聯(lián)想集團(tuán)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-06-12 20:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有漢卡進(jìn)入中國(guó)，但中國(guó)大陸不習(xí)慣他們的倉(cāng)頡輸入方式，所以我們的產(chǎn)品賣(mài)得很好。公司的營(yíng)業(yè)額由 1985 年的 300 萬(wàn)到 1986 年是 1700 萬(wàn)，到了 1987 年底就增長(zhǎng)了 8300 萬(wàn)， 1988年 個(gè)億。我們利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)建立了自己銷(xiāo)售微機(jī)的渠道，建立了自己固定的用戶(hù)。 在銷(xiāo)售外國(guó)機(jī)器很好的情況下，我們當(dāng)然想利用自身?xiàng)l件研制開(kāi)發(fā)自己的 PC 產(chǎn)品，這樣利潤(rùn)也會(huì)高。但是當(dāng)時(shí)的中國(guó)是完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，國(guó)家嚴(yán)格控制不讓我們這樣屬于計(jì)劃外的公司生產(chǎn)自己的品牌，即使我們根本不要國(guó)家的投資也不行。在今天看來(lái)，完全的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)實(shí)在是壓制生產(chǎn)力的發(fā)展，當(dāng)時(shí)卻是天經(jīng)地義的東西，我們無(wú)法繞開(kāi)。 為了實(shí)現(xiàn)研制、生產(chǎn)自己品牌微機(jī)的愿望，我們制定了一套海外發(fā)展戰(zhàn)略：中國(guó)不能允許生產(chǎn)，我們就打到海外去。這套戰(zhàn)略取得了成功。這是外向型和產(chǎn)業(yè)化兩步并作一步走的戰(zhàn)略。以前我們是在國(guó)內(nèi)做貿(mào)易的公司，現(xiàn)在要邁 出中國(guó)，而且要搞產(chǎn)業(yè)。 我們的計(jì)劃稱(chēng)為海外發(fā)展三部曲： 第一步先在海外建立一個(gè)貿(mào)易型的公司，用以積累資金了解市場(chǎng)，并尋求開(kāi)發(fā)的突破口。 第二步建立一個(gè)集研究、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的技、工、貿(mào)一體的跨國(guó)公司。 第三步是把它規(guī)?；? 于是在 1988 年，我和香港的兩家合作者開(kāi)辦了香港聯(lián)想電腦公司，一家出資 30 萬(wàn)，共股份 90 萬(wàn)港幣，我們開(kāi)始了三部曲的第一步，即辦一個(gè)貿(mào)易型的公司。在 1988 年 6
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