【文章內(nèi)容簡介】 為才有慰”。 希望同志們牢固樹立‘ 有位就要有為、有職就要有責”的理念，倍加珍惜組織賦予的服務發(fā)展、服務群眾的機會， 時刻把發(fā)展放在心上，永遠把工作放在首位，將組織的信任和重托，轉(zhuǎn)化為服務 XX、推動跨越的無限熱情。 牢固樹立“服務 XX、從我做起、從現(xiàn)在做起”的理念 ,積極投身服務“中國 XX”建設的火熱實踐。 現(xiàn)在的“ XX建設、新農(nóng)村建設、小康社會建設是全市 X 萬人民的XX 夢”，也是我們所有領導干部的使命。 我們要在建設的第一線 ,燃燒激情，攻堅破難，以自己的實際行動和實在成效 ,為 XX 跨越發(fā)展添磚加瓦。 牢固樹立“追求大作為、實現(xiàn)大發(fā)展”的理念，進一步解放思想，開闊視野，圍繞中心目標 ，結(jié)合崗位實際，努力開拓創(chuàng)新 ,要敢于運用不曾用過的辦法，敢于做前人沒有想到或不敢做的事情，著力破解難題，創(chuàng)造流業(yè)績。 “紅金龍”的一句廣告語說的好“思想有多遠，就能走多遠”，我們現(xiàn)在要推動工作、創(chuàng)造業(yè)績，也應該要有創(chuàng)新。 希望同志們在自己的崗位上，多動腦筋，想事、謀事 ,沒有做不到，只有想不到。 動腦筋和不動腦筋，效果完全不同。 三是要強化爭先意識。 《大學》中說 :“大學之道，在明明德，在親民 ,在止于至善”。 說的就是要有以“卓越”為核心要義的境界追求，要求把事 情做到極致，把工作做到盡善盡美，要我們有一種永不 止息、追求卓越的進取心態(tài)。 新的崗位要求大家必須重新審視自己的工作，審視自己的崗位，始終保持一種昂揚向上的精神狀態(tài)，保持一種要做就做最好、要爭就爭一流的豪氣，按照科學化、精細化、規(guī)范化的要求，瞄準高標準、追求高水平，用創(chuàng)先爭優(yōu)的一流業(yè)績回報組織。 無論是逆境還是順境，都要保持乘風破浪的氣勢，絕不隨波逐流，順境中要“百尺竿頭 ,更進步”，勇于挑戰(zhàn)自我，突破極限，逆境中要迎難而上、克難攻堅，不斷提高崗位工作質(zhì)量和效率，推動本單位、本部門的工作再上一個新臺階。 二、找準“定位”，處理好三個關系找準自身位路，是做好工作的前提，也是當好一名領導干部的必修課。 定準位，找準位 ,理順關系干到位，“唱戲不看戲、補臺不拆臺、補位不越位”，這是市委對領導干部的一貫要求。 一是處理好對 .上負責與對下負責的關系。 對上負責就是對組織負責 、對領導負責 ,心底無私顧大局。 市委把大家放在這個重要位珞上，對你們是充分信任并寄予厚望的，希望大家牢固樹立“全局工作盤棋”的理念，自覺維護班子團結(jié)和“班長 權威，堅決執(zhí)行集體決策，主動承擔工作責任，在職權范圍內(nèi)善謀善斷，敢抓敢管，充分發(fā)揮主觀能動性，切實做到盡職盡責盡心盡力，以強烈的事 業(yè)心和主人翁姿態(tài)，向上級交份滿意的答卷。 對下負責，就是敢于負責，嚴格管理。 我們都是領導干部，都要分管一定的領域和人員。 無論是在執(zhí)行工作制度，還是在遵守工作紀律上，既要嚴于律己，以身示范 。又要芾好自己的隊伍。 同時，還要有一種勇于擔當?shù)木瘛? 當領導，不能做“老好人” ,更不能怕風險，怕矛盾。 要敢于面對問題，承擔各種責任和風險。 擔當，就是要擔責擔難、擔風險。 有困難和矛盾，領導干部要沖在前面，要去主動化解，努力解決，而不能躲在后面。 二是處理好權力與服務的關系。 每一名領導干部處于領導崗位，種擁有一定的權力，履行著推動發(fā)展、管理社會的職能。 