【文章內(nèi)容簡介】 2. ISO9001 施工過程管理流程控制 施工過程 管理流程控制 材料采購過程的流程控制 檢驗與試驗標準流程控制：這里的產(chǎn)品指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品（包括分項、分部工程）和成品，并包括了一般的工序檢驗和試驗以及最終的檢驗和試驗。 施工設(shè)備的檢驗、測量和試驗流程控制：按照施工全過程中使用的檢驗、測量和試驗進行控制、校準和圍護的要求和方法，以保證測量能力滿足要求，確保檢驗、測量和試 驗結(jié)果的正確性。 現(xiàn)場施工機械設(shè)備管理流程控制 施工過程糾正和預防工作流程控制：在施工中嚴格按照糾正和預防措施的流程控制，以確保工程質(zhì)量。 現(xiàn)場施工資料管理流程控制：項目 部配一專職資料員，對文件、材料質(zhì)量保證資料、質(zhì)量項目經(jīng)理 項目工程師 工序控制體系 質(zhì)量監(jiān)督體系 技 術(shù) 復 核 系 統(tǒng) 隱藏工程驗收系統(tǒng) 質(zhì) 量 監(jiān) 督 系 統(tǒng) 材 料 管 理 系 統(tǒng) 計 量 試 驗 系 統(tǒng) 構(gòu)件質(zhì)量控制系統(tǒng) 材料檢驗試驗系統(tǒng) 自 檢 互 檢 系 統(tǒng) 質(zhì)量檢查驗收系統(tǒng) 工程質(zhì)量目標 GTSS25/430 直立鎖邊系統(tǒng)施工組織設(shè)計 P 16 of 29 記錄等進行收集、匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面、及時和正確。 施工過程不合格產(chǎn)品管理的流程控制 施工過程中質(zhì)量工作記錄流程控制 工程施工中產(chǎn)品是指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品（包括分部分項工程）和成品（包括單位工程）。 甲供材料管理的流程控制 外包勞動力培訓的管理流程控制 回訪、保修等服務(wù)工程流程控制 3. 保證質(zhì)量的措施及控制標準 建立由項目經(jīng)理負責，各工種施工管理人員共同參加的質(zhì)量保證體系，堅持做到誰施工，誰負責質(zhì)量的原則，嚴格貫徹施工組織設(shè)計方案 ，以保證整個工程施工全過程的質(zhì)量，確保達到工程質(zhì)量優(yōu)良的目標。 施工管理人員和技術(shù)工人應熟悉圖紙，嚴格按施工圖、施工驗收 規(guī)范及工藝規(guī)程施工，不得擅自修改。若施工出現(xiàn)各類技術(shù)問題確需變更，應征得設(shè)計、監(jiān)理同意，辦理好簽證手續(xù)，方可進行施工。 加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量管理工作，進場材料和設(shè)備必須有合格證或質(zhì)保書，并做好資料的收集、匯總、保管工作，堅持不合格品拒之施工外的原則。 工程項目部質(zhì)量員要注重技術(shù)復核和隱蔽工程的驗收，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的 “ 三檢制度 ” ，對關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量控制點，自檢合格后通知監(jiān)理驗收， 上道工序未經(jīng)檢驗合格，下道工序不得施工。 各種材料設(shè)備及半成品在運輸，保管過程中應采取有效保護措施，在吊裝就位過程中有嚴密的產(chǎn)品安全措施，對已完施工的部位，及時進行關(guān)閉，以防材料設(shè)備損壞。 實行班前質(zhì)量交底制度，各工種施工在布置任務(wù)時，同時強調(diào)施工質(zhì)量要求，在施工日記上備案。要強調(diào)持證上崗，在重要部位、工序必須是持有相應操作證的技術(shù)工人操作。質(zhì)檢部門應定期對現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查，并做好記錄，嚴格按照國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范及標準進行驗收。 