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正文內(nèi)容

上半年銷售總結(jié)500字共5則范文(編輯修改稿)

2025-06-05 18:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 旅行社、團(tuán)隊間夜約為: 4120 間,酒店以貴州旅游海外總公司、貴州國旅、青旅為旅行團(tuán)隊大客戶 總的散客開房間夜約為 4049 個間夜,也包括了網(wǎng)絡(luò)訂房其中上門散客開房間夜 .平均每天間 個間夜。 餐飲預(yù)訂: 1 月份: 5322 人次、共計: 510 桌、 2 月份: 3200 人次、共計 305桌。 3 月份: 3405 人次、共計: 340 桌、 4 月份: 5319 人次、共計 496桌。 5 月份: 4865 人次、共計 :463 桌、 6 月份: 5219 人次、共計 497桌。配合餐飲部餐飲銷售人員展開全面的酒店餐飲銷售 收款任務(wù),上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)每月制定的任務(wù)基礎(chǔ)上回收欠款共計: 2608632 元(貳佰陸拾萬零捌仟陸佰叁拾貳元)其中: 1 月 805494元、 2 月 364177 元、 3 月 233731 元、 4 月 517346 元、 5 月 270147 元、6 月 417737 元。 重大接待 9 個,如:省委書記、委員、常委栗戰(zhàn)書、全國人大常委會副委員長,民建中央主席陳昌智、省政協(xié)副主席王富玉、全國政協(xié)財經(jīng)工作會議會議團(tuán)等國家二級、三級重大接待。在接待的過程中得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和對我酒店接待水平的肯定。 二、主要完成工作: 會議接待市場:首先銷售部認(rèn)真貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于維護(hù)好本縣行政、事業(yè)等單位市場銷售的思想,同時注重加大縣外單位會議的促銷和開發(fā),在每月初及時了解會議信息,注重加強(qiáng)與各單位的聯(lián)系,定期拜訪,對會議的各項要求進(jìn)行一一落實,與相關(guān)部門進(jìn)行及時溝通、協(xié)調(diào),認(rèn)真接待好每一次大中小型會議,精心細(xì)致地做好每次會議的接待工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在縣外單位會議市場的開發(fā)上,加大信息捕捉,量身度勢,加大會議接待的宣傳力度,半年來,我們逐步的開拓了一批新的縣外會議客源,如:省工信局,省交通廳,湖南省石油總公司、中國網(wǎng)絡(luò) 優(yōu)酷網(wǎng)培訓(xùn)公司等,同時注意加強(qiáng)了去年會議客戶:省財政廳,省勞動和社會保障廳,中鐵十三局,省電信,省工商行政管理局等的密切聯(lián)系,并與旅行社會議接待中心等的合作,充分利用他們的會議接待平臺和業(yè)務(wù)銷售,進(jìn)行宣傳自己,同時爭取了一定的會議客源。 三、旅行社市場及網(wǎng)絡(luò)市場: 同時加強(qiáng)了與網(wǎng)絡(luò)訂房中心的合作,在互聯(lián)網(wǎng)上做宣傳。網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)在已經(jīng)成為各類型賓客公務(wù)出差、旅游、商務(wù)活動的選擇方式之一。為于網(wǎng)絡(luò)訂房中心實現(xiàn)資源共享、市場共拓,酒店采取返傭的方式,選擇了 6 家左右的訂房中心,進(jìn)行合作,如攜程、藝 龍、 114 號碼百事通、同程旅游網(wǎng)、 12580 中國移動訂房在線等知名訂房中心。 加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作。 我們有針對性地對新任銷售人員加強(qiáng)了培訓(xùn)工作,使他們能最快的速度進(jìn)入角色,同時也加強(qiáng)了內(nèi)部員工的學(xué)習(xí)與交流,使團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力得到了一定的提升 四、工作中出現(xiàn)的問題及不足 銷售隊伍不穩(wěn)定,特別是缺少有銷售經(jīng)驗的人員,而且對銷售人員的培訓(xùn)力度也亟待加強(qiáng)。 信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現(xiàn)在:缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有 一些有效的信息在我們身邊流過,但是我們沒有抓住。缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動。在今后的工作中,應(yīng)采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交流,加強(qiáng)信息的處理能力,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流。 宣傳力度不夠大,特別是餐飲促銷方法有待提高,下半年會大力配合餐飲部餐飲銷售人員展開全面的酒店餐飲銷售,突破瓶頸,開創(chuàng)新局面。 