【總結】KYT活動培訓大家下午好請大家將手機調(diào)成振動,接電話請到研修室外面,謝謝!一、概述?目的:?1、了解KYT活動推進的要素及步驟;?2、掌握組織KYT活動推進的方法及技巧;?時間:?13:00-13:50休息10分鐘;?14:00-14:50休息10分鐘;?15:0
2025-01-10 15:57
【總結】2022年7月10日2022/5/252目錄三、KYT活動,即“0事故”活動二、班組安全管理的基本內(nèi)容一、國家對班組安全管理的要求四、結束語2022/5/253一、國家對班組安全管理的要求國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見國資發(fā)群工[2
2025-04-28 22:32
【總結】豐田生產(chǎn)模式、班組長優(yōu)秀品質(zhì)講師:鄭小娟紀律:培訓期間手機關機或靜音01培訓期間禁止隨意走動02嚴格遵守作息及課間時間03品質(zhì)服務互動繁榮品質(zhì)服務互動繁榮品質(zhì)服務互動繁榮一、豐田模式
2025-03-12 22:34
【總結】DFL制造規(guī)劃總部安技環(huán)保部Safety,Energy&EnvironmentDe-pt.ofManufacturingPlanningDiv共43頁,第1頁——生產(chǎn)作業(yè)班組「0」災害活動DFL制造規(guī)劃總部安技環(huán)保部Safety,Energy&EnvironmentDe-pt.o
2025-01-10 14:43
【總結】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災害的預防作法?6S的管理作業(yè)重點復習2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-01-18 14:41
【總結】JIT(JustInTime)生産方式JITとは??生産管理の事典(日本)「必要なものを、必要なときに、必要な量だけつくり、お客様に屆ける」生産経営の哲學?経営科學OR用語大辭典(アメリカ)EncyclopediaofOperationsResearchandManagementScience必要なときにタイミングよく
2025-05-11 22:31
【總結】寶鋼發(fā)展有限公司BaosteelDevelopingCO.,LTD.——生產(chǎn)作業(yè)班組「0」災害活動寶鋼發(fā)展有限公司BaosteelDevelopingCO.,LTD.?背景……?什么是KYT?如何做?注意的問題摘要
2025-04-28 22:31
2025-01-18 14:33
【總結】23課程內(nèi)容:?n班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?n班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?n班組長能力要求?n班組長常用的日常管理方法n班組長的日常管理的職責研討?n工作上職業(yè)傷害之原因?n執(zhí)行零災害的預防作法?n6S的管理作業(yè)重點復習?4班
2025-03-01 12:35
【總結】1?Ⅰ關于品質(zhì)?Ⅱ制造部的職責?Ⅲ初期品質(zhì)管理1.設計階段2.工程計劃?整備階段3.號口試作4.初期生產(chǎn)?Ⅳ日常品質(zhì)管理5.維持管理6.變化點管理2Ⅰ.關于品質(zhì)P13品質(zhì)制品品質(zhì)
2025-02-09 18:21
【總結】班組KYT活動及應用一“KYT活動”概述“KYT”活動的應用(十)二“KYT”活動的好處一、KYT活動概述(什么是KYT活動)危險不安全的狀態(tài)訓練訓練有素預知預先掌握——全稱危險預知活動,是針對生產(chǎn)特點和作業(yè)全過程,以危險因素為對象,以作業(yè)班組為團隊開展的一
2025-05-05 13:47
【總結】共43頁,第1頁——生產(chǎn)作業(yè)班組「0」災害活動生產(chǎn)技術部2022共43頁,第2頁?背景……?什么是KYT?如何做?注意的問題摘要:共43頁,第3頁不安全行為不安全狀態(tài)嚇一跳冒冷汗未遂事故輕
2025-01-10 14:14
【總結】豐田的工作體系簡介目錄?問題的提出?【豐田管理】的整體概要和豐田管理體制?豐田的三大法寶簡介–THETOYOTAWAY–問題解決方法–方針管理–人才培養(yǎng)?豐田的問題解決方法問題的提出?研究、探討、理解并試圖掌握豐田的工作方法研討問題之一TPS在豐田能碩果累累,在其他企
2025-03-13 18:25
【總結】CONSULTING班組長領導能力提升訓練講師:王月如何做好生產(chǎn)線的管理CONSULTING班組長領導能力提升訓練課程內(nèi)容班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能班組長應執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容班組長能力要求班組長常用的日常管理方法班組長的日常管理的職責研討C
2025-08-01 15:11
【總結】2022/2/7丁浩可隆科技特(張家港)特種紡織品有限公司1講師:丁浩、朱曉飛電話:55711178(小靈通)139622022562022/2/7丁浩可隆科技特(張家港)特種紡織品有限公司2危險預知訓練培訓內(nèi)容;;
2025-01-11 16:07