這就決定了我們必須正確認識和處理好權力與服務的關系。 從權力的來源來說，領導干部手中的權力是人民賦予的，只能用來為人民謀利益 ,絕不能為個人或小團體撈好處，絕不能作為損害人民利益的工具。 只有擺正個人利益與人民利益的關系，才能從思想上行動上正確認識和行使手中的權力。 權力使用的過程，就是為人民服務的過程，就是盡責任 盡義務的過程。 要牢固樹立“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”的群眾觀念，牢固樹立“權為民授”“人民至上”的觀念。 中央即將開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，是繼黨的群眾中線、三嚴三實、兩學一做之后 ,黨中央全央加強黨的建設的又一大部署，是進一步強化我們的群眾觀念，手中的職權為群眾謀利、辦事的又重要舉措。 從我們黨的性質(zhì)和宗旨來說，我們的黨是工人階級、無產(chǎn)階級的先鋒隊，代表人民的利益。 我們之所以能有今天的成績，就是因為我們有強大的人民背景。 從這個層面來說，今天的談話就是一次黨課，一次理想信念的教育課。 希望通過今天的談話，進一步強化同志們的服務意識，真正把經(jīng)濟社會發(fā)展的長遠戰(zhàn)略目標和提高人民生活水平的階段性任務統(tǒng)一起來，把實現(xiàn)人民長遠利益和當前利益結(jié)合起來，把加快發(fā)展 與解決好群眾的具體困難結(jié)合起來 ,把推進工作開展與群眾的接受能力和承 受程度統(tǒng)一起來。 三是要處理好環(huán)境和心境的關系。 從哲學上來講，環(huán)境和心境是辯證統(tǒng)一的兩個概念，好的環(huán)境能帶來好的心境，好的心境能創(chuàng)造好的環(huán)境，但現(xiàn)實 中很多人往往期盼前者的存在，而忽視后者的能動作用。 古語道，“自修之道，莫難于養(yǎng)心”。 大家走 .上領導崗位后，要承擔重大責任和任務，獨當面地處理各種復雜矛盾和問題，還要面對各種考驗 ,各方面環(huán)境的壓力都比較大，更需要保持心態(tài)平和、善于自我調(diào)節(jié)，切 實做到“三個正確對待” : 一是要正確對待組織。 要有一顆感恩的心，感謝組織的關心、教育、培養(yǎng)和提攜。 個人在組織面前永遠是渺小的。 個人和組織相比，永遠是個人欠組織的。 少數(shù)干部可能有些情緒，認為是組織虧欠了自己，認為沒有得到應有的重用。 這種觀點是不對的。 沒有組織的培養(yǎng)，就算你有再大的才能，也不會成長和進步。 希望大家抱著一顆感恩的心，來感恩組織，回報組織。 二是要正確對待他人。 正確對待他人，就要正視“比較” 人與人之間的比較，免不了的。 比較，一方面可以發(fā)現(xiàn)差距，增加工作動力 。另方面，也可能產(chǎn)生煩惱，可以說人生的大部分煩惱都是因為比較、 因為盲目攀比而產(chǎn)生的，比較帶來的不是“正能量”而是“負效應”。 正確對待他人，就是要善于比較，善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，善于發(fā)現(xiàn)和彌補自己的不足，以他人之長補自己之短，切實做到“見賢思齊”、“三人行必有我?guī)煛?，要有這種境界。 三是正確對待自己。 我國有“人貴有自知之明”的古訓，就是說，對自己要有一個準確的評價，既不低估自己、妄自菲薄，也 不能盲目樂觀、得意忘形，更不能把自己在工作中取得的一點工作成績作為向組織討價還價的資本、籌碼，今天提拔了明天又想進步，而是要當作自我發(fā)展、自我提高的基礎。 