軟土換填碎石土的施工方案(編輯修改稿)
2025-06-16 14:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量控制。 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 現(xiàn)場成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長、總工程師任副組長及第五工區(qū)各相關(guān)科室負責人、土方三隊隊長與質(zhì)檢員組成，各工程隊成立質(zhì)量管理小組，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成質(zhì)量管理組織體系。 質(zhì)量自檢組織機構(gòu) 質(zhì)量自檢組織機構(gòu)由工程技術(shù)部部長任組長、第五工區(qū)質(zhì)量 監(jiān)察室主任、試驗室主任、測量大隊隊長任副組長及第五工區(qū)安質(zhì)科質(zhì)檢工程師、專職質(zhì)檢員、工班兼職質(zhì)檢員組成。駐場質(zhì)檢負責人全面負責質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。 5 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 3 質(zhì)量保證措施 （ 1）強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識 貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針和國務院頒布的《質(zhì)量振興綱要》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對全體參建職工進行經(jīng)常性的宣傳教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念，強化創(chuàng)精品意識，以高起點、高標準、高水平、高速度的“四高”主導思想和精密組織，精細管理、精工細作、精湛工藝的“四精”措施組織施工，做到主體與附屬工程內(nèi)實外美、一次達優(yōu)、一次驗交。 項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 組長： 林維敏 副組長： 錢友平 試驗室主任 ：張昌峰 計劃統(tǒng)計負責人 ：孫才蔭 財務負責人 ：梁芬 施工 隊質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 組 長： 孫磊 設(shè)備負責人 ：鐘考連 安全負責人 ：王輝軍 施工技術(shù)負責人：林尤強 質(zhì)量自檢組織機構(gòu) 組長： 孫磊 副組長： 張昌峰 試驗室 ：文偉 測量隊 ：曾昌萬 土方施工隊： 工班兼職質(zhì)檢員 ： 6 （ 2）健全組織，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 第五工區(qū)成立以項目經(jīng)理負總責的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組和 以總工程師負專責的技術(shù)質(zhì)量管理體系，編制創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃與措施，層層分解，責任落實到班組、個人；建立第五工區(qū)、作業(yè)隊、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，建立與實行崗位責任制；第五工區(qū)設(shè)試驗室、測量隊，配足測試人員，配備先進的測試儀器。 （ 3）實行創(chuàng)優(yōu)責任制和工程質(zhì)量終身負責制，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 ①第五工區(qū)與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位的負責人共同簽訂工程質(zhì)量責任狀，對本工程的質(zhì)量負終身責任。 ②編制創(chuàng)優(yōu)工程項目規(guī)劃與措施，層層分解，責任落實到班組、個人。 ③各級建立與實行創(chuàng)優(yōu)責任制，并建立具有可追溯性的工作與崗位作業(yè)質(zhì)量保證制度，對工 程質(zhì)量實行終身責任制。 （ 4）加強施工技術(shù)指導，加大監(jiān)控力度 配足各專業(yè)工程師、技術(shù)員與測試、質(zhì)管人員，定崗定責。認真做好設(shè)計
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