護(hù)理品管圈活動實施方案(編輯修改稿)
2025-06-15 07:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)定。 品管圈活動在主題選定和現(xiàn)狀把握后，擬定改善目標(biāo)。目標(biāo)要具體明確并有一 定難度，定期反饋。 目標(biāo)值 應(yīng)與主題一致，目標(biāo)值盡量量化，不設(shè)定太多的 目標(biāo)值 ，最好是一個，最多不超過兩個。 （ 5）解析。 針對選定的每一關(guān)鍵項目，運用頭腦風(fēng)暴法展開特性要因分析，找出影響的要因和真因，要求具體、明確、且便于制定改善對策。 （ 6）對 策制定。 根據(jù)要因和真因，討論改善的對策，對策內(nèi)容應(yīng)為永久有效對策，而非應(yīng)急臨時對策。對對策的可行性、經(jīng)濟(jì)性和效 3 益性進(jìn)行民主評分，并整理成詳細(xì)具體的方案?？紤]對策相互關(guān)系，擬定實施順序并進(jìn)行工作分配。獲得上級核準(zhǔn)方可執(zhí)行。 （ 7）對策實施與檢討。 按負(fù)責(zé)人（ who）、實施時間（ when）、實施地點（ where）、實施對象（ what）、改善內(nèi)容（ how）落實對策。對所提出對策的改善進(jìn)度進(jìn)行反饋，并收集改善后的數(shù)據(jù)，有困難者加以分析并提出改進(jìn)方案和修改計劃。 （ 8）效果確認(rèn)。 可分別確認(rèn)有形效果和無形效果。有形效果包 括目標(biāo)達(dá)成率、效益等，可比較改善前后的柏拉圖。無形效果包括：溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊凝聚力、自信心、責(zé)任心、幸福感、品管手法、積極性等，可比較改善前后的雷達(dá)圖。 （ 9）標(biāo)準(zhǔn)化。 把每一期品管圈的有效對策經(jīng)護(hù)
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