【文章內(nèi)容簡介】 國內(nèi)金屬的其他領域的自動化切割，從而提高原料的利用率。 市場占有率分析 近幾年 ， 國內(nèi)中國太陽能光伏設備市場發(fā)展很快 ， 20xx 年國內(nèi)中國太陽能光伏設備銷收入達到 億元 ， 預 計未來幾年 ，國內(nèi)中國太陽能光伏設備產(chǎn)行業(yè)平均增長率在 59 左右 。 到 20xx 年市場銷售收入將達到 億元。 我國 太陽能光伏設備 國內(nèi)生產(chǎn)廠商較少，該公司生產(chǎn)的設備為生產(chǎn)配套設備，由于國內(nèi)生產(chǎn)線所配套的設備，具有很強的市場競爭力，目前企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)銷售 300 多臺，配套在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)上；大多分布在北京、西安、深圳、杭州等地；產(chǎn)品在同類寶雞新泰精密設備制造有限公司企業(yè)工程技術中心建設項目可行性研究報告 — 18 — 產(chǎn)品的占有率為 90%。 、技術與市場的競爭力分析 企業(yè)目前已經(jīng)擁有太陽能光伏焊帶單線多線分切設備專利、與之配套的自動化卸料設備專利、刀具雙面研磨機設備專利，企業(yè) 生產(chǎn)的設備處于國內(nèi)先進水平，目前，國內(nèi)沒有該產(chǎn)品的競爭對手。 下一步，企業(yè)工程技術中心成立后，企業(yè)將進一步致力于太陽能光伏產(chǎn)業(yè)專用切割設備研究與開發(fā)；這一領域，國內(nèi)尚無研究與開發(fā)機構(gòu)，因此，企業(yè)在這一領域?qū)⑴c國外設備生產(chǎn)商處于競爭線上，企業(yè)將一邊引進先進技術、設備同時，一方面研究消化吸收先進技術，不斷開發(fā)自主知識產(chǎn)權的專利設備，提高企業(yè)在西北地區(qū)的科技創(chuàng)新能力。 寶雞新泰精密設備制造有限公司企業(yè)工程技術中心建設項目可行性研究報告 — 19 — 第四章 、主要方向、任務與目標 、工程中心的主要發(fā)展方向 根據(jù)國家發(fā)改委 《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》 ，企業(yè)工程技術中心講吧規(guī)劃中規(guī)劃 多線切割機作為光伏生產(chǎn) 專用 設備 和其他專用設備研究、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)作為主要發(fā)展方向。 、工程中心的主要任務 工程技術中心的主要任務是：開發(fā)研究單線、多線單晶、多晶硅片切割機，太陽能光伏焊帶多線切割機產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)為主要任務。 、工程中心的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營思路 企業(yè)工程技術中心發(fā)展戰(zhàn)略是在 35 年內(nèi)，研究開發(fā)單線、多線單晶、多晶硅片自動化切割機，替代國外此類產(chǎn)品，并且把該產(chǎn)品作為企業(yè)的重大科技成果 進行申報，進一步進行科技成果轉(zhuǎn)化項目進行 產(chǎn)業(yè)化 生產(chǎn)。 太陽能光伏焊帶多線自動化切割機專利科技成果的轉(zhuǎn)化，是企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的重點。