平安化肥有限責任公司五型組創(chuàng)建活動實施方案(試行)(編輯修改稿)
2025-06-16 07:28 本頁面
【文章內容簡介】 。 各車間要把綠色環(huán)保、節(jié)能降耗作為一項長期工作，做到目標明確，措施具體，收效明顯。 一要建立健全環(huán)境保護制度、勞動保護用品管理制度；二要嚴格按照“三標一體化”要求，降低廢水、廢氣、固體廢棄物排放，杜絕跑、冒、滴、漏和資源浪費現(xiàn)象，減少燃油消耗，做到低碳環(huán)保，節(jié)能降耗。三要美化、 綠化車間工作環(huán)境，達到工作現(xiàn)場干凈整潔，設備設施運行正常，物品擺放整齊有序，各種標識鮮明醒目，職工著裝符合勞動保護要求，生產秩序井然。 三、創(chuàng)建“五型班組”的具體要求 提高認識，加強領導 各車間要深刻認識搞好班組建設的重要意義，把加強班組建設作為提升企業(yè)素質和核心競爭力的一項戰(zhàn)略任務，精心組織，周密部署。為切實抓好班組建設工作，廠部決定成立“五型班組”創(chuàng)建活動領導組和考核驗收組。 （ 1）平安化肥有限責任公司“五型班組”創(chuàng)建活動領導組 組 長：邵振宇、王巨堂 副組長：孫 義 成 員：孟浩宇、尹志軍、 趙玉成、 黃興、 錢樹明 辦公室主任： 尹志軍 辦公室成員：各車間負責人 （ 2） 平安化肥有限責任公司 “五型班組”創(chuàng)建活動考核驗收組 組 長：王巨堂 成 員：孫 義、孟浩宇、尹志軍、趙玉成、錢樹明、 黃 興、王 良、孟山忠、楊占山、張 軍、周 潤、曹志宇、 張 金、胡 博、土繼虎、杜秀蘭 辦公室主任：尹志軍 明確目標，健全機制 各車間要圍繞生產經營任務，制定班組建設的具體目標，明確職責分工，做好創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調、考核等工作。廠部對各車間按要求進行檢查考核。 明確目標，完善措施 各車間要針 對本單位特點，制定具體創(chuàng)建措施，確保創(chuàng)建活動取得實效。要善于挖掘典型，做到以點帶面，整體推進。建立長效激勵機制，確保“五型班組”創(chuàng)建活動落到實處。 四、創(chuàng)建“五型班組”的考核與獎罰 對創(chuàng)建工作的考核從基層
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1