ilt三級物流資質認證(編輯修改稿)
2025-06-15 16:57 本頁面
【文章內容簡介】 3 成品 3 成品 1 店商訂單 直接運送模式 26 第二單元：物流審計 27 物流系統(tǒng)計劃擬定步驟 確定企業(yè)的經營理念及經營基本方針 分析外部環(huán)境 了解企業(yè)內部經營環(huán)境 進行 SWOT分析 確定企業(yè)及物流系統(tǒng)目標 物流系統(tǒng)計劃及選定 物流系統(tǒng)執(zhí)行方案 物流系統(tǒng)計劃的完成及發(fā)布 物流系統(tǒng)計劃的實施 物流系統(tǒng)計劃評估 28 如何做好物流管理 以顧客為核心 建立有效的組織機構 控制成本 有效的績效衡量 29 以顧客為核心 基本服務能力 可得性、作業(yè)績效、可靠性 供應鏈的增值服務 30 績效衡量尺度 成本： 單位成本、運輸費用、倉儲費用等 客戶服務： 周期時間、運送錯誤、定貨未付、 客戶反饋等 生產率： 每人發(fā)送量、每銷售代表定貨量、 生產率指數(shù)等 資產管理： 存貨周轉、庫存成本、存貨水平、 過時存貨 質量： 損壞頻率、損壞金額、退貨費用 31 物流環(huán)境評價 行業(yè)競爭力評價 地區(qū)市場差異 技術評價 原材料、能源評價 渠道結構 社會經濟計劃項目 服務業(yè)趨勢 規(guī)范態(tài)勢 32 外部客戶審計 訪談 績效評估矩陣 相對績效矩陣 33 前置期分析 前置期構成 前置期分解 前置期圖 34 物流目標 企業(yè)經營戰(zhàn)略 供應鏈戰(zhàn)略 競爭的基礎 績效驅動 因素 物流 目標 35 物流目標 更好的服務 利潤最大化 最大的競爭優(yōu)勢 最小的資產配置 36 第三單元：物流規(guī)劃 37 物流規(guī)劃 物流規(guī)劃的模式 設施選址 庫存管理 38 設施選址1 經濟發(fā)展總體目標 現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展總體目標 現(xiàn)代物流基礎設施發(fā)展目標 現(xiàn)代物流基礎設施系統(tǒng)需求分析 物流現(xiàn)狀流量 分析 物流流量發(fā)展趨勢分析 物流基礎設施系統(tǒng)概念設計 綜合現(xiàn)狀及 規(guī)劃 道路網現(xiàn)狀 及規(guī)劃 城市規(guī)劃 產業(yè)布局 規(guī)劃方案評
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