現(xiàn)代化渠道的概念與實(shí)務(wù)chuan(編輯修改稿)
2025-06-15 10:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 立專業(yè)的 K/A組織部門 培養(yǎng)銷售、分析談判經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)骨干 做好客戶的年度銷售計(jì)劃； **促銷計(jì)劃 **產(chǎn)品上市計(jì)劃 **年度業(yè)績(jī)分析與評(píng)估 價(jià)格管理的周密化及一致化 開發(fā)量販特殊包裝產(chǎn)品規(guī)格 B、連鎖超市 ****目前經(jīng)營(yíng)困難點(diǎn) **** 受量販店價(jià)格策略的威脅 涉及不公平競(jìng)爭(zhēng) 廣開店鋪，但好的地勢(shì)不容易尋覓，且租金高 人才培育及養(yǎng)成不易 營(yíng)銷管理、物流配送成本提高 CVS便利性威脅 ****未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) **** 提高生鮮品類經(jīng)營(yíng)占比 加大評(píng)效管理力度，合理評(píng)估優(yōu)勢(shì)勝劣汰 合理調(diào)整及延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間 加強(qiáng)區(qū)域性策略經(jīng)營(yíng) 非營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加 ****供應(yīng)商策略發(fā)展方向 **** 有效的貨架管理 成立專業(yè)的 K/A組織部門 客戶銷售計(jì)劃的訂定與評(píng)估 加強(qiáng)價(jià)格的統(tǒng)一化管理 區(qū)域分店人力布局的實(shí)施與操作管理 提供 CP/促銷活動(dòng)的配合 C、便利店連鎖： ****未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì) **** 零基點(diǎn)商品的開發(fā) 增加熟食品販賣 對(duì)各分店的管理到位，并對(duì)人員加強(qiáng)教育訓(xùn)練。 掌握資訊系統(tǒng)，收集情報(bào)信息
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