挖掘企業(yè)“第三利潤源”(編輯修改稿)
2025-06-14 00:27 本頁面
【文章內容簡介】 高度可控成本 、 低度可控成本 及 不可控成本 。 ? 可控成本 主要是指人們可以通過一定的方法使其按照所希望的狀態(tài)發(fā)展的成本。 ? 可控成本與不可控成本的 區(qū)分 并不是絕對的。從不同的控制范圍、不同管理層次來講，二者的角色是可以改變的。 ? 這樣的劃分， 有利于 決策者對其所針對的范圍內的可控成本進行有效的決策，也 有利于 區(qū)分成本責任，作為業(yè)績考核的標準。 2. 按照成本的變動特性分類 ? 在這一特性上可以將其分為 固定成本 和 變動成本 。 ?變動成本很大程度上是隨著業(yè)務量變化而變化的。 ?成本總額相對穩(wěn)定，不受業(yè)務量的變化影響的成本被稱為固定成本。 ? 此二者之間的 界限 也并不是十分明確的，一些混合成本中就既包括固定成本又包括變動成本，并且不同的成本支出方式也會使成本特性發(fā)生變化。 ? 這種劃分是進行有效的成本計劃與控制的前提，也便于管理人員制定決策，從而實施成本控制。 3. 按照成本的支出方式分類 ? 這種分類方式可以將物流成本分為 企業(yè)自身物流成本 以及 委托物流成本 兩類。 ?委托物流成本是指企業(yè)將物流作業(yè)委托給他人所支付的物流費用。 ?企業(yè)自身物流成本是指企業(yè)為其內部的物流活動支付的物流費用。 ? 而對于這兩種分類來說，每種又可以進行一下細化。 ? 按照成本支出的方式分類的 優(yōu)勢 在于方便檢查物流成本在各種日常支出中所占的比例及具體的數額，從而也便于管理者對各種不同的物流費用的變化情況進行分析。 4. 按照物流活動的構成分類 ? 一般可以分為 物流各環(huán)節(jié)成本 和 管理成本兩大類。 ?物流各環(huán)節(jié)費用主要包括包裝費用、裝卸費用、倉儲費用、流通費用等等。 ?管理成本主要有現場物流活動管理費用、物流信息管理費用和物流機構管理費用等等。 ? 這種分類的 優(yōu)點 是有利于管理者了解掌握和檢查物流活動各個環(huán)節(jié)的費用支出情況，也使得對物流資金的調試安排、各環(huán)節(jié)的銜接更為方便。 其它類型的成本分類方法 ? 實際成本與機會成本： ? 實際成本是指在實際的物流運作中，已經發(fā)生或將要發(fā)生的成本花費。 ? 機會成本是指在備選方案中，因放棄其它方案而犧牲的可能獲取的價值量。 ? 這里的機會成本概念與經濟學上機會成本的概念在一定意義上是相同的，它并不是構成企業(yè)實際物流成本的費用，但卻是在進行決策時必須予以考慮的一個重要因素。 ? 相關成本與沉沒成本： ? 相關成本指的是與特定的決策方案相對應、能對決策產生重大影響的、在短期經營決策中必須考慮的成本。 ? 沉沒成本是一種非相關成本，實際上是指的是歷史成本，即由于過去決策所引起并已經實際支付過的成本，如因失誤造成的不可收回的投資等等。 ? …… 物流成本的特性 ? 系統(tǒng)性 ?對物流成本的管理必須站在整體的角度，通過對系統(tǒng)運行的協調和配合，才能達到物流成本管理的目的 。 ? 復雜性 ?由于傳統(tǒng)的財務會計處理掩蓋了企業(yè)物流活動所發(fā)生的成本之間的相互關系及其實質，對物流成本的確認將更加復雜。 ? 二律背反性 ?各種物流活動成本的變化模式常常表現出互相沖突的特征 。 ? 戰(zhàn)略性 ?物流成本的大小往往與企業(yè)所實施的競爭戰(zhàn)略有關。 第三節(jié) 企業(yè)物流成本管理
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