三、立足“本位”，發(fā)揮好四個表率組織上給了你們一個崗位 ,既是把一份權力交給了你們，更是把一種責任交給了你們。 你的崗位就是你施展才華的舞臺，你在臺上的一言一行，直接影響臺下的觀眾。所以大家要珍惜崗位，發(fā)揮表率作用，腳踏實地、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)。 一是要做提能善政的表率。 學習是一個永恒的話題。 《莊子》說 :“吾生也 有涯，而知也無涯”，說人的生命是有限的，但是求知卻是無限的。 陶淵明也說過“勤學如春起之苗，不見其增，日有所長 。 輟學如磨刀之石，不見其損，日有所虧”。 可見學習是無止境的、不進則退。 人的成功有多重因素，但是其中學習必不可少。 我們強調(diào)要把學習當工作，把學習當生活，把學習當必須 ,強調(diào)必須學有所得，學有所獲，學有所成，學以致用。 希望同志們自覺加強學習，把學習當做工作、生活的一部分，甚至當做生命的一部分。 最近，市委組織部組織了一系列招考活動。 通過幾次招考，我感覺到，建立學習型政黨、學習型干部，建成學習型社會，我們的差距還很大，必須在 XX 的干部中大力倡導學習之風，引導干部加強學習。 前段時間，一些市直單位開展競爭上崗，很多單位面試我都去了，聽了一部分，感覺到很多干部特別是年輕干部，很多知識還很缺乏 , 答題和思考水平都有待提高。 當然，有些單位學習抓得緊、抓得好的，干部表現(xiàn)就不一樣， XXX的干部競爭上崗，無論是演講還是答題，都很精彩。 而有些單位的領導就很不好意思，直言回去后要加強學習。 也希望在座的同志們 ，都把學習作為終身使命，活到老，學到老。 特別是現(xiàn)在處于信息社會、知識社會，不學就不能適應工作、適應社會。 二是要做甘于奉獻的表率。 當領導就是要有奉獻，當領導就要有犧牲。 我們是人民的公仆 ,按魯迅先生說的是要甘做 孺子?！薄? 我過去有一句座右銘，在這里與大家共享 :“當領導的應該是拉車的，要讓群眾坐在車上快速向前走，還要讓他們少受顛簸”，這就是一種奉獻。 講奉獻要有吃虧精神。 吃虧是福，干部就應該能吃虧，能吃虧自然就少是非 。當干部就應該肯吃虧，肯吃虧自然就有權威 。當干部就應該常吃虧，常吃虧才能有所作為 。當干部就應該多吃虧，多吃虧才能有人跟隨 。能吃虧、肯吃虧不斷吃虧，工作才能往前推。 有時，雖然眼前吃了物質(zhì)的“虧”，可能卻收獲了精神的 福” 。吃了污 ,得到是可能是大福。 我們不要把算盤打得太精，不要怕吃虧，要算 大賬”，別算“小賬”，著眼長遠，“只顧攀登莫問高”。 把責任牢記心中，腳踏實地、甘于奉獻，受得住委屈、耐得住辛苦、經(jīng)得起考驗，帶領同志們愛崗敬 業(yè)、攻堅克難 ,把本部門、本崗位 的工作做好、把任務完成好。 曾經(jīng)有一次集體談話，我給大家講過一個小故事 :臺灣一個普通商人，后來成為一名億萬富翁。 他的成功秘訣是什么呢 ?一句話，“能賺八分只要六”，簡單的說就是舍得吃虧。 市委組織部為市委選干部、做參謀，每一個崗位出來之后，都會拿若干人出來作比較，比經(jīng)歷、比業(yè)績、比奉獻。 尤其是十八大之后， ____總書記關于用人導向又作了新的闡述，核心精神就是不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。 三是要做求真務實的表率。 ____總書記講，“實干興邦，空談誤國”。 前不久招考副鎮(zhèn)長的時候有道面試題引用了一句古語 :“為治者不在多言，顧力行何如耳”。 就是說多言不如多行，多行才能多功。 我們從政，作為領導干部 ,不在