【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)人應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。每一個分部工程施工前工長根據(jù)施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計要求，以書面形式向施工班組 做 詳細(xì)的技術(shù)交底。 E 進(jìn)場物資質(zhì)量管理 a 項目物資部門根據(jù)施工進(jìn)度編寫物資需用計劃，上報物資分公司，并根據(jù)表述要求，到合格供貨商處統(tǒng)一采購 供應(yīng)。 b 進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資必須具有合格證明外，還應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，物資部按規(guī)定辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。 c 入庫或現(xiàn)場堆放的物資均應(yīng)按品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、是否經(jīng)過檢驗及檢驗是否合格等。以防止不合格產(chǎn)品使用于工程上。 F 隱蔽工程驗收制度 凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，有工長組織，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等參加檢查驗收，合格后有工長填寫隱蔽工程檢查 記錄，并通知建設(shè)方、監(jiān)理進(jìn)行檢查驗收。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。 G 工程預(yù)檢復(fù)核制度 預(yù)檢復(fù)核必須在下道工 序施工前進(jìn)行，有工長負(fù)責(zé)組織班組長，并請技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查人員參加，共同進(jìn)行，檢查中如提出返修意見，則返修合格后，進(jìn)行復(fù)查填寫復(fù)查意見。 H 各級質(zhì)量檢驗制度 在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、交接檢），要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工序檢驗、分部工程質(zhì)量評定和竣工驗收。 I 不合格品的控制 在施工過程中，一旦出現(xiàn)了不合格品，我們一定要認(rèn)真對待、認(rèn)真處理，首先要做出“不合格品報告”，然后項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員要對其產(chǎn)生的原因、性質(zhì) 等 進(jìn)行評定，提出處置方案，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對處置過程進(jìn)行監(jiān)督并對結(jié)果檢驗評定，以使其對工 程質(zhì)量的影響降到最低程度。 J 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員調(diào)查、分析產(chǎn)生不合格的原因，制訂糾正措施并組織實施。對潛在的質(zhì)量問題（尤其是質(zhì)量通?。┲贫A(yù)防措施。 K 工地每周召開一次質(zhì)量分析會，根據(jù)工程中出現(xiàn)的不合格品、存在較為集中和 潛在 質(zhì)量的問題、隱患，分析影響質(zhì)量的潛在原因，分別研究制訂糾正和預(yù)防措施，并有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實施。 L 質(zhì)量控制措施 針對施工中較為常見的質(zhì)量通病，由于這些質(zhì)量通病量大面廣，成為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。特制定了一系列預(yù)防控制措施，防患于未然，對薄弱環(huán)節(jié)重點防范，以達(dá)到提高工程質(zhì)量 的目的。 M 小組活動 施工過程中，對于質(zhì)量通病、特殊過程、新材料、新工藝的運用，組織 QC 管理方法、統(tǒng)計技術(shù)，對施工的整個過程 予 以監(jiān)控，確保施工質(zhì)量 。 主要崗位質(zhì)量職能 項目經(jīng)理 ① 全面領(lǐng)導(dǎo)和組織項目部質(zhì)量保證工作 ， 對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任； ② 貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的政策、規(guī)定、制度和要求； ③ 結(jié)合施工實際對職工 進(jìn)行 質(zhì)量教育； ④ 協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作關(guān)系 ， 及時組織討論和質(zhì)量策劃活動； ⑤ 組織制訂和批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎罰等質(zhì)量文件 ， 鼓勵取得顯著質(zhì)量工作成績的人員和懲罰出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任者； ⑥ 監(jiān)督施工 中全面推行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)。 項目質(zhì)保工程師 ① 質(zhì)保工程師對工程質(zhì)量保證活動的開展及結(jié)果負(fù)全面責(zé)任； ② 貫徹上級的各項質(zhì)量政策、規(guī)定 ， 及時組織項目施工中各項質(zhì)量管理活動的實施； ③ 監(jiān)督檢查質(zhì)檢人員考試的工作質(zhì)量 ， 發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)處理解決； ④ 有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為 ， 有權(quán)提出停工要求或立即決定停止施工； ⑤ 分析質(zhì)量動態(tài)及綜合質(zhì)量信息 ， 及時提出處理意見上報項目經(jīng)理； ⑥ 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量檢查 ， 參加組織質(zhì)量事故分析會 ， 調(diào)查分析并及時提出對事故責(zé)任者的處理意見； ⑦ 執(zhí)行質(zhì)量獎罰； ⑧ 對工程不合格 或質(zhì)量保證工作失誤造成質(zhì)量問題的應(yīng)負(fù)管理責(zé)任； ⑨ 負(fù)責(zé)組織落實 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的實施 ， 并及時向有關(guān)部門報告質(zhì)量體系運行情況。 材料檢驗負(fù)責(zé)人 ① 在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料的質(zhì)量管理工作； ② 對材料采購計劃、進(jìn)貨、驗收、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)； ③ 貫徹執(zhí)行國家及上級的法律法規(guī)、規(guī)章制度，遵章守紀(jì)； ④ 負(fù)責(zé)材料的復(fù)驗、復(fù)查及標(biāo)記移植工作； ⑤ 保證材料供貨及時，質(zhì)量可靠，合格證齊全，標(biāo)志清晰且與合格證一致； ⑥ 負(fù)責(zé)提出材料代用申請。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 ① 在質(zhì)保工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展工程質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量檢驗工作負(fù)全責(zé)； ② 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗計劃，制定質(zhì)量控制點，畫出質(zhì)量控制圖； ③ 熟悉和貫徹本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范； ④ 監(jiān)督和檢查各工序是否受控，對不符合項提出整改建議； ⑤ 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范評定工程質(zhì)量，統(tǒng)計上報各項質(zhì)量指標(biāo)，提出質(zhì)量分析報告，反饋質(zhì)量信息； ⑥ 有權(quán)在任何時候?qū)こ痰娜魏喂ば颉⑷魏尾课?