【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 37 測(cè)試的重要性及目的 37 測(cè)試的步驟 38 測(cè)試的主要內(nèi)容 38 測(cè)試的執(zhí)行情況 39 43 結(jié)束語 44 致 謝 45 參考文獻(xiàn) 46 附錄 1 47 附錄 2 52 學(xué)院 2021 屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 1 第 1 章 緒論 問題的提出 公司 員工信息 管理系統(tǒng)是一個(gè)公司單位不可缺少的部分 ,它的內(nèi)容對(duì)于公司的決策者和管理者來說都至關(guān)重要 ,所以公司 員工信息 管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄?。但一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn) ,如 :效率低、保密性差 ,另外時(shí)間過長(zhǎng) ,將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù) ,這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來了不少的困難。 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高 ,計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟 ,其強(qiáng)大的功能已為人們深刻認(rèn)識(shí) ,它已進(jìn)入人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著越來越重要的作用。 作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分 ,使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行 對(duì)公司 員工信息 管理 ,具有比手工管理所無法比擬的優(yōu)點(diǎn) .例如 :檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高公司 員工信息 管理的效率 ,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理的重要條件。 因此，開發(fā)這樣管理軟件成為很有必要的事情 ,在下面的各章中我們將對(duì)公司 員工信息 管理系統(tǒng)的開發(fā)過程和所涉及到的問題及解決方法作出詳細(xì)的敘述。 管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷史 人類社會(huì)正從工業(yè)社會(huì)邁向信息社會(huì)，信息技術(shù)是當(dāng)代最具潛力的新的生產(chǎn)力，信息資源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略資源，信息化水平已成為國(guó) 家現(xiàn)代化和綜合國(guó)力的重要標(biāo)志。全球信息化不僅對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響，而且給信息產(chǎn)業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。努力把中國(guó)建設(shè)成為現(xiàn)代化國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形式模式，就必須加快信息化建設(shè)步伐。管理信息系統(tǒng)就是我們常說的 MIS（ Management Information System） ，在強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)信息的現(xiàn)代社會(huì)中它變得越來越普及。 MIS 是一門新的學(xué)科，它跨越了若干個(gè)領(lǐng)域，比如管理科學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)，運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)以及計(jì)算機(jī)科學(xué)。在這些學(xué)科的基礎(chǔ)上，形成信息收集和加工的方法，從而形成一個(gè)縱橫交織的系統(tǒng)。 管 理信息系統(tǒng)在最初級(jí)階段是統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，所研究的內(nèi)容是數(shù)量數(shù)據(jù)間表面的規(guī)律，它可以把數(shù)據(jù)分成比較相關(guān)和比較不相關(guān)的組，然后把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為信息。 第二階段是狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)，但從概念上來講，它只是一個(gè)數(shù)據(jù)更新系統(tǒng)，比如它不能告訴你以現(xiàn)在的售票速度何時(shí)票將售完，從而采取補(bǔ)救措施。因而它也是管理信息系統(tǒng)的低級(jí)階段。 第三階段是狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)，它可以分為生產(chǎn)狀態(tài)報(bào)告、服務(wù)狀態(tài)報(bào)告和研究狀態(tài)報(bào)告等系統(tǒng)。比如生產(chǎn)狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)，狀態(tài)報(bào)告系統(tǒng)還有一種形式是數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，它用來處理日常業(yè)務(wù)和生產(chǎn)報(bào)告，重點(diǎn)在于將手工作業(yè)自動(dòng)化，提高效率和節(jié) 省人力。