20xx年采油廠安全文化建設(shè)推動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-06-13 15:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 )、 業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)清楚自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任 ， 分管業(yè)務(wù)的安全 (HSE)風(fēng)險(xiǎn) ， 聽取分管業(yè)務(wù)的 HSE 工作匯報(bào) ， 分管2)、 業(yè)務(wù)存在的安全隱患、整改和安全措施情況 。 各部門 清楚自己分管業(yè)務(wù)的安全風(fēng)險(xiǎn) ， 存在的安全隱患、和 安全 措施； 3)、 各崗位 清楚 崗位職能， 清楚自己主管業(yè)務(wù)中那些與安全相關(guān)， 清楚應(yīng)負(fù)的 安全責(zé)任； 了解與 工作和生活相關(guān)的通用安全標(biāo)準(zhǔn) 。 4)、 安全監(jiān)督檢查和內(nèi)審時(shí)對職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 安全環(huán)保 科 油田管理科 所屬各單 位、部門 2021 年 2 季度 內(nèi)審時(shí) 10 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn) 和要求 責(zé)任部門 完成時(shí)間 強(qiáng)化屬地管理 1)、 貫徹執(zhí)行《屬地管理辦法》， 制定 采油廠 《辦公區(qū)域安全管理辦法》 ，并監(jiān)督執(zhí)行。 1)、 貫徹執(zhí)行《屬地管理辦法》， 確保事事有人管、人人有專責(zé)、過程受控制。 2）起草《辦公區(qū)域安全管理辦法》，明確對辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備和物品、辦公服務(wù)等辦公區(qū)域安全管理要求。 安全環(huán)保 科 油田 管理 科 廠長辦公室 所屬各單位、部門 2021 年 2 季度 2) 、組織 各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員屬地管理方法與技巧培訓(xùn) 各級領(lǐng)導(dǎo)、管 理人員了解屬地管理的相關(guān)要求、知識 。 安全環(huán)保 科 油田 管理 科 所屬各單位、部門 2021 年 2 季度 3)、 完善 屬地劃分方案，明確屬地責(zé)任 1）根據(jù) 采油廠 屬地劃分原則和頒發(fā)制定 完善 各自的屬地劃分方案。 2）按照工作區(qū)域、裝置 \設(shè)備、業(yè)務(wù)職能劃分屬地、編制屬地劃分表、明確各個(gè)屬地的主管和職責(zé) 所屬各單位 、部門 2021年 2季度 4）組織對屬地主管進(jìn)行能力評價(jià) 1）制定屬地主管能力評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并開展能力評價(jià) 2）屬地主管應(yīng)明確工作內(nèi)容、安全責(zé)任、屬地風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 所屬各單位 、 部門 2021 年 2 季度 5)對屬地主管的履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 1）制定屬地主管的考核辦法 2）對屬地主管履職情況進(jìn)行檢查、考核，并納入業(yè)績考核。 油田 管理 科 所屬各單位 、部門 內(nèi)審時(shí) 提高HSE 管理領(lǐng)導(dǎo) 1） 開展領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn) 1） 采油廠 領(lǐng)導(dǎo)層開展安全文化理念和管理方法的培訓(xùn) 2）使領(lǐng)導(dǎo)層掌握必要的安全文化理念，具備在直線業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展相關(guān)安全培訓(xùn)的能力 安全環(huán)保 科 人事 科 2021年 1季度 11 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn) 和要求 責(zé)任部門 完成時(shí)間 提高能力 力 2)開展管理人員培訓(xùn) 1）組織本 單位管理人員開展安全文化理念和管理方法培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)專業(yè)、相關(guān)崗位主要風(fēng)險(xiǎn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等。 所屬 各 單位 、部門 2021年 1季度 3）開展管理人員 HSE 能力評估 、安全業(yè)績考核 1）制定管理人員安全業(yè)績考核辦法 2）對管理人員進(jìn)行 HSE 能力評估 3） 明確安全業(yè)績考核在干部考核中的權(quán)重， 在干部考核時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全業(yè)績考核 4）完善干部任免和使用辦法， 將 HSE 經(jīng)歷和業(yè)績 將為干部任用和提拔的重要條件 人事 科 安全環(huán)保 科 所屬 各 單位 2021 年 2 季度 提高HSE 監(jiān)管能力 1）開展 HSE 專職人員培訓(xùn) 1）重點(diǎn)對集團(tuán)公司近兩年新頒布 HSE 標(biāo)準(zhǔn)開展專項(xiàng)培訓(xùn)，編制培訓(xùn)計(jì)劃，并按照計(jì)劃實(shí)施。同時(shí)對其他安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展相應(yīng)培訓(xùn) 安全環(huán)保 科 人事 科 所屬 各 單位 2021 年 1 季度 2）建立 HSE 技術(shù)專家隊(duì)伍 1）編制 HSE 專家管理辦法、明確 HSE 專家隊(duì)伍建設(shè)的原則、要求、聘用的條件、職責(zé)、待遇和考核的標(biāo)準(zhǔn) 2）建立起一支 HSE 專家隊(duì)伍，并納入專家隊(duì)伍建設(shè)管理 人事 科 安全環(huán)保 科 2021 年 2 季度 3）建立 HSE 培訓(xùn)師制度 1）出臺 《 HSE 培訓(xùn)師管理辦法 》 ，明確培 訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的原則、要求、聘用的條件、職責(zé)、待遇和考核的標(biāo)準(zhǔn) 2）開展 HSE 培訓(xùn)選拔和培訓(xùn)，建立起一支 HSE 專家隊(duì)伍，并納入兼職教師隊(duì)伍建設(shè)管理 3）各單位按專業(yè)抽調(diào)相關(guān)人員參加相關(guān)培訓(xùn)。 人事 科 安全環(huán)保 科 所屬 各 單 位 2021 年 2 季度 12 工作內(nèi)容 工作標(biāo)準(zhǔn) 和要求 責(zé)任部門 完成時(shí)間 提高安全操作技能 1）建立主要操作崗位培訓(xùn)矩陣，開展矩陣式培訓(xùn) 1）建立主要操作崗位的培訓(xùn)矩陣，明確其主要培訓(xùn)內(nèi)容、要求、 頻次和時(shí)間 2）根據(jù)培訓(xùn)矩陣，開發(fā)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件，并開展矩陣式培訓(xùn) 所屬 各 單位 2021 年 1 季度 2）完善兩書一表 1） 完善采油、集輸、井下作業(yè)等專業(yè)“兩書一表”模板 2）對原有 “ 兩書一表 ” 進(jìn)行完善 油田管理科 所屬 各 單位 2021 年 2 季度 3）完善基層操作規(guī)程 1）對現(xiàn)有操作規(guī)程進(jìn)行梳理，明確重新制修訂的范圍并組織修訂 2）操作崗位必須有操作規(guī)程和崗位作業(yè)指導(dǎo)書（可將二者內(nèi)容合一，滿足操作規(guī)程及崗位作業(yè)指導(dǎo)書的要求）。 工藝研究所 所屬 各 單位 2021 年 2 季度 控制風(fēng)險(xiǎn) 深化兩書一表管理 1）嚴(yán)格執(zhí)行兩書一表要求 1）嚴(yán)格執(zhí)行兩書一表、操作規(guī)程，明確規(guī)定動(dòng)作，避免自選動(dòng)作 所屬 各 單位 隨時(shí) 強(qiáng)化作業(yè)許可 1）宣貫、落實(shí)作業(yè)許可制度 1）對作業(yè)許可制度進(jìn)行宣貫培訓(xùn)
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