、任何材料進(jìn)行抽查或檢驗； ⑦ 組織或參與工程交接及驗收并做好施工日志。 工程處負(fù)責(zé)人 ① 工程處負(fù)責(zé)人是施工組織者和實施者 ,對工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任； ② 組織本單位的質(zhì)量保證活動 ， 認(rèn)真落實質(zhì)量計劃及技術(shù)質(zhì)量管理部門 下達(dá)的各項措施要求； ③ 虛心接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督 ， 對提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改 ， 并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析 ， 及時采取措施； ④ 負(fù)責(zé)組織本單位的質(zhì)量自檢和互檢活動 ,搞好工序交接 ,督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄； ⑤ 正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系 ， 嚴(yán)格按施工程序辦事； ⑥ 堅持“質(zhì)量第一”的思想 ， 對違反操作規(guī)程而致使質(zhì)量低劣的 ， 應(yīng)予以制止并返工； ⑦ 負(fù)責(zé)向主管部門提供質(zhì)量真實情況 ， 不得假報或隱瞞。 施工班組長 ① 施工班組長是具體施工操作的組織者 ， 對本班組的施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé) 任； ② 接受技術(shù)人員、質(zhì)檢人員對本班組施工過程的監(jiān)督檢查 ， 并為他們提供必要的條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)； ③ 認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)質(zhì)量要求 ， 按圖施工 ， 保證工序施工質(zhì)量； ④ 組織本班組的質(zhì)量自檢 ， 認(rèn)真做好質(zhì)量記錄和必要的標(biāo)識 ， 施工質(zhì)量不合格 ， 不得向下道工序移交； ⑤ 發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異 ， 必須向上級反映 ， 拒絕使用不合格的材料； ⑥ 對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故 ， 應(yīng)提供真實情況和數(shù)據(jù)以利對事故的分析和處理 ， 不得隱瞞或謊報； 操作者 ① 操作者應(yīng)對各自作業(yè)活動的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 ， 特殊工種持證上崗； ② 按作業(yè)指導(dǎo)書及圖紙要求施工 ， 凡因違反上述要求 ， 造成質(zhì)量事故 ，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任； ③ 按質(zhì)量控制程序做好施工自檢工作 ， 認(rèn)真記錄檢查結(jié)果并做好施工及檢驗標(biāo)識； ④ 做到不合格器材不使用 ， 上道工序不合格不接收 ， 本道工序不合格 不交出； ⑤ 接受技術(shù)、質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督檢查 ,.出現(xiàn)問題立即整改。 專職質(zhì)量檢查員 ① 專職質(zhì)量檢查人員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) ， 對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督檢查的特殊崗位工作人員 ， 必須持證上崗 ， 對所轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任； ② 發(fā)現(xiàn)施工中違返操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙等現(xiàn)象時 ， 應(yīng)堅持原則 ，立即指出 ， 責(zé)令其整改或停工 ,并向技術(shù) 、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報； ③ 收集、整理施工過程中的檢查記錄 ， 按規(guī)定向有關(guān)部門及時、準(zhǔn)確、如實填報各種質(zhì)量報表； ④ 參加工程質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查與分析； ⑤ 參與工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。 第 六 章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織 措施 防腐生產(chǎn)安全是一項直接關(guān)系到業(yè)主、公司員工及所有相關(guān)人員生命及財產(chǎn)安全的頭等大事，通過對安全管理周密的計劃、嚴(yán)格的培訓(xùn)、認(rèn)真的實施來降低安全風(fēng)險，確保項目的安全施工。 安全保證體系 安全計劃 在項目開工之前， HSE 工程師將組織編 制一份項目作業(yè)計劃，該計劃的編制依據(jù)施工特點、現(xiàn)場條件，安全管理的規(guī)定，特別是業(yè)主的有關(guān)法規(guī)等。計劃的內(nèi)容包括合同規(guī)定的施工和階段的安全技術(shù)要求、條例，安全保證措施、列舉必要的程序文件，安全培訓(xùn)計劃，安全檢查，在出現(xiàn)安全事故情況下的緊急處理、緊急避險、搶救等的措施。 安全培訓(xùn) 項目經(jīng)理 安全負(fù)責(zé)人 施工隊長 施工各班組 項目所有的員工在上崗之前都進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)，對從事特殊作業(yè)的人員如起重工、電工、涂敷工等必須持證上崗。安全培訓(xùn)分三個層次進(jìn)行（三級安全教育）： 公司級安全教育 公司級安全教育由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。 講解黨和國家 有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及電力工業(yè)部有關(guān)電力生產(chǎn)、建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定，講解勞動保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求，使公司人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想。 介紹本公司的安全生產(chǎn)情況，包括公司發(fā)展史（含公司安全生產(chǎn)發(fā)展史）、公司生產(chǎn)特點、公司設(shè)備分布情況（著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項）、主要危險及要害部位，介紹一般安全生產(chǎn)防護(hù)知識和防腐、起重及機械方面 的 安全知識，介紹公司的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及公司的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。 介紹公司 安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進(jìn)行剖析講解，闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。 提出希望和要求。如要求受教育人員要按《全國職工守則》和企業(yè)職