市場營銷策劃活動較少,特別是針對性的節(jié)假日、重大活動等期間的策劃。 五、下半年的工作計劃和打算 市場營銷部將及時調(diào)整營銷計劃策略,勇于開 拓創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢挑擔(dān)子,發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,加大行政、商務(wù)、協(xié)議和散客市場的促銷與開發(fā),繼續(xù)收集信息爭取一定的會議客源,適量的開發(fā)一定的旅游團(tuán)隊市場,走可持續(xù)發(fā)展的路線現(xiàn)制定如下工作計劃: 繼續(xù)做好會議的接待工作同時,加強(qiáng)會議促銷,打造日月的會議接待品牌。積極尋求組織省內(nèi)外會務(wù)客源,重點放在一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)類的行政會議、商務(wù)會議、培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議。 加強(qiáng)婚宴、各種宴會等促銷,增加高檔旅行社指定用餐,增加團(tuán)隊自點餐消費(fèi)。 加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂散 客市場客源的開發(fā),提高酒店的知名度,增加系統(tǒng)外散客的市場份額。這是我們酒店客房追求的另一個最主要的客源市場,要在有限的房數(shù)實現(xiàn)客房利潤的最大化。在開拓散客市場,重點是周邊市場,為此:營銷部下半年的工作中:( 1)通過對銷售人員實行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核,促使其加大對老客戶的拜訪和新客戶的拓展,增加酒店的客源量。定酒店的散客銷售比例;( 2)通過與前廳的配合,對酒店的各類散客實行促銷政策,像網(wǎng)絡(luò)公司一樣吸引客人成為我店的客戶,對其可實行活動用房的方式,穩(wěn)定其長期入住我店,從而增加酒店的銷售。 通過近期對網(wǎng)絡(luò)公司及旅行社的調(diào)查和溝通,目前在我市做得較好的訂房中心還是攜程和藝龍兩家,網(wǎng)絡(luò)公司對酒店的要求均集中在:在旺季時酒店能無條件保證其訂房需求。對此,( 1)我部將在今后的工作中加強(qiáng)與前廳的配合和協(xié)調(diào),通過調(diào)整客源構(gòu)成全力滿足網(wǎng)絡(luò)公司的訂房需求,并根據(jù)市場需求及時調(diào)整價格,配合網(wǎng)絡(luò)公司做好預(yù)訂工作,增加酒店的客源;( 2)對網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行定期的回訪,征求其對酒店的建議和意見,及時更新酒店在網(wǎng)上的宣傳資料及新的促銷政策,進(jìn)行適時的銷售調(diào)整;( 3)對網(wǎng)絡(luò)公司根據(jù)其每月的傭金進(jìn)行快速返傭,調(diào)動他們的銷售積 極性,增加我店在網(wǎng)上的預(yù)訂量,從而增加酒店的銷售額。另外,對旅行社而言,由于其對價格敏感度最強(qiáng),故在下半年的銷售中,除了在價格上做到靈活的掌控、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整外,我部將安排專職銷售人員加強(qiáng)與旅行社計調(diào)人員的密切聯(lián)系,增加其在酒店的團(tuán)隊預(yù)訂量,提高酒店出租率;合理并適量的開發(fā)旅游團(tuán)隊市場,盡量做好調(diào)劑,在會議淡季加大團(tuán)隊銷售,并定位于一些檔次較高的團(tuán)隊市場開發(fā)。 加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷工作。通過人員促銷、通過旅行社宣傳,短信平臺宣傳,網(wǎng)絡(luò)營銷,其它媒體等等方式,來吸引更多客人的關(guān)注,并最終帶來經(jīng) 濟(jì)效益。 密切合作,主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。 進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。同時為營造一個和諧、積極的工作團(tuán)體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團(tuán)隊的凝聚力:規(guī)范銷售人員的工作計劃性;培養(yǎng)銷售人員的工作獨立性;量化工作目標(biāo),實行目標(biāo)考核;統(tǒng)一管理表格,完善各類協(xié)議;堅持每天的部門的班前會和班后會,定期進(jìn)行各類培訓(xùn)。 市場縱有千變?nèi)f化,銷售 獨有一墨之規(guī)。百舸爭游,非進(jìn)必退。在充滿挑戰(zhàn)的下半年,營銷部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野,超前的營銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入酒店的經(jīng)營發(fā)展中去,為酒店奉獻(xiàn)自我,爭取完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界! 