GTSS25/430 直立鎖邊系統(tǒng)施工組織設(shè)計 P 17 of 29 六 、工期保證措施 1． 進度計劃的編制執(zhí)行 應根據(jù)合同的工期規(guī)定編制總進度計 劃并定出過程中的控制節(jié)點，以便監(jiān)控。總進度計劃的編制要按照施工組織設(shè)計的編制原則，結(jié)合各專業(yè)的進度計劃，運用網(wǎng)絡(luò)計劃，認真編制總體和各專業(yè)局部的網(wǎng)絡(luò)。充分利用計劃中的自由的時差，抓住關(guān)鍵線路上的重點工作，確保施工的連續(xù)性和均衡性?？傔M度計劃一旦經(jīng)建設(shè)單位批準便須全力以赴貫徹執(zhí)行。建立計劃體系，加強現(xiàn)場信息傳遞和反饋，加大對各專業(yè)的現(xiàn)場管理和調(diào)度，合理安排材料、設(shè)備的進出場。定期地召開各專業(yè) 施工隊 的現(xiàn)場調(diào)度會和協(xié)調(diào)會，及時解決資源矛盾、配合矛盾和作業(yè)環(huán)境矛盾，保證工程順 利施工。此外還須依據(jù)總進度計劃，編制詳盡 的物料采購、物資試驗 、周進度計劃及各專業(yè)工程的進度計劃。 2． 進度計劃的檢查和控制 計劃要求制定后，要在生產(chǎn)活動中定期 和不定期的檢查，計劃、統(tǒng)計員如實記錄實際進度和資源消耗，記錄方式采用 “ 節(jié)點著色法 ” 和 “ 實際進度前鋒線 ” ，并與計劃圖作比較。通過檢查結(jié)果的研究，發(fā)現(xiàn)計劃提前和拖期的原因，研究措施，補救拖期。在計劃執(zhí)行中，定期召開協(xié)調(diào)會議，促使計劃中的動態(tài)平衡，及時采取預防和控制措施，保證計劃目標的如期完成。 3． 進度計劃的調(diào)整 關(guān)鍵工作的時間調(diào)整：如有關(guān)鍵工作拖期，需采取增加人力、物 力，使關(guān)鍵工作工期縮短， 或在后續(xù)關(guān)鍵工作中選擇資源強度小的予以縮短，使總工期保持不變。 非關(guān)鍵工作的調(diào)整：在滿足工序、工藝要求的情況下進行降低資源消耗的調(diào)整，調(diào)整的范圍要控制在不影響計劃的全局性前提條件下實行。增減工作內(nèi)容和邏輯關(guān)系的調(diào)整：總進度計劃在執(zhí)行中，有可能因各專業(yè)不平衡要發(fā)生進度的快慢，在避免撓亂原邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上，對各專業(yè)項目進行時間參數(shù)的重新設(shè)定和計算。修改后的計劃將取代原進度計劃照常執(zhí)行。 GTSS25/430 直立鎖邊系統(tǒng)施工組織設(shè)計 P 18 of 29 第 五 章 安全生產(chǎn)控制體系 安全管理方針和目標 安全管理方針 以安全生產(chǎn)作為標準化管理重點，嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場 標準化管理規(guī)定》及有關(guān)各項措施，施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等文件，切實做到 “安全生產(chǎn)、 預防為主 ”。堅持各級領(lǐng)導“管生產(chǎn)必須管安全 ”的原則，全面落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行 “五個同時 ”、 “三個不準 ”和 “三個不放過 ”的規(guī)定，提高預防事故的控制能力，確保施工順利進行。 安全管理目 標 人員傷亡事故為零； 重大機械設(shè)備事故為零；重大火災事故交通事故為零；創(chuàng)無事故工程。 項目安全生產(chǎn)責任制 項目經(jīng)理：是工程的安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責工程安全生產(chǎn)。 項目副經(jīng)理：按各自分工的職責范圍，合理組織施工生產(chǎn)。