對中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度的探究畢業(yè)論文設(shè)計參考資料模板范(編輯修改稿)
2025-06-12 21:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制度因素 ① 王鶴 .中國鋼鐵工業(yè)市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究 :[碩士學(xué)位論文 ].遼寧：東北大學(xué)， 2021 ② 廖隆國 .陸彥 .馬續(xù)香 .國外主要產(chǎn)鋼國鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策 .冶金管理， 2021（ 9）， 4～ 18 7 我國的市場經(jīng)濟是從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)型而來的， 雖然近三十年來的改革卓有成效，但計劃經(jīng)濟時期的一些影響還在。例如，我國長期以來 投入大量 的 資本 (如財政投資、銀行貸款等 方式 )致力于國有鋼鐵企業(yè) 的發(fā)展，致使國有鋼鐵企業(yè)至今依然占據(jù)著我國鋼鐵行業(yè)的主體地位 。 表 4 2021 年全國鋼鐵企業(yè)生鐵產(chǎn)量排名 單位：萬噸 排名 單位 本年累計 去年同期累計 累計比去年同期 增減量 增減 % 1 寶鋼集團有限公司 2 鞍本鋼鐵集團 3 唐山鋼鐵集團有限責(zé)任公司 4 武漢鋼鐵 (集團 )公司 5 江蘇沙鋼集團有限公 司 6 馬鋼 (集團 )控股有限公司 7 首鋼總公司 8 濟南鋼鐵集團總公司 9 萊蕪鋼鐵集團有限公司 10 湖南華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司 11 包頭鋼鐵 (集團 )有限責(zé)任公司 12 安陽鋼鐵集團有限責(zé)任公司 13 唐山建龍實業(yè)有限公司 14 太原鋼鐵 (集團 )有限公司 15 攀枝花鋼鐵 (集團 )公司 16 北臺鋼鐵公司 17 酒泉鋼鐵 (集團 )有限責(zé)任公司 18 日照鋼鐵控股集團有限公司 19 邯鄲鋼鐵集團有限責(zé)任公司 ～ ～ 20 南京鋼鐵集團有限公司 21 唐山國豐鋼鐵有限公司 22 廣西柳州鋼鐵 (集團 )公司 23 新余鋼鐵有限責(zé)任公司 24 通化鋼鐵集團有限責(zé)任公司 8 25 天津天鋼集團有限公司 26 廣東韶關(guān)鋼鐵集團有限公司 27 天津天鐵冶金集團有限公司 28 河北津西鋼鐵股份有限公司 29 新興鑄管股份有限公司 30 天津榮程聯(lián)合 鋼鐵集團有限公司 31 萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責(zé)任公司 32 青島鋼鐵控股集團有限責(zé)任公司 33 重慶鋼鐵 (集團 )有限責(zé)任公司 34 山西海鑫鋼鐵有限公司 35 水城鋼鐵 (集團 )有限責(zé)任公司 36 邢臺鋼鐵有限責(zé)任公司 37 四川川威鋼鐵集團有限公司 38 福建三鋼 (集團 )有限責(zé)任公司 39 河北敬業(yè)企業(yè)集團 40 營口中板廠 41 邯鄲縱橫鋼鐵集團有限公司 42 長治鋼鐵 (集團 )有限公司 43 杭州鋼鐵 (集團 )公司 44 陜西龍門鋼鐵 （ 集團 ） 有限責(zé)任公司 45 南昌鋼鐵有限責(zé)任公司 46 河南濟源鋼鐵 (集團 )有限公司 47 德龍鋼鐵有限公司 48 凌源鋼鐵集團有限責(zé)任公司 49 江陰興澄 特種鋼鐵有限公司 50 山東泰山鋼鐵集團有限責(zé)任公司 資料來源： 摘自 《 2021 年全國鋼鐵企業(yè)生鐵產(chǎn)量排名 》 ，我的鋼鐵網(wǎng)， 表 4為 2021年 我 國生鐵產(chǎn)量 排在前 50名 的 鋼鐵企業(yè) ，從中我們可以看出 產(chǎn) 量 在 500萬噸以上 的 企業(yè)共計 22 家， 而 在 這 22家企業(yè) 當(dāng) 中，除沙鋼、建龍鋼鐵 、國豐鋼鐵 以 外 ，其余 19家企業(yè)均為國有（控股） 企業(yè) ，占 規(guī)模以上 企業(yè)數(shù) 的 %， 且緊隨其后的新鋼、通鋼、天鋼 、韶鋼等同樣出身國企 。 這 說明 ， 體制 因素 現(xiàn)階段 依然還 是 影響我國鋼鐵工業(yè)集中度水平 的重要因素 ， 其 影響 主要 表現(xiàn) 在以下幾個方面： 9 1. 