數(shù)據(jù)學(xué)院 2021 屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 2 處理系統(tǒng)一般不能提供決策信息。 最后的階段是決策支持系統(tǒng)，它是用來輔助決策的信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以計(jì)劃、分析方案，審查解答和求解的誤差。它應(yīng)有較好的人機(jī)對(duì)話方式，可以和不怎么熟悉計(jì)算機(jī)的管理人員通話。它一般包括一些模型用以產(chǎn)生決策信息，但不強(qiáng)調(diào)全面的管理功能。 當(dāng)建立了公司數(shù)據(jù)庫，有了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)從而達(dá)到數(shù)據(jù)共享后，從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)，實(shí)施全局規(guī)劃和設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)時(shí)，就達(dá)到管理信息系統(tǒng)的階段。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)系統(tǒng)的需求進(jìn)一步提高，人們更加強(qiáng)調(diào)管理信息系統(tǒng)能否支持公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決策這一功能，更側(cè) 重于公司外部信息的收集、綜合數(shù)據(jù)庫、模型庫、方法庫和其他人工智能工具能否直接面向決策者，這是決策支持系統(tǒng) （ DDS， Decision Support System）的任務(wù)。 目前我國(guó)信息系統(tǒng)工程的現(xiàn)狀類似于二十世紀(jì)八十年代以前建筑工程的狀態(tài)，但信息系統(tǒng)巨大的發(fā)展空間正吸引著越來越多的國(guó)際咨詢公司和專業(yè)服務(wù)提供商來搶灘。各級(jí)政府正在積極推進(jìn)“電子政務(wù)”，許多城市及企業(yè)也已著手整合與升級(jí)其信息化應(yīng)用系統(tǒng)，可以預(yù)計(jì)，全國(guó)將有更多、更大的信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目展開。但在信息化推進(jìn)過程中，存在不同程度上的一些問題，主要表現(xiàn)在 規(guī)劃制訂不夠科學(xué)，項(xiàng)目管理不夠嚴(yán)格，監(jiān)理機(jī)制不夠健全，系統(tǒng)運(yùn)行效益不夠明顯，致使相當(dāng)一部分信息化項(xiàng)目失敗或未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，浪費(fèi)了大量資源。究其根源，主要原因之一是信息化建設(shè)第三方監(jiān)管機(jī)制的缺失和標(biāo)準(zhǔn)的不健全。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐表明：信息化是有風(fēng)險(xiǎn)的，信息系統(tǒng)規(guī)模越大，功能越復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。 調(diào)查顯示， 96%的 公司 對(duì)于本公司的信息管理系統(tǒng)感到不滿。 在國(guó)內(nèi)的信息化項(xiàng)目工程建設(shè)中，絕大多數(shù)用戶 (企 業(yè)主 )無法組織隊(duì)伍對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行專業(yè)化管理，難以勝任從可行性分析、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招標(biāo)、方案評(píng)審到工程監(jiān)理和工程驗(yàn)收全 過程的管理與組織協(xié)調(diào)工作，建設(shè)方和承建方在信息建設(shè)過程中存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問題。 應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)對(duì)電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)本身進(jìn)行審計(jì)，即EDI 審計(jì)。二十世紀(jì)八十年代、九十年代信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展與普及，使得 公司 越來越依賴信息及產(chǎn)生信息的信息系統(tǒng)。人們開始更多地關(guān)注信息系統(tǒng)的安全性、保密性、完整性及其實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的效率、效果，真正意義的信息系統(tǒng)審計(jì)才出現(xiàn)。隨著電子商務(wù)的全球普及，信息系統(tǒng)的審計(jì)對(duì)象、范圍及內(nèi)容將逐漸擴(kuò)大，采用的技術(shù)也將日益復(fù)雜。到目前為止，信息系統(tǒng)審計(jì)在全球來看，還是一個(gè)新的業(yè)務(wù)，說明信息系 統(tǒng)審計(jì)正逐漸受到重視。 