日月國際大酒店銷售部 二零一二年六月二十七日 第三篇:上半年銷售總結(jié) 500 字(共) 轉(zhuǎn)眼間,半年時間就過去了,該是寫上半年工作總結(jié)的時候了。親愛的讀者,為您準(zhǔn)備了一些上半年銷售總結(jié),請笑納 ! 上半年銷售總結(jié) 1 我是裝備銷售員,從事本工作五六年了,談起營銷感觸頗深。尤其是在公司合并,走上正規(guī)流程后, 20__年以來感覺壓力越來越大,從發(fā)展客戶到貨款回收,一系列的工作好像走進(jìn)了一個新領(lǐng)域,還得邊做邊學(xué),任務(wù)、業(yè)績、成果與責(zé)任是實現(xiàn)目標(biāo)的動力,才智、勤奮、心態(tài)是發(fā)展的潛力,要做一個成功的營銷員還真不是那么容易。雖然20__年是我們營銷人員的一個轉(zhuǎn)折點,但今年上半年六個月以來,我個人的銷售業(yè)績確實不理想,今年上半年硫化機(jī)的總收入才 27 萬多,其中新收入不足 10 萬。所以,是值得思考的時候了,爭取下半年發(fā)揮潛能,完成公司 交給我的任務(wù),有一個好的總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報。我相信有斗志、有爆發(fā)力就會事半功倍,尤其是通過公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)文化的熏陶,我對工作更加有信心。在公司通過努力學(xué)習(xí),通過理論與實際相結(jié)合,我感悟頗多,下面談?wù)勑牡皿w會:經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,營銷與銷售二者是要區(qū)分開來,營銷的架構(gòu)要比銷售大得多,銷售是營銷架構(gòu)里面的一分支,作為營銷人員或銷售員都應(yīng)該懂,在這里不多說,我想要說的是要找到自己的位置、目標(biāo)和責(zé)任,然后熟悉產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù),工作原理及操作過程,一般故障及特殊故障的處理,才能開展工作,營銷就未必,因為營銷要跟據(jù)策 劃走,銷售一定要熟悉才能游刃有余。下面我對銷售的認(rèn)識和體會總結(jié)了四點 。 第一點:信息資料的收集 其實收集信息很容易,通過網(wǎng)上查詢,通過顧客、朋友介紹,還有通過自己走訪就能收集到很多資料信息,最主要的是在收集過程中要有前瞻性,比如,一個單位或公司所需的產(chǎn)品服務(wù)暫時與你的銷售無瓜葛,說不定半年或一年的發(fā)展后又能與你的產(chǎn)品掛鉤了,再有公司自身的發(fā)展,我們自己開發(fā)的產(chǎn)品走進(jìn)了顧客所需的范圍等等,像這樣在收集資料時特別注意它的發(fā)展動態(tài)和趨勢,然后把它歸納在我們常說的邊緣客戶里。營銷也好、銷售也好,最忌 諱的就是有一單做一單的心理,那樣會丟失很多有利資源和信息,沒有資源也就不能發(fā)展客戶,一定要點點滴滴的積累無形的信息資源,那是一條創(chuàng)造財富的通道。 第二點 。發(fā)展客戶 發(fā)展客戶它包含信息資源的收集和歸類、風(fēng)險分析和定位、實施溝通和運(yùn)作。信息資源歸類大致四類 。一是上面所說的邊緣客戶,二是產(chǎn)品服務(wù)對路的但還沒有做進(jìn)去的客戶,三是已經(jīng)在做的客戶,四是快要做完了或轉(zhuǎn)向的客戶。風(fēng)險分析就是對客戶進(jìn)行跟進(jìn)了解,他的投資規(guī)模、發(fā)展動態(tài)、在市場的生存能力,做一個大致分析,給一個風(fēng)險定位,主要是保證自身的投入和資 金回收。實施溝通和運(yùn)作是對客戶詳細(xì)了解所需產(chǎn)品服務(wù)的要求,生產(chǎn)營運(yùn)中的困難,然后給予滿足要求解決困難的一個承諾,建立供求的關(guān)系。取得雙方相互信賴。 第三點 。銷售計劃 計劃,是把你所搜集的信息和發(fā)展中的客戶對產(chǎn)品服務(wù)銷售的過程,用合理的時間安排完成,收集的信息資料越多,發(fā)展的客戶越廣,產(chǎn)品在市場上占有率就越大,你的計劃就非常飽滿,從上面四種客戶中就能看出,邊緣客戶是新生力量,第二種、第三種客戶是重點發(fā)展對象,第四種是淘汰的風(fēng)險對象,有新生有淘汰相輔相成。運(yùn)作計劃做得好就會生生不息,不斷涌現(xiàn)新的 客戶,有著無窮的發(fā)展空間。這也是步入成功的重要步驟,必須把銷售計劃做活才能有效的發(fā)展。 第四點 。計劃的運(yùn)作實施 計劃的運(yùn)作實施是按照銷售計劃所規(guī)定的時間,把整過產(chǎn)品服務(wù)銷售的過程啟動,從收集客戶資料到發(fā)展客戶,產(chǎn)品銷售服務(wù)到貨款回收的整個過程的運(yùn)作與實施,這是你的天賦加才智,勤勞加耐心,技巧與策略的發(fā)揮。這其中使我體會最深刻的是把你的問題和困難或是順利的喜悅都與同事多談淡,你會得到很多的意見和點子,再是與上司多溝通,你會得到很多的幫助,這就是集思廣益,汲眾之力,博眾之長,克己之短而無往不勝的 謀略,窮則思變,靈活運(yùn)用每個信息是技巧的體現(xiàn),比如 。20__年我在上海磨寶公司做硫化機(jī)銷售時,發(fā)現(xiàn)那里的員工情緒大,經(jīng)過和他們交談得知上海磨寶公司發(fā)展不景氣,好幾名員工準(zhǔn)備要離開磨寶公司,后來經(jīng)過聯(lián)系,得知他們在上海中羽公司做金剛
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