后勤保障，認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標準及上級有關(guān)文明施工的規(guī)定要求。 項目工程師：負責 “ 施工組織設(shè)計 ” 中安全技術(shù)措施的編制、實施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底。對危險點，重要部位制訂監(jiān)控措施和落實人員。 安全員：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真做好日常安全 管理工作，負責工地的人員安全教育工作，參加 “ 四驗收 ” ， “ 詢查 ” 工作及整改復查，掌握安全動態(tài)，當好項目經(jīng)理參謀，負責日常的安全資料整理積累工作。 施工員：按各自分工的職責范圍，負責對施工班組的安全操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底，并檢查督促班組交底要求進行施工。 材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時清退。 機管員：確保提供施工生產(chǎn)中所需的機械設(shè)備，大型機械設(shè)備經(jīng)驗收合格各檢測合格后掛牌使用，中小型面具必須符合安全使用規(guī)定 標準，方能進入現(xiàn)場使用。 外勞力負責人：按上級有關(guān)規(guī)定要求，嚴格審查勞力隊伍資質(zhì)、許可證及辦妥各類證件。 安全監(jiān)護工：負責各自分工的監(jiān)護區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)違章及時阻止，勸阻無效立即報告領(lǐng)導處理 安全生產(chǎn)保證措施 建立安全管理體系和各工種負責制，由項目部、項目安全員和班組安全員，層層負責，共同抓好安全生 GTSS25/430 直立鎖邊系統(tǒng)施工組織設(shè)計 P 19 of 29 產(chǎn)。 施工現(xiàn)場安裝一定要做到文明施工，保證施工有序進行，參加施工的全體人員，都要熟悉并遵照國家頒布的《建筑工程安全操作規(guī)程》及有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，按照各工序的要求精心操作。 施工安裝 前，對全體安裝人員進行詳細的安裝交底，參加安裝人員要明確分工，利用班前會、小組會并結(jié)合現(xiàn)場具體情況，提出保證施工安全的要求。 所有施工人員必須按規(guī)定戴好防護用品。高空作業(yè)人員要系好安全帶，進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)人員的所用工具要放在工具袋里，在高空傳遞時不得拋擲，嚴禁在高空向下拋擲物料。 注意現(xiàn)場施工用電安全，并配備統(tǒng)一的電箱，施工用的電動機械和設(shè)備均需接地，絕對禁止亂拉亂接，決不允許使用破損的電線和電纜，電源應設(shè)觸保器，嚴格按安全用電規(guī)程和技術(shù)要求進行操作。 必須在易燃易爆氣體 或液體擴散區(qū)施焊時，應經(jīng)有關(guān)部門間檢試許可后方可施焊。 當風速為 10m/s 時，部分吊裝工作應當停止，當風速達 15m/s 時，所有工作均需停止。下雨時，應停止露天焊接工作，雨后風后對構(gòu)件要進行檢查，必須保證墊木，支撐有足夠的穩(wěn)固程度，并作好防滑措施。 一切材料、構(gòu)件的堆放必須平整、穩(wěn)固，應放在不妨礙交通和吊裝安全的地方。 構(gòu)件擺放及拼裝必須卡牢，移動翻身時撬桿支點要墊穩(wěn)，滾動或移動時前方不可站人。 用橇杠撥正物件時，必須手壓橇杠，禁止騎在撬杠上，不得將橇杠放在肋下，以免回彈傷人 。在高空使用橇杠不能用力過猛。 高空作業(yè)要仔細檢查跳板、腳手、桿子、繩索、安全網(wǎng)等施工用具有無損壞、捆扎不牢、腐蝕或搭接不良等隱患。 吊裝作業(yè)時禁止人員入內(nèi)，起重機工作時，起重機臂下嚴禁站人，吊裝構(gòu)件時，吊裝指揮者嚴禁站在被吊裝運輸?shù)闹匚锴爸笓]。構(gòu)件吊起后，運行要平穩(wěn)，不得在空中搖晃，構(gòu)件就位后需進行臨時固定或可靠連接后才可卸