在公司制度的實(shí)施，特別是 員工信息 管理制度的實(shí)施，不外乎以下幾個(gè)目標(biāo)： (1) 規(guī)范公司 員工信息 管理 (2) 搭建基礎(chǔ)管理平臺(tái) (3) 營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，凝集人心 (4) 開發(fā)員工潛能 (5) 提高員工生活質(zhì)量及職業(yè)滿意度 學(xué)院 2021 屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 3 (6) 激活 員工信息 資源 (7) 提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力 (8) 實(shí)現(xiàn)公司組織及利益相關(guān)者的目標(biāo) 以上所羅列的 員工信息 管理制度實(shí)施的預(yù)期目標(biāo)有一個(gè)逐漸遞進(jìn)的邏輯關(guān)系。沒有前面的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就難有后面的目標(biāo)達(dá)成。在這多種多樣的目標(biāo)預(yù)期中， 員工信息 管理制度 建設(shè)最為直接的、關(guān)鍵的預(yù)期目標(biāo)，就是如何充分有效地激活 員工信息 資源。 公司 員工信息 管理系統(tǒng)的作用 公司 員工信息 管理系統(tǒng)是一個(gè)協(xié)助各單位科學(xué)、全面、高效地進(jìn)行 公司 員工信息 管理的系統(tǒng)， 根據(jù) 國(guó)內(nèi) 公司 員工信息 管理的實(shí)際情況，實(shí)用而科學(xué)。在內(nèi)容上，它包括了公司 員工信息 資源變動(dòng)、員工培訓(xùn)、 公司 員工信息 資源檔案完整資料等內(nèi)容。在操作上，它集輸入、維護(hù)、查詢、篩選、統(tǒng)計(jì)和各種處理為一體，信息導(dǎo)入導(dǎo)出可實(shí)現(xiàn)信息備份，靈活、專業(yè)的報(bào)表設(shè)計(jì)，形象、增強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理。 它 既是管理人員的好管家，又是業(yè)務(wù)人員的好助手。 建立公司 員 工信息 管理信息系統(tǒng) 的目標(biāo)是利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)管理手段，建 立科學(xué)的公司 員工信息 管理系統(tǒng)，提高公司 員工信息 處的整體工作效率。 該系統(tǒng)是針對(duì) 通用公共 行業(yè)專門開發(fā)的 公司 員工信息 管理系統(tǒng)，該軟件具有操作靈活、功能齊全等特點(diǎn)，是公司提高工作效率、加強(qiáng) 公司 信息化、自動(dòng)化管理和提高 公司 形象所應(yīng)必備的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)之一。 國(guó)內(nèi)公司 員工信息 管理信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀 從所調(diào)查公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、 員工信息 工作人員配置、 員工信息 管理理念、 員工信息 管理機(jī)構(gòu)與職能設(shè)置及制度建設(shè)等來看， 國(guó)內(nèi) 公司 員工信息 管理信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀目前具有以下特 點(diǎn)： 1．大多數(shù)公司的 員工信息 管理還處于傳統(tǒng)行政性公司 員工信息 管理階段。其主要特點(diǎn)是以只見某一方面，而不見人與事的整體、系統(tǒng)性，強(qiáng)調(diào)“事”的單一方面的靜態(tài)的控制和管理，其管理的形式和目的是“控制人”；把人視為一種成本，當(dāng)作一種“工具”，注重的是投入、使用和控制。 2． 員工信息 管理的框架體系尚未建立起來，仍有許多 員工信息 管理的功能遠(yuǎn)未完善。整個(gè) 員工信息 管理系統(tǒng)中的各個(gè)模塊之間相矛盾或不一致，難以有效發(fā)揮 員工信息管理的整體效能。 3．國(guó)內(nèi)公司在管理 員工信息 的過程中，并不缺乏先進(jìn)的 員工信息 管理思想，但是，卻十分缺 乏如何將這些先進(jìn)的 員工信息 管理思想轉(zhuǎn)化為適合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的、可操作的制度、措施的技術(shù)手段、途徑。由于沒有十分成熟的 員工信息 管理技術(shù)和完善的工作流程的實(shí)踐，難以提煉、固化成為 員工信息 管理信息系統(tǒng)，電子化程度低，工作效率不高也就在所難免。 學(xué)院 2021 屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 4 國(guó)內(nèi)公司 員工信息 管理系統(tǒng)存在的問題 就目前我國(guó)公司的 員工信息 管理的現(xiàn)實(shí)來看，還存在著相當(dāng)大的問題，其主要應(yīng)解決以下核心 員工信息 資源技術(shù)問題，方可形成一個(gè)真正激活 員工信息 管理的制度系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn)： 1．服務(wù)于組織戰(zhàn)略，方向明確的 員工信息 資源規(guī)劃 ,根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目 標(biāo)、文化價(jià)值導(dǎo)向和人員情況，盤點(diǎn)公司 員工信息 管理現(xiàn)實(shí)，提出公司 員工信息 管理方向及實(shí)現(xiàn)策略。 2．科學(xué)設(shè)置靈活的組織結(jié)構(gòu)、崗位與編制 ,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，結(jié)合本公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)置能對(duì)市場(chǎng)做出快速反應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和組織戰(zhàn)略目標(biāo)，動(dòng)態(tài)性設(shè)置崗位和編制。 