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ilt三級物流資質(zhì)認(rèn)證(已修改)

2025-05-26 16:57 本頁面
 

【正文】 1 物流管理 ILT物流資質(zhì)認(rèn)證 三級物流運營經(jīng)理 2 物流管理過程 物流 審計 物流 規(guī)劃 物流 運營 物流 實施 物流 信息 質(zhì)量 管理 3 知識與能力 知識 能力 計劃 組織 指導(dǎo) 控制 4 需要掌握的能力 1 幫助物流的一體化 幫助物流過程信息化的管理 幫助進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)管理 其他職能之間信息交換的管理 客戶服務(wù)管理 5 需要掌握的能力 2 質(zhì)量管理 幫助決定物流戰(zhàn)略 幫助物流戰(zhàn)略的實施 供應(yīng)商關(guān)系管理 6 第一單元:基本概念 7 物流管理概念 為了以最低成本達(dá)到用戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 為滿足顧客需要對于商品、服務(wù)及相關(guān)信息從生產(chǎn)到消費的高效、低成本流動和存儲而進(jìn)行的規(guī)劃、實施與控制過程。(美國物流管理協(xié)會) 8 物流概念的發(fā)展 五、六十年代:物流行業(yè)的起源 六、七十年代:行業(yè)成熟階段 八十年代:世界經(jīng)濟蕭條時期 九十年代以后:信息時代 實物配送階段 綜合物流階段 供應(yīng)鏈管理階段 9 物流過程 實物流 信息流 實物配送 制造支持 購買獲取 顧客 供應(yīng)商 10 物流與供應(yīng)鏈 原材料 在產(chǎn)品 成品 客戶 物流 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 客戶 終端用戶 供應(yīng)鏈 11 物流管理與供應(yīng)鏈管理差異 物流涉及原材料、零部件在企業(yè)之間的流動,而不涉及生產(chǎn)制造過程的活動 供應(yīng)鏈管理包括物流活動和制造活動 物流管理涉及從原材料到產(chǎn)成品交付給最終用戶的整個物流增值過程,供應(yīng)鏈管理涉及企業(yè)之間的價值流過程,是企業(yè)之間的銜接管理活動 12 物流管理成功例子 1 據(jù)寶潔公司估計,在過去的 18個月內(nèi),寶潔公司使其零售商客戶節(jié)約了 6500萬美圓?!皳?jù)寶潔公司透漏,其方法的實質(zhì)在于制造商和供應(yīng)商緊密合作 …… .共同窗商業(yè)計劃來消除整個供應(yīng)鏈中浪費做法的根源?!? 13 物流管理成功例子 2 在兩年半時間內(nèi),國家半導(dǎo)體公司通過關(guān)閉全球范圍內(nèi)的 6個倉庫和從在新加坡成立的中央配送中心向顧客空運微型集成電路
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