森林防火申報標準化工程項目創(chuàng)建方案(編輯修改稿)
2025-06-15 18:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對勞務隊班組有安全教育，勞務班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員做安全技術操作規(guī)程的交底，履行簽字手續(xù)，工地設有安全標志，安全標語、安全教育板報等安全宣傳形式。在各種宣傳教育和管理人員的督促下，規(guī)范現(xiàn)場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現(xiàn)象，確保施工中無安全事故發(fā)生。 （ 4）臨時用電 總配電室符合規(guī)范要求，做到三級配電二級保護，電氣設備符合要求。 安裝位置正確，責任人持證上崗，照明符合要求，防雷系統(tǒng)符合規(guī) 程，根據(jù)本工程現(xiàn)場面積大，機械多及用電荷大的實際情況，我們嚴格按照施工組織設計平面布置圖布設電纜，設置配電箱，定期對臨時用電情況進行查檢驗收并不斷改進。 （ 5）腳手架 ①主體外架采用雙排落地腳手架，材料合格，安裝達到規(guī)范要求。 ②轉(zhuǎn)料平臺和外架分離，支撐和拉接滿足負荷要求，嚴格按照規(guī)范進行搭設。 ③采用全封閉式安全網(wǎng)，搭設符合要求。 本工程積極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，項目部按 GB/190012021 質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，有創(chuàng)優(yōu)目標計劃措施和質(zhì)量管理制度，通過公司、項目部及施工 班組三級管理體系，對施工過程中嚴格控制、落實責任、科學管理、開工伊始，我們便提出了明確的質(zhì)量目標：確保合格，確保“省優(yōu)工程”，爭創(chuàng)“芙蓉獎”，建立完善高效的項目質(zhì)量管理體系，對施工過程進行全過程監(jiān)控，制定了周密嚴格謹?shù)馁|(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量合格，達到預期要求。 （ 1）例會制度 每周定期召開生產(chǎn)例會、技術質(zhì)量例會，對上周工地質(zhì)量動態(tài)做以全面總結(jié)，找出施工中存在的問題并制定切實可行的解決措施，并對下周的生產(chǎn)任務進行布置，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行預防，形成會議紀要，在召開下次例會時逐項檢查執(zhí)行情況，以便使例會 制度成為工程質(zhì)量的有力保障。 （ 2）“三檢”和“三嚴”制度 施工操作層始終堅持“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度；管理上加強內(nèi)控標準嚴，材料檢驗嚴，施工質(zhì)量批控制嚴的三嚴制度。 （ 3）質(zhì)量監(jiān)督制度 在工程施工過程中隨
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