人才必看,生意人必讀(編輯修改稿)
2025-06-16 21:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三是 價值 管理 。全過程 管理 是基礎(chǔ)，全員參加是手段，價值 管理 是目的。 ? 在工廠企業(yè)中，直接操縱設(shè)備、維修設(shè)備的是廣大生產(chǎn)工人和檢修工人。他們對設(shè)備的性能、工作狀態(tài)及存在的問題最熟悉了解。他們是設(shè)備的主人，而且他們對自己操縱的設(shè)備日常維護負(fù)有具體責(zé)任。因此，完全應(yīng)當(dāng)發(fā)揮他們 管理設(shè)備的積極性。在 設(shè)備 管理 工作中要強調(diào)人的因素，要充分調(diào)動生產(chǎn)工人和維修工人的積極性。 管理 與經(jīng)濟 管理 相結(jié)合 ? 設(shè)備綜合 管理 是廣義的 設(shè)備 管理 ，即設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)濟的全面 管理 ，要做到技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理。 設(shè)備 管理 本質(zhì)上是設(shè)備運動過程的 管理 。 ? 技術(shù) 管理 與經(jīng)濟 管理 二者必須緊密結(jié)合，以求獲得設(shè)備壽命周期費用最低，設(shè)備綜合效能最高。 管理 與生產(chǎn)相結(jié)合 ? 現(xiàn)代化的工業(yè)企業(yè)，設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)
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