3．準(zhǔn)確及時(shí)的人員配置 ,有準(zhǔn)備地確定人才來源，建立人才庫，構(gòu)建公司崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系，準(zhǔn)確盤點(diǎn)本企業(yè)人才儲(chǔ)備及預(yù)測(cè)人才需求，及時(shí)為相關(guān)崗 位配置人才。 4．員工能力開發(fā)與職業(yè)規(guī)劃 ,根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及崗位任職資格要求，結(jié)合員工的素質(zhì)測(cè)評(píng)，實(shí)施富有針對(duì)性 的能力開發(fā)和職業(yè)管理。 5．實(shí)施管理職務(wù)與關(guān)鍵技術(shù)崗位繼任計(jì)劃 ,根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求及崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系，建立繼任計(jì)劃并實(shí)施，為公司發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展的人才保證。 員工信息 管理是所有部門和管理人員的職責(zé)。 員工信息 部應(yīng)根據(jù)自己公司的實(shí)際情況，明確角色定位和職責(zé)要求，有針對(duì)性地鍛煉 員工信息 管理從業(yè)者的素質(zhì)，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)與管理的真正融合，應(yīng)該體現(xiàn)一體化、同步化。即 員工信息 管理制度及制度的實(shí)現(xiàn)性技術(shù)的實(shí)踐過程，這就是 員工信息 資源的管理過程。相應(yīng)地， 員工信息 資源的管理過程實(shí)際就是 員工信息 管理制度及其技術(shù) 的實(shí)踐過程。 學(xué)院 2021 屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 5 第 2 章 可行性分析 按照設(shè)計(jì)公司 員工信息 管理系統(tǒng)的原理和方法，采用成熟的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，支持公司 員工信息 管理全過程，加強(qiáng) 員工信息 管理活動(dòng)中各項(xiàng)信息資源的管理和應(yīng)用，提高員工信息 各項(xiàng)管理的現(xiàn)代化水平，優(yōu)化人、財(cái)、物和信息資源在公司的綜合配置，在為公司 員工信息 管理提供全面信息服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供管理輔助決策能力，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)定地發(fā)展提供有力的支持。 根據(jù)使用人員對(duì)信息處理和信息安全性、完整性的要求，分別對(duì)用戶的信息需求目標(biāo)進(jìn)行分析： 1．對(duì)信息的目標(biāo)要求：隨時(shí)錄入新職員信息，添加部門信息，記 錄新職員注冊(cè)登記；對(duì)民族，職務(wù)，專業(yè)名稱，公告等相關(guān)信息進(jìn)行設(shè)置；錄入職員工資，對(duì)工資進(jìn)行修改記錄，實(shí)現(xiàn)各種查詢功能，包括部門查詢，工資查詢，人員信息查詢。 2．對(duì)信息處理的目標(biāo)要求：設(shè)置新增、修改、刪除、查詢等信息處理功能。 3．對(duì)數(shù)據(jù)安全性、完整性的目標(biāo)要求：設(shè)置用戶密碼口令，保證不被非法操作。 業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖是一種用盡可能少、盡可能簡(jiǎn)單的方法來描述業(yè)務(wù)處理過程的方法。由于它的符號(hào)簡(jiǎn)單明了 ,所以非常易于閱讀和理解業(yè)務(wù)流程。但它的不足是對(duì)于一些專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)缺乏足夠的表現(xiàn)手段 ,它 比較適用于反映事務(wù)處理類型的業(yè)務(wù)過程 。通過業(yè)務(wù)流程調(diào)查可以對(duì)公司 員工信息 管理系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和功能做進(jìn)一步的分析。能幫助系統(tǒng)分析人員了解該系統(tǒng)的具體處理過程，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的錯(cuò)誤和疏漏，修改現(xiàn)行系統(tǒng)的不合理成分，優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程，為目標(biāo)系統(tǒng)的開發(fā)打下基礎(chǔ)。利用業(yè)務(wù)流程圖可以將業(yè)務(wù)處理過程中的所有處理步驟串聯(lián)起來，對(duì)業(yè)務(wù)處理的過程進(jìn)行優(yōu)化。 通過對(duì) 公司 的管理工作流程進(jìn)行分析。得知該公司業(yè)務(wù)流程。首先，新員工注冊(cè)，再由公司負(fù)責(zé)將員工的基本信息輸入員工信息管理系統(tǒng)，最后，對(duì)員工信息進(jìn)行存儲(chǔ)管理。 員工信息 管理業(yè)務(wù)流程圖， 如圖 21 所示。 學(xué)院 2021 屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 6 部 門 查 詢部 門 信 息 表 單 員 工 信 息 表 單員 工