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正文內(nèi)容

期貨實(shí)戰(zhàn)技巧招商期貨(編輯修改稿)

2025-06-15 16:40 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做,也 許這樣 更有可操作性。因 為 任何品 種 都有不適合或不 值 得一做的行情,而任何品 種 又都 會(huì) 有所有的行情 種類 出 現(xiàn) 。 總 體 來(lái)說(shuō) ,我 還 是 屬 于技 術(shù)派的操 盤 手法 品 種對(duì) 我 來(lái)說(shuō)沒 什 么 大的 區(qū)別 , 哪個(gè)品 種 有行情就做 哪個(gè) Company Logo 45 ?技巧二十八 ?為 什 么說(shuō)場(chǎng) 外也是搏 殺 –俗 話說(shuō) “萬(wàn)事 開頭難 ” 你 入市的第一 張單 和第一次交易是否盈利 對(duì)你 全局的 勝負(fù) 和心 態(tài) 都有很大影 響 。你應(yīng) 在 場(chǎng) 外冷 靜 地 觀 察冷 靜 的判 斷 最后做出 謹(jǐn)慎 的選擇 , 這 就需要耐心和 對(duì) 期 貨 正確的 認(rèn)識(shí) 。 不要 認(rèn)為沒 入市就不算做期 貨 ,期 貨 市 場(chǎng) 就是智慧和心理的 較 量, 你 站到 屏 幕前就已 經(jīng)開 始和市 場(chǎng) 斗智斗勇了。 你識(shí) 破了一 個(gè) 陷 阱 而 沒 入市就是一 個(gè)勝 利; 你對(duì) 一 個(gè)漲勢(shì) 有信心卻 還 有點(diǎn) 懷 疑而耐心等待了一 會(huì)兒 , 結(jié) 果行情突然逆 轉(zhuǎn) , 你慶 幸 沒 有 倉(cāng) 促下 單 而遭受 損 失, 這 更是不小的 勝 利。 所以 說(shuō)場(chǎng) 外也是搏 殺 。 Company Logo 46 ?技巧二十九 ?經(jīng) 常用什 么樣 的技 術(shù) 方法 進(jìn) 行行情分析 –日 K線結(jié) 合波浪理 論進(jìn) 行 研 究、判 斷 、比 較 、分析。以前也用 過(guò) 其他指 標(biāo) ,比如有一段 時(shí)間 主要 參 考移動(dòng) 平均 線 。但后 來(lái) 都 漸漸 的基本放棄了,或者 說(shuō)僅僅 作 為參 考 罷 了 Company Logo 47 ?技巧三十 ?從 未被套 過(guò) ? –做 錯(cuò) 了就在 預(yù) 定價(jià)位果 斷斬 掉,不 讓它 拖延下去??梢宰?錯(cuò) , 決 不 讓 市 場(chǎng) 套牢。在期 貨 市 場(chǎng) “被套”是很愚蠢事, 試問(wèn) , 你 又 見過(guò) 幾 個(gè) 像股票市 場(chǎng) 一 樣長(zhǎng)期持有直到等到“解套”的人呢?做 錯(cuò) 了就在 預(yù) 定價(jià)位果 斷斬 掉,不 讓它 拖延下去。可以做 錯(cuò) , 決 不 讓 市場(chǎng) 套牢。在期 貨 市 場(chǎng) “被套”是很愚蠢事, 試問(wèn) , 你又 見過(guò) 幾 個(gè) 像股票市 場(chǎng) 一 樣長(zhǎng) 期持有直到等到“解套”的人呢? Company Logo 48 ?技巧三十一 ?為 什 么你 做 經(jīng)紀(jì) 人一定要 對(duì) 方全 權(quán) 委托,否 則 寧肯不做 –榮譽(yù) 看得高于一切,也 許 有些 書 生 氣 其二 因 為 我知道一 個(gè) 外行和一 個(gè)與你 思路不可能一 樣 的人 來(lái) 干 預(yù)你 , 你 是注定要 賠錢 的。 