2008年壽光魯清建材公司事故應急救援預案演練方案(編輯修改稿)
2025-06-13 23:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負責協(xié)調(diào)車輛的出入，特別是迎接上級救援車輛的進入。 五、演練前的準備工作 演練前電話通知各部門，以免引起不必要的恐慌。 參加演練人員在演練中應注意安全，避免發(fā)生各類事故。 資料人員王超負責攝像，做好資料搜集和整理。 六、 演練內(nèi)容 中信石化裝卸區(qū)在裝卸環(huán)節(jié)，由于操作失誤，發(fā)生軟接管 脫落，伴隨著大量液化氣溢出。在處理過程中，因事故擴大無法控制， 隨后向地磅報警，請求救援。公司立即啟動了事故應急救援預案，經(jīng)各救援隊伍協(xié)助處理，泄露得到控制，警報解除。 七、事故經(jīng)過 8： 20分 泄露發(fā)生 假設中信石化裝卸區(qū)在裝卸環(huán)節(jié)，由于操作失誤，發(fā)生軟接管脫落，伴隨著大量液化氣溢出。在處理過程中，因事故擴大無法控制，隨后向地磅報警，請求救援。 地磅在接到救援信號后，立即拉響警報，并通知生產(chǎn)辦，生產(chǎn)辦立即啟動應急預案 ，成立應急小組，到裝卸臺北部指揮。 此時，警報拉響。 氣分班長曹小兵聽到警報并問明出事地點后 ，首先安排好本班工作（如果事故再次擴大，立即停車），立即帶領一名副操跑到指揮部報到。 此時，化驗室人員接到報告后，立即到指揮部報到。 總指揮命令任偉濱關閉卸
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