這一產(chǎn)品企業(yè)已經(jīng)小批量生產(chǎn)，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)化開發(fā)后，估計年可生產(chǎn) 1000 臺左右，可以給企業(yè)帶來6000 萬元左右的經(jīng)濟收入。 、工程中心擬產(chǎn)業(yè)化的重要科研成果 企業(yè)將在太陽能光伏焊帶自動切割機專利成果上進一步研發(fā)寶雞新泰精密設備制造有限公司企業(yè)工程技術中心建設項目可行性研究報告 — 20 — 單線、多線單晶、多晶硅片切割機， 產(chǎn)業(yè)化的重要科技成果為太陽能光伏焊帶自動切割機。 、工程中心的近期和中期目標 企業(yè) 工程 技術 中心的近期 目標： 通過項目建設把太陽 能光伏焊帶切割設備開發(fā)成自動化多線切割設備，并且使這一專利成果產(chǎn)業(yè)化批量生產(chǎn)，形成年產(chǎn) 1000 臺該設備的生產(chǎn)能力。 企業(yè) 工程 技術 中心的中期目標 ： 在太陽能光伏焊帶切割設備專利技術基礎上研究開發(fā)單晶硅片、多晶硅片的自動化單線和多線切割專用設備，形成科技成果和專利技術，進一步達到產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。寶雞新泰精密設備制造有限公司企業(yè)工程技術中心建設項目可行性研究報告 — 21 — 第五章 、組織機構(gòu)、管理與運行機制 、工程中心法人單位概況 寶雞新泰精密設備制造有限公司成立于 20xx年，位于眉縣槐芽鎮(zhèn)東開發(fā)區(qū)，注冊資金 :陸佰萬元，現(xiàn)有員工 60余人，高級技工 40 余人，研發(fā)人員 16人。公司有精密加工設備和各種檢測儀器 60 余臺（套），現(xiàn)有加工廠房 2500平米，技術力量雄厚，各種生產(chǎn)工藝齊全，產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和檢測系統(tǒng)健全完善，銷量和售后均超過國內(nèi)同行。我公司多次被評為：先進企業(yè)、先進集體和誠信企業(yè)。 、工程中心的機構(gòu)設置與職責 管理部門 —— 主任辦公室 技術中心實行中心主任制 ， 設主任一名 ,副 主任一名 。 主任由總經(jīng)理根據(jù)專家委員會的業(yè)績評估報告任免。 技術中心主任的職責有 ： 負責實施總經(jīng)理決定的重大研究計劃 ； 任免各研究小組組長 、 市場研究組組長 、 行政主管 ； 兼任中心技術委員會主任 ； 分配各項技術資源 ； 向總經(jīng)理提交技術中心例行工作報告 ； 決定是否接受企業(yè)外部的研究項目；組織 “ 產(chǎn)學研 ” 聯(lián)合和進行國際合作與交流等。主任對總經(jīng)理負責。主任助理協(xié)助主任工作，由主任任免 ， 不參與決策投票。 寶雞新泰精密設備制造有限公司企業(yè)工程技術中心建設項目可行性研究報告 — 22 — 咨詢與監(jiān)督部門 —— 專家委員會 專家委員會成員由公司總工程師 、 企業(yè)內(nèi)外專家學者組成。 如條件具備， 技術中心還可聘請 國外高水平的專家加入專家委員會。主要負責重大問題的決策、指導 、 檢查和監(jiān)督 ， 具體包括 ：討論技術中心的戰(zhàn)略規(guī)劃 、 年度計劃 ； 接受技術中心就重大技術問題 、 研發(fā)方向等方面提出的咨詢 ， 為技術中心提供國內(nèi)外相關科技經(jīng)濟信息； 向總經(jīng)理提交技術中心及負責人的業(yè)績評估報告。 專家委員會向 技術中心主任及總經(jīng)理提供 咨詢， 沒有決策權。公司向企業(yè)外部專家支付咨詢費。專家委員會暫由 9 名委員組成。 