 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法的優(yōu)點(diǎn)在于利用它能保證管理信息系統(tǒng)獨(dú)立于企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，也就是能夠使信息系統(tǒng)具有對(duì)環(huán)境變更的適應(yīng)性。 戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法（ Strategy Set Transformation， SST） 戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)移法提供一種建立起企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃與組織戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián)的方法，將組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略，它首先識(shí)別組織的戰(zhàn)略集合，然后轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)戰(zhàn)略，包括信息系統(tǒng)的目標(biāo)、約束和設(shè)計(jì)原則等，最后提交整個(gè)信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。 關(guān)鍵成功因素法（ Critical Success Factors， CSF） 關(guān)鍵成功因素法是通過(guò)與高級(jí)管理者的交流，了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及其相關(guān)的企業(yè)問(wèn)題，識(shí)別企業(yè)的關(guān)鍵成功因素，根據(jù)這些關(guān)鍵成功因素來(lái)決定信息資源分配的優(yōu)先級(jí)別，并幫助企業(yè)利用信息技術(shù)發(fā)掘新的機(jī)遇。 優(yōu)點(diǎn)： 能直觀的引導(dǎo)高級(jí)管理者綜觀整個(gè)企業(yè)與信息技術(shù)之間的關(guān)系； 不足： 在進(jìn)行較低一層次的信息需求分析時(shí)，效率不是很高。 應(yīng)用系統(tǒng)組合法 （ Application Portfolio Approach， APA） 應(yīng)用系統(tǒng)組合法著重強(qiáng)調(diào)，在企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的分離和組合方面，對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估，是進(jìn)行信息決策和項(xiàng)目成功的保證。 APA方法認(rèn)為，企業(yè)在信息系統(tǒng)方面的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目的大小與結(jié)構(gòu)，是風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)該考慮的兩個(gè)非常重要的因素。對(duì)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行合理的分離與組合，可以有效地降低風(fēng)險(xiǎn)。 信息工程法（ Information Engineering， IE） 信息工程法（ IE）提供了建立企業(yè)模型、數(shù)據(jù)模型和過(guò)程模型的技術(shù)手段，它首先利用業(yè)務(wù)分析來(lái)建立企業(yè)模型；其次進(jìn)行實(shí)體分析建立主題數(shù)據(jù)模型；最后是進(jìn)行數(shù)據(jù)的分布分析，結(jié)合數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)地點(diǎn)，確定主題數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，制定數(shù)據(jù)庫(kù)的開(kāi)發(fā)策略。信息工程法在很大程度上是一種面向技術(shù)的方法。 戰(zhàn)略柵格法（ Strategic Grid，SG）
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