現(xiàn) 行 國有資產(chǎn) 管理體制模式 對 我國 鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度的影響 目前，我國的國有資產(chǎn)管理模式， 可歸納為 ‘統(tǒng)一所有、分級管理’和‘三個層次’的運營模式，即中央、省市地方分級管理， 國資 委以及授權(quán)經(jīng)營國有資產(chǎn)的管理公司、集團公司以及所屬子公司進行運營的狀況 ① 。 在該模式下，作為資產(chǎn)出資人的政府， 應(yīng)通過授權(quán)的方式管理 并監(jiān)督 國有企業(yè) 的經(jīng)營與管理 ， 但 由于 目前 大多數(shù) 管理者仍然是由政府組織 行政 任命 的 ， 并 且 政府 缺乏健全有效的激勵機制，因此在 國有資 產(chǎn)的管理 和監(jiān)管 方面 依然 還存在著較大的問題，主 要表現(xiàn)為 企業(yè) 經(jīng)營者往往缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的考慮：或是為了政績盲目地上項目， 重復(fù)投資建設(shè)， 擴張企業(yè)規(guī)模； 或是 出 于自身利益考慮， 阻礙 精簡、 并購行為的開展與進行 ，如 2021年民營鋼鐵企業(yè)巨頭沙鋼收購凌鋼，在幾乎成功的時候功虧一簣，原因就在于其民營身份為 地方政府與凌鋼的企業(yè)管理層 所忌憚，阻礙了 正常 的 并購 行為， 這些無疑都制約了我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中 度的優(yōu)化 。 2. 鋼鐵企業(yè)冗員的安置問題對我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度的影響 表 5 國內(nèi)外鋼鐵部分企業(yè)人均效率比較表 （ 2021） 企業(yè)名稱 職工數(shù)（ 人 ） 人均鋼產(chǎn)量 （ 噸 /人 ） 人均銷售收入 （ 萬美元 /人 ） 企業(yè)名稱 職工數(shù)（ 人 ） 人均鋼產(chǎn)量 （ 噸 /人 ） 人均銷售收入 （ 萬美元 /人 ） 新日本鋼鐵株式會社 51900 寶山鋼鐵公司 34773 蒂森公司 144790 馬鞍山鋼鐵公司 216925 于齊諾瓦公司 89038 武漢鋼鐵公司 140516 美國鋼鐵公司 45582 首都鋼鐵公司 222253 英國鋼鐵公司 42100 太原鋼鐵公司 68667 資料來源：根據(jù)《國內(nèi)外部分鋼鐵企業(yè)效率比較 （ 2021） 》測算得出 ，出處：葉琪 .對實現(xiàn)我國鋼鐵行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的思考 .南方金屬 ， 2021(3):2 從表 5中可 以清楚地看出，將我國部分主要鋼鐵企業(yè)與國外鋼鐵公司相比，除寶剛 ① 冶金工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展研究中心課題組 .提高我國鋼鐵工業(yè)集中度研究 .冶金管理， 2021(4):4～ 17 10 外，鋼鐵企業(yè)單位職工的工作 效率明顯是遠(yuǎn)低于國外企業(yè)的，例如武漢鋼鐵公司與蒂森公司，兩者職工人數(shù)大體相同，但武 漢 鋼 鐵公司 的人均鋼產(chǎn)量僅為蒂森 公司 的一半， 人均銷售額更是只有蒂森公司的 40%，明顯顯示出我國鋼鐵企業(yè)人均勞動效率是非常低下的，冗員多已成為我國大部分國有鋼鐵企業(yè)的 常見 現(xiàn)象 。 因此，我國 鋼鐵企業(yè)減人增效、提高勞動生產(chǎn)率的要求是十分迫切的 。 同時，我國鋼鐵工業(yè)整體的裝備水平近年來已取得了長足的進步，部分技術(shù)水平和工藝水平已接近發(fā)達(dá)國家，所以 單從技術(shù)層面上來看，也 已完全具備了減人增效、提高勞動生產(chǎn)率的條件。 但 是，我國鋼鐵行業(yè)的“減人” 在現(xiàn)實操作中 是困難重重的 ，而這些困難主要源于多數(shù) 鋼鐵企業(yè)的 “ 國有性質(zhì) ” 。 隨著 近年來我國 失業(yè)率的逐年增加，就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻，控制失業(yè)率已逐漸 成為我國政府發(fā)展經(jīng)濟 重要的目標(biāo)之一。 而 由于計劃經(jīng)濟時期的“企業(yè)辦社會”政策， 很多 城市 都是 依托鋼鐵企業(yè) “因廠建市”，如攀鋼和攀枝花市，馬鋼和馬鞍山市，新鋼和新余市等 ， 此外 其他 許多 鋼鐵企業(yè)，也 都 是當(dāng)?shù)刈畲蟮钠髽I(yè)之一，由于這些企業(yè)的所有制形式， 地方政府在保證就業(yè)的方面對鋼鐵企業(yè)的依賴性非常強 ，
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