我不想以我的名 義賠錢 ,壞我的 來(lái) 之不易的一點(diǎn)點(diǎn)的 聲譽(yù) ,更不想受人埋怨。這 也跟我 對(duì) 期 貨 的理解有一定 關(guān) 系,我已深深感受到名利 雙 收外加多一 個(gè) 尊重 你 的朋友的快 樂 ,不想有些不愉快的改 Company Logo 49 ?技巧三十二 ?既 然 贏 利了, 為 什 么 不一 個(gè) 客 戶 做下去,豈 不 對(duì)雙 方都有好 處 –期 貨 是 100%投入的行 業(yè) ,不能有半點(diǎn) 馬 虎,而 這種全身心的投入不可能持 續(xù) 很 長(zhǎng)時(shí)間 ,或者 說(shuō) 如果持續(xù)時(shí)間 太 長(zhǎng)你 就不可能一直保持期 貨 市 場(chǎng) 所需要的最佳 狀態(tài) 。所以我 認(rèn)為經(jīng)過(guò) 一段 時(shí)間 ,比如 資 金已翻了一翻,就 應(yīng)該 休整一下, 讓蹦緊 的神 經(jīng) 松弛一下,以利再 戰(zhàn) Company Logo 50 ?技巧三十三 ?為 什 么 一定要客 戶 承擔(dān) 20%的 風(fēng)險(xiǎn) –期 貨經(jīng)紀(jì) 人在操 盤時(shí) 最好是一 種 “旁 觀 者”“外人”的心 態(tài) ;是一 種 “勝負(fù) 游 戲 ”的心 態(tài) ;是一 種 自信而 輕松的表 現(xiàn) 欲望的心 態(tài) 。在 這 一點(diǎn)上期 貨 不太像 戰(zhàn)爭(zhēng)而更像足球。我 總 是明確地和客 戶談 好要他無(wú) 條 件地承擔(dān) 20%或 10%的 風(fēng)險(xiǎn) 就是使自己成 為 “旁 觀 者”“外人”而 輕 松上 陣 做“ 勝負(fù) 游 戲 ”。要和客 戶講 明,這 和 現(xiàn)貨 交易有很大的不同。 這 才是 對(duì) 客 戶負(fù)責(zé) 的思路,是占 盡 心理 優(yōu)勢(shì) 心理先 勝 的思路 Company Logo 51 ?技巧三十四 ?為 什 么說(shuō)兩個(gè) 人做 單 100%要虧 錢 –,因 為 期 貨 需要一 個(gè) 通 盤 思考的 戰(zhàn) 略,需要一 個(gè)貫徹 始 終 的 風(fēng) 格 而每 個(gè) 人都有不可避免的缺點(diǎn),即使再 優(yōu) 秀的 經(jīng)紀(jì) 人,他的 總 體盈利也 總 是伴 隨 著 時(shí) 常出 現(xiàn) 的虧 損 。 盡 管 這 些小 額 虧 損 是保 證 不虧大 錢 和不放 過(guò) 大的行情所必需的,可在另一 個(gè) 人看 來(lái) 就 難以理解 難 以接受 –善用他人的思路,他人的言 論總 能使我更全面更投入更準(zhǔn)確的判 斷 Company Logo 52 ?技巧三十五 ?操 盤 期 間應(yīng)該 不近女色 嗎 ? –有些夸 張 。但也有意味深 長(zhǎng) 的含 義 在其中。期 貨 市場(chǎng) 需要 100%的投入,即需要心無(wú)旁 騖 、全神 貫 注。因 為 期 貨 市 場(chǎng) 是 塵 世 間 搏 殺 最激烈的金 錢戰(zhàn)場(chǎng) ,每時(shí) 每刻、每分每秒都可能出 現(xiàn)決 定 勝負(fù) 的信 號(hào) 、行情。千 鈞 一 發(fā) 之 際 不能有半點(diǎn)的疏忽和 猶 豫不能 錯(cuò)過(guò) 和忽略 盤 面上一點(diǎn)點(diǎn)的 細(xì)節(jié) ,不能 對(duì) 作出的 決 定在 執(zhí) 行 時(shí) 有半點(diǎn) 遲 疑,所 謂 “失之毫厘, 謬 以千里”正是 極 好的 詮釋 Company Logo 53 ?