職能部門 (1) 各項目研究小組 各研究小組實行組長負責制， 組長為該領域的專家級人物， 全面負責課題組織 、 研究開發(fā)和結(jié)題。 研究小組組長可根據(jù)研究工作的需要 ， 招（解） 聘研究人員。目前中心下設 3 個研究小組，分別為工藝研究小組、 構(gòu)造機理 研究小組、 設備系統(tǒng)總裝 研究小組。各研究組暫由 1 名組長 ， 9 名研究人員組成。 (2) 市場研究小組 主要職責有： 組織中心重大研究項目的市場調(diào)研工作； 收集公司各部門的技術需求信息； 對收集到的市場信息進行綜合分析和論證后 ， 預測市場的發(fā)展方向，為中心的技術決策提供參考依據(jù) ； 開拓企業(yè)外部市場等 。 市場研究組與各研究小組的合作以寶雞新泰精密設備制造有限公司企業(yè)工程技術中心建設項目可行性研究報告 — 23 — 項目為紐帶組織起來 。 對于每個研究項目 ， 市場研究組都將有專人自始至終跟蹤 ， 順序完成該項目的立項 、 申報 、 鑒定 、 推廣等工作 ， 并在項目進行過程中進行督促。該小組暫由 1 名組長 、 5 名項目跟蹤人員組成。 (3) 工程服務小組 負責公司技術服務 ， 包括售前 、 售中 、 售后的技術咨詢 ， 項目工程設計 、 工程技術的支持以及指導安裝工作 、 項目運行過程中例行的相關配套服務 、 項目異常的處理等 。 該小組暫由 1 名組長、技術服務工程師 8 名組成。 (4) 后勤服務小組 負責技術中心的行政、后勤、宣傳、局域網(wǎng)的維護等工作。設組長 1 名、后勤干事 3 名。 (5) 財務小組 中心財務人員由公司財務部委派或兼職， 負責如實記錄中心財務狀況、 配合各科研項目的立項、鑒定、驗收工作。 內(nèi)部協(xié)調(diào)機構(gòu) —— 技術委員會 技術委員會成員由中心主任、 各研究小組組長組成， 主要職責為重大技術項目的資源共享與協(xié)調(diào)，從而保證各研究小組進行合作。 工程 技術中心的人員編制如表 11， 組織結(jié)構(gòu)如圖 12所示 。 工程 技術中心的人員編制 表 寶雞新泰精密設備制造有限公司企業(yè)工程技術中心建設項目可行性研究報告 — 24 — 工程 技術中心的人員編制 表 11 部門 管理人員 技術人員 服務人員 后勤人員 小計 主任辦公室 2 2 各科研小組 3 27 30 市場研究小組 1 5 6 工程服務小組 1 8 9 后勤服務小組 1 8 9 合計 8 32 8 8 56 企業(yè) 組織結(jié)構(gòu) 圖 企業(yè)和工程技術中心組織機構(gòu)圖 12 3 形成一套高效的技術創(chuàng)新機制 公司與技術中心的關系是： 工程 技術中心為公司的發(fā)展提供技術支持 ， 工作目標是增強企業(yè)的市場競爭能力和發(fā)展后勁 ，寶雞新泰精密設備制造有限公司企業(yè)工程技術中心建設項目可行性研究報告 — 25 — 不以自身盈利為目的，強調(diào)市場意識、整體意識、 效益意識和創(chuàng)新意識 。 技術中心將參照國內(nèi)外著名技術中心的成功經(jīng)驗 ， 在運行機制 、 激勵機制等方面作重大的突破， 形成一套高效的技術創(chuàng)新機制。 、主要技術帶頭人、管理人員概況及技術隊伍情況 工程技術中心主任（技術帶頭人） 樊新輝 :1971 年生，中共黨員，擁有太陽能光伏焊帶切割機、太陽能焊帶切割機自動卸料、太陽能焊帶刀具雙面研磨機三項設計專利技術。 