【總結(jié)】護士長護理管理量化考核細則時間:年月日科室:護士長姓名:得分:檢查人:項目內(nèi)容滿分扣分內(nèi)容扣分情況得分護理管理1、職責(zé)制度齊全2、核心制度、各班職責(zé)知曉率100%3、辦公室、治療室、病室清潔、整齊4、各種資料登記齊全真實5、核心
2025-04-08 23:26
【總結(jié)】公司名稱 : FS塑膠電子廠 文件類型:文件名稱 : FS工人獎罰制度 文件頁碼 : 第13頁共13頁文件編號 : 文件版號:A目的加強FS人員的管理,防止工人因工作失誤導(dǎo)致品質(zhì)事故發(fā)生,增強工人們對品質(zhì)問題判斷的準(zhǔn)確性,提高工人們管控的主動性.適用范圍本程序適用于本公司所有工人。權(quán)責(zé).FS工人遵守規(guī)定的要
2025-04-17 03:26
【總結(jié)】聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.公司COMPANY:TO:傳真號碼FAXNO.:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.文件編號OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-05-14 02:57
【總結(jié)】27/30煙臺啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一:周邊績效考核指標(biāo)評定表 8附件二:月度部門績效改進計劃書 9附件三:部
2025-04-12 12:25
【總結(jié)】目標(biāo)管理與績效考核辦法第一章總 則第一條為了進一步深化公司內(nèi)部三項制度改革,完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績效分配制度,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)公司年度目標(biāo),特制定本辦法。第二條績效分配的原則:l鼓勵創(chuàng)新與開拓;l按勞分配,按要素分配,按貢獻分配,按責(zé)任分配l效益優(yōu)先,兼顧公平。第二章考核組織第三條成立以三總師以上領(lǐng)導(dǎo)為主的公司考核領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-12 23:18
【總結(jié)】項目化績效考核管理規(guī)定第1頁共19頁項目化績效考核管理規(guī)定第一章總則第一條為完善項目化管理的實施,落實集團項目化的績效考核,特制定本規(guī)定。第二章適用范圍第二條本規(guī)定適用于武漢地區(qū)所有參與項目的正式員工,外地子公司可參考執(zhí)行。第三條本規(guī)定適用于項目績效考核。第三章
2024-10-05 06:45
【總結(jié)】實驗室績效考核辦法(討論稿)????為加強實驗室的建設(shè)與管理,推進實驗室體制改革和增強實驗室活力,優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資源共享,提高實驗教學(xué)質(zhì)量、科研水平和投資效益,在實驗室工作中牢固樹立效益至上觀念,把我校實驗室各項工作不斷推向新的高度,依據(jù)《高等學(xué)校實驗室工作規(guī)程》(國家教育委員會令第20號)精神,特制訂本考核辦法。
2025-04-07 23:07
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備績效考核管理規(guī)定(范文) 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化績效考核管理規(guī)定 為了進一步加強設(shè)備管理,使設(shè)備管理更上一個臺階,保證設(shè)備平穩(wěn)、高效、長期運行,特制訂本績效考核實施細則。 一、設(shè)備 1、零...
2024-11-12 18:00
【總結(jié)】 護士長管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn) 日照市東港區(qū)人民醫(yī)院護士長目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)(100分)考核內(nèi)容分值檢查方法1、有工作計劃和月、周工作重點,醫(yī)院發(fā)放的各種資料保存齊全,護士長手冊上交及時,內(nèi)容符合實際...
2025-01-14 04:36
【總結(jié)】公司COMPANY:TO:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號碼FAXNO.:海量免費資料盡在此文件編號OURREF.:LCS-0509-99
2025-08-16 17:07
【總結(jié)】員工工作績效評估制度2010年6月修訂資料目錄員工工作績效評估制度的實施辦法 1月工作計劃表 2日工作計劃及完成記錄表 3日工作計劃及完成記錄表的填寫說明 4合理化建議與意見提報表 5工作完成情況周報表 6月末未完成情況記錄表 7員工月度工作績效評定
2025-07-25 10:25
【總結(jié)】公司COMPANY:TO:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號碼FAXNO.:文件編號OURREF.:LCS-0509-99發(fā)文日期DATE:
2025-06-18 00:27
2025-07-21 11:19
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享季度考核管理辦法一、目的1、以對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。2、確保組織有效運行。
2025-04-08 22:32
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵
2025-08-08 02:50