技巧三十六 ?為 什 么說(shuō) 小 聰 明一 錢 不 值 只 會(huì)誤 大事 –市 場(chǎng) 上需要擅 長(zhǎng)綜 合考 慮 的 戰(zhàn) 略眼光? 既 然把盈利翻一翻作 為 最低目 標(biāo) ,那 么 我 們 的行情分析,入市出 場(chǎng) , 資 金分配都要 圍繞這個(gè) 目 標(biāo)進(jìn) 行整體考 慮 。一些 進(jìn) 出高低的小事可以不必太 過(guò)計(jì)較 。 當(dāng) 然,在不影 響 全局的情 況 下我 們應(yīng)該盡 力去 選擇 最佳的入市點(diǎn)和出市點(diǎn)??墒?,如果在缺乏全局思考的情 況 下象喜 歡 沾小便宜 耍 小 聰 明的小市民一 樣為 比 別 人高出幾 個(gè) 點(diǎn)和低出幾 個(gè) 點(diǎn)而沾沾自喜的 話 ,那 么 我要忠告 你 ,災(zāi) 難 就在眼前 Company Logo 54 ?技巧三十六 ?為 什 么說(shuō) 小 聰 明一 錢 不 值 只 會(huì)誤 大事 –如果 你真 的有全局思考的 話 ,那些小的智慧,小 聰明在 你 看 來(lái) ,一般不 會(huì) 左右 你 的情 緒 。 你對(duì)這 些小的盈利 會(huì) 看的很淡,否 則 的 話 , 你 就要反思一下了。你 是否 沒 有象一 個(gè) 通 觀 全局指 揮 若定的 將軍 一 樣 反而醉心于一些小市民的 樂 趣呢?因 為這樣 的心 態(tài) 和背后的深 層 原因, 你 往往 會(huì) 因 為計(jì)較 入市或出市的幾 個(gè) 價(jià)位而放 過(guò) 了一波大行情或最佳出市 時(shí) 機(jī)而追悔莫及。因 為 期 貨 市 場(chǎng) 瞬息萬(wàn) 變 呀 Company Logo 55 ?技巧三十七 ?期 貨 市 場(chǎng) 上 總 是少 數(shù) 人 賺錢嗎 –如果是大部分人 賺錢 的 話 ,以期 貨 的暴利 誘 惑 還會(huì)有多少人 會(huì) 在那里安安 穩(wěn)穩(wěn) 的 開 工 廠開 公司呀?! –每波行情如果大部分人的大部分 資 金已 買 入的 話 ,那 么 只有行情的 繼續(xù) 上 漲 才能使大部分人 掙錢 ,可是后 續(xù) 承接 繼續(xù) 拉高的只可能是少 數(shù) 人的少 數(shù)資 金了???這 少 數(shù) 人的少 數(shù)資 金在什 么 情 況 下才能拉 動(dòng)那 么 多人 擠滿 的列 車 呀?! Company Logo 56 ?技巧三十八 ?為 什 么說(shuō) 技 術(shù) 指 標(biāo) 只是 參 考不能盲信 –實(shí)際 的情 況 是 這樣 :技 術(shù) 指 標(biāo) 不能每次都判定準(zhǔn)確的 漲 跌, 經(jīng) 常只能推 測(cè) 突破支撐或阻力位后的 漲 跌幅度, 讓 我 們認(rèn)真 地 掂 量一下 風(fēng)險(xiǎn) 和利 潤(rùn) 的比例,看是否 值 得一搏。 –緊緊 靠技 術(shù) 指 標(biāo) 就能盈利,就不 會(huì) 在期 貨 市 場(chǎng) 暴露自己的心理弱點(diǎn)和不可能完美的漏洞百出。就不用使用理性的力量和自己的弱點(diǎn) 對(duì) 抗, 從 而在 艱難慘 烈的搏 殺 中 僥 幸 勝 出。相反 它 就 總 是可以取得 輕 松完美的 勝 利,不久就要富可 敵國(guó) 了 Company Logo 57 ?技巧三十八 ?