工程技術中心技術人員一覽表 姓名 性別 工程師編號 職稱 王仲智 男 B01091003000694 高級 于穎 女 B01091003000693 高級 騰平平 女 B01091003000692 高級 王宇 男 B01091003000691 高級 張薇 女 B01091003000690 高級 梁遠濤 男 B01091003000689 中級 葉楓 男 B01091003000688 中級 張永恩 女 B01091003000687 中級 雷曉光 男 B01091003000686 高級 童國軍 男 B01091003000685 副高 譚志平 男 B01091003000684 中級 酈敏 男 B01091003000683 中級 潘亮亮 男 B01091003000682 初級 、運行機制和激勵機制 工程 技術中心的運行機制 技術中心能否履行其職能 ， 關鍵在于能否建立起一套科學高效的運行機制， 能 否有效地運用現(xiàn)代化管理方式和手段 ， 在人財寶雞新泰精密設備制造有限公司企業(yè)工程技術中心建設項目可行性研究報告 — 26 — 物的分配組合中， 努力做到整體 效 益最佳。公司擴建的 工程 技術中心在運行機制方面有以下特點： 1 行政管理 技術中心主任由公司從社會上招聘，為中心總負責人，直接向總經(jīng)理匯報， 公 司董事會成員以及其它高層管理人員不得以個人名義干預中心的工作。同時，術中心主任每年必須完成董事會制定的經(jīng)營目標，否則將被解職。 2 項目管理 （ 1） 選題依據(jù) 對于研究開發(fā)周期超過一年、投資額超過 100 萬的戰(zhàn)略性項目的選題，總 經(jīng)理 應根據(jù) 工程技術中心 專家委員會的意見做出決策 。 一般性項目的選題 ，工程 技術中心主任會同 工程技術中心 委員會做出決策。 工程 技術中心鼓勵中心以及公司的一般研究人員提出立題計劃。 通 過市場調(diào)研和技術委員會論證后 ， 中心主任有權批準他們成立課題組 ， 并為他提供各方面的支持 。 中心的定位就是要成為公司新產(chǎn)品 、 新技術 、 新 成果 的孵 化 器。 （ 2） 實施管理 工程技術中心 實行合同管理制。 課題組負責人要和 工程 技術中心簽訂合同。 工程 技術中心依據(jù)合同 書 對項目的實施進行監(jiān)督、 控制和鑒定、 驗收。 課題組長要對課題的組織實施負責任，同時 工程 技術中心根據(jù)課題的級別，相應地給予項目組長以人員配寶雞新泰精密設備制造有限公司企業(yè)工程技術中心建設項目可行性研究報告 — 27 — 備、考核、分配和獎勵權，以及課題經(jīng)費的支配權。 (3) 項目的報批與備案 對本企業(yè)有指導作用的項目 ， 在本 工程 技術中心立項備案 ；對本地區(qū)有指導作用的項目 ， 在省 、 市有關單位立項備案 ； 對行業(yè)有指導作用的項目 ， 在國家局立項備案 。 激勵機制 （ 1） 固定收入等級制 工程 技術中心將拉大固定收入的差別，以體現(xiàn) 工程技術 中心的價值取向。固定收入等級劃分 為 三個標準：學歷、崗位級別、工種。一名博士的年薪相當于一名碩士的 2 倍 ， 相當于一名本科生的 4 倍。技術中心的崗位級別分中心主任、各組負責人、一般員工三等 ， 他們之間的差別為 2::1。 從工種津貼看 ， 研究人員 、管理人員、市場人員 、 后勤服務人員的比例為 2:2::1。 (2) 績效獎勵等級制 課題組成 人 員按課題的效益提取績效工資 ， 其它人員按 照工程技術 中心的整體效益提取績效工資。 課題組成員的報酬受 工程技術 中心其它部門的影響很小 ， 可以杜絕平均主義 。 另外，一個實際工作績效好的本科生獎金可以是博士生獎金的幾倍。同樣的業(yè)績，本科生的獎金就會比碩士高出許多 。 這種機制是對學歷差別工資的有益補充 ,可有效地避免唯學歷論的不足 。 (3) 高淘汰制 寶雞新泰精密設備制造有限公司企業(yè)工程技術中心建設項目可行性研究報告 — 28 — 工程 技術中心主任在征得 公司 總經(jīng)理批準的情況下 ， 有權在任何時候解聘各職能部門負責人， 各