為 什 么說(shuō) 技 術(shù) 指 標(biāo) 只是 參 考不能盲信 –這 是我 們 每 個(gè) 期 貨 人的 夢(mèng) 想。只可惜 哪個(gè) 技 術(shù) 指 標(biāo)也不是我 們 想找到的能 實(shí)現(xiàn) 我 們夢(mèng) 想的魔 瓶 。而且注定我 們 永 遠(yuǎn) 也找不到,因 為 那不 過(guò) 是通 過(guò) 我 們 的幻 覺產(chǎn) 生的神 話 想象 罷 了。 還 是 讓 我 們 回到 現(xiàn)實(shí) 中用我 們 的智慧理性和 嚴(yán) 明的 紀(jì) 律,用百折不 撓 的 堅(jiān)韌 ,用可以 對(duì) 事物做理性宏 觀 把握的 頭腦 去 戰(zhàn)勝 市場(chǎng) Company Logo 58 ?技巧三十九 ?為 什 么說(shuō) 期 貨 市 場(chǎng) 最重要的一 個(gè)詞 是“止 損 ”? –我 們 不能 100%準(zhǔn)確地 預(yù)測(cè) 行情的 漲 跌,更不能在做進(jìn)單 子后 讓它 朝有利自己的方向 發(fā) 展。也不能期盼市 場(chǎng) 每次一定要 達(dá) 到我 們 的 贏 利,我 們 在市 場(chǎng) 上無(wú)奈的 時(shí) 候太多。而我 們 唯一能做的就是控制我 們 的虧 損 ?!爸?損 ”是市 場(chǎng) 授 給 我 們 的主 動(dòng)權(quán) Company Logo 59 ?技巧三十九 ?為 什 么說(shuō) 期 貨 市 場(chǎng) 最重要的一 個(gè)詞 是“止 損 ”? –止 損 使我 們 在理 論 上可以在市 場(chǎng) 失 敗 多次不 傷 元 氣而最 終 象 漢 代的 韓 信一 樣 可能取得一次 決 定性的 勝利。所以我 說(shuō) “止 損 ”是我 們 在市 場(chǎng) 的生存之本。是 100%控制在我 們 自己手里的唯一的主 動(dòng)權(quán) 。如果 你不 會(huì) 利用不想利用,那只有 100%的被市 場(chǎng)牽 著鼻子走了。有幾 個(gè) 被 牽 著鼻子走的牛能 達(dá) 到自己想要 達(dá)到的目的地呀? Company Logo 60 ?技巧四十 ?能控制的事情只有一 個(gè) 半。 你 一 個(gè) 半是指什 么 ? –其中一 個(gè) 我 當(dāng) 然是指虧 損 ,那半 個(gè) 我不知 當(dāng)時(shí) 是指什 么 。 記 得 這話 好象是我做期 貨 的第一年所 說(shuō) 。因?yàn)?我也在不 斷 修正自己的言行, 說(shuō)過(guò) “一 個(gè) 半”也 說(shuō)過(guò) “兩個(gè) 半”的 話 ,但“止 損 ”始 終 是第一位的不 變 的基 數(shù) 。我想,那半 個(gè) 可以指放 開贏 利。放 開贏 利是我 們 可以做到的,但行情不一定朝 你 希望的方向 發(fā)展。放 開 后收到有益效果的只占 50%的 概 率,因 為我 們 無(wú) 論怎樣 控制 從 理 論 上也只能收到一半的效果。所以我曾叫 它 半 個(gè) 可控制因素。 Company Logo 61 ?技巧四十 ?能控制的事情只有一 個(gè) 半。 你 一 個(gè) 半是指什 么 ? –一 個(gè) 半固然是最重要的,但 并 不全面。因 為 我 們還可以控制我 們 的做 單 量和 隨 行情的 發(fā) 展的 單 量增 減 ,也 許說(shuō)兩個(gè) 半更有道理 Company Logo